职业高中就业办考核制度

PAGE职业高中就业办考核制度一、总则（一）目的为加强职业高中就业办工作的规范化、科学化管理，提高就业办工作人员的工作效率和服务质量，促进学校就业工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价工作人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核工作人员在就业工作中的实际业绩，包括就业推荐成功率、企业满意度、学生满意度等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励，激发其工作积极性和创造性；对存在问题的工作人员进行督促和改进，形成有效的约束机制。（三）考核范围本考核制度适用于职业高中就业办全体工作人员。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.就业推荐成功率（30分）成功推荐学生就业人数达到学校规定目标的，得2030分。具体得分根据实际完成比例进行计算，完成比例越高得分越高。每超出目标人数一定比例，给予适当加分；每低于目标人数一定比例，相应扣分。2.企业满意度（10分）通过问卷调查、企业回访等方式收集企业对就业办工作的满意度评价。企业满意度达到[X]%及以上的，得810分。企业满意度每提高或降低一定百分点，相应加分或扣分。3.学生满意度（10分）以学生反馈为依据，统计学生对就业办推荐就业服务的满意度。学生满意度达到[X]%及以上的，得810分。学生满意度每提高或降低一定百分点，则进行相应加分或扣分。（二）工作能力（30分）1.沟通协调能力（10分）能够与企业、学生进行有效的沟通，及时解决工作中出现的问题，得610分。根据沟通效果、解决问题的效率和质量等方面进行综合评价，表现优秀的给予加分，存在沟通障碍或问题解决不力的给予扣分。2.信息收集与分析能力（10分）及时收集、整理就业市场信息和企业招聘需求，为学生提供准确的就业信息服务，得610分。对信息的准确性、及时性以及分析报告的质量进行评估，信息收集全面、分析准确且能为就业工作提供有效支持的给予加分，反之扣分。3.职业指导能力（10分）为学生提供专业的职业指导，帮助学生树立正确的职业观念，提高职业素养和就业竞争力得610分。根据职业指导课程的开展情况、学生反馈以及学生就业后的职业发展情况等进行评价，指导效果显著的给予加分，指导不到位的扣分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿、拖延现象，得610分。根据工作任务的完成情况、工作质量以及是否出现失误等方面进行考核，责任心强的给予加分，责任心不足的扣分。2.团队协作精神（10分）与就业办同事密切配合，积极参与团队活动，共同推动就业工作顺利开展，得610分。通过同事评价、团队协作项目的完成情况等进行综合评定，团队协作表现良好的给予加分，缺乏团队协作精神的扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由就业办负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核：每学期末进行一次全面考核，通过个人述职、学生和企业评价、数据分析等方式，对工作人员的工作业绩、工作能力和工作态度进行综合评价。3.专项考核：针对就业工作中的重点项目或突发事件，进行专项考核，及时发现和解决问题，确保工作顺利推进。（二）考核周期考核周期为每学期一次，考核时间为学期末的最后一周。四、考核程序（一）个人自评1.考核期末，工作人员根据本考核制度及自己的实际工作表现，填写《职业高中就业办工作人员考核自评表》，对自己本学期的工作业绩、工作能力和工作态度进行总结和评价，并提供相关证明材料。2.自评内容应客观、真实，如有虚报、瞒报等情况，一经查实，取消该工作人员的评优资格，并给予相应的纪律处分。（二）部门评价1.就业办负责人根据工作人员的日常考核记录、工作任务完成情况以及团队协作表现等，对每位工作人员进行评价，填写《职业高中就业办工作人员考核部门评价表》。2.评价过程中应充分听取其他同事的意见和建议，确保评价结果客观公正。（三）学生与企业评价1.通过问卷调查、网络评价、实地走访等方式，收集学生和企业对就业办工作人员的评价意见，填写《职业高中就业办工作人员考核学生/企业评价表》。2.学生评价和企业评价应具有代表性和广泛性，确保评价结果能够真实反映工作人员的实际工作表现。（四）综合评定1.考核小组根据个人自评、部门评价、学生与企业评价结果，结合就业办的工作业绩数据，对每位工作人员进行综合评定，确定考核得分和考核等级。2.考核小组由就业办负责人、学校相关领导以及学生代表、企业代表组成，确保考核过程的公平、公正、公开。（五）结果反馈1.考核结果以书面形式通知每位工作人员，工作人员如有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。2.考核小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金发放标准：考核等级为优秀（90分及以上）的工作人员，全额发放绩效奖金，并给予一定比例的额外奖励。考核等级为良好（8089分）的工作人员，发放全额绩效奖金。考核等级为合格（6079分）的工作人员，发放部分绩效奖金，具体比例根据考核得分确定。考核等级为不合格（60分以下）的工作人员，不发放绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.绩效奖金发放时间与学校工资发放时间一致。（二）岗位调整与晋升1.连续两个学期考核等级为优秀的工作人员，在岗位调整和晋升时予以优先考虑。2.考核等级为不合格的工作人员，学校将视情况进行岗位调整或给予培训机会，如经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）评优评先1.考核结果作为学校年度评优评先的重要依据，考核等级为优秀的工作人员优先推荐参加学校及上级部门的各类评优评先活动。2.在评选优秀就业工作者、优秀