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文档简介
氯化铁公司工程项目
质量管理
一、工程项目质量管理
(一)工程项目质量管理的概念
《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2016)对质量管理的
定义是:关于质量的管理,即在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
据此,我们可以确定,工程项目质量管理是指在工程项目质量方面指
挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针、质量目标和质量
计划,以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进,组织实
现这些质量目标的过程。
工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决
策、精心设计、精心施工、产品合格,保证投资目标的实现。
(二)工程项目质量管理的特点
与工业产品相比,工程项目质量管理具有如下特点:
(1)工程项目的质量特性较多。除了项目的物理化学功能特性外,
还要考虑可靠性、耐久性(寿命期内功能的持续性,减少维修量)、
安全性(人身安全、运行安全)与环境的协调性。
(2)工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多。
(3)工程项目质量影响因素多。工程项目不仅受工程项目决策、
勘察设计、工程施工的影响,还要受到材料、机械、设备的影响。工
程所在地政治、经济、社会环境以及气候、地理、地质、资源等因素
对工程项目质量的影响也不容忽视。
(4)工程项目质量管理难度较大。一种工业产品,生产工艺技术
成熟后,有固定的生产线,建立稳定的质量管理制度,可以连续多年
进行批量生产。工程项目则不同,它是一次性成果,每个项目都有各
自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况。同时,建设
项目的周期长,实施过程中情况不断变化,许多新因素不断加入,这
就给工程项目质量管理带来难度。
(5)工程项目质量具有隐蔽性。工程项目中分项工程交接多,中
间产品多,隐蔽工程多,如不及时进行监督检查,事后很难发现内在
的质量问题。因此,必须加强过程中的监督检查。
二、工程项目质量管理体系
《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2016)对质量管理体
系的定义可概括为:在质量管理活动中,组织建立方针和目标以及实
现这些目标过程的相互关联或相互作用的一组要素。据此,项目管理
组织建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤是:
(1)根据委托合同及合同附件提出的各项具体质量要求和规定,
确定项目管理的质量方针和质量目标。
(2)结合项目工作分解结构(WBS),把质量目标层层分解,使
各项工作目标和质量目标结合起来。
(3)结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能(包括
直接质量活动和间接质量活动)分层次分解到各职能部门、各个作业
人员。
(4)在质量目标、质量管理职能分层次分解的基础上,参照企业
的质量管理体系文件,制订出适合本工程项目的质量管理体系文件,
包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书。
(5)制订具体的可操作的质量计划。质量计划应尽可能简明,便
于操作,一般采取上下结合的办法进行,
质量计划的内容包括:
1)明确各层次的质量目标和质量管理职能
2)明确各层次之、可的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、
结构合理、协调有效。
3)明确实现质量目标的过程顺序,明确过程中进行质量监测的环
节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制,使每
个工序都能保证质量。
《建设工程项目管理规范》规定,质量计划编制依据包括五方面
内容:合同中有关产品质量要求、项目管理规划大纲(项目管理规划
大纲是指导项目管理工作的纲领性文件)、项目设计文件、相关法律
法规和标准规范以及质量管理其他要求。
因此,工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括:
1.工程施工承包合同。工程施工承包合同规定了参与建设的各方
在质量控制方面的权利和义务,有关各方必须履行合同中规定的有关
质量的承诺。咨询工程师要督促有关单位履行有关的质量控制条款。
2.设计文件。工程设计规定了工程质量的固有特性,“按图施工”
是施工阶段工作的重要原则,因此,经过批准的设计图纸和技术说明
书等设计文件,是质量控制的重要依据。施工单位和咨询工程师要全
面熟悉图纸,掌握设计意图和质量要求。
3.法律法规。包括国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面
的法律、法规文件,以及各行业主管部门颁发的有关规章等。
4.技术标准规范。主要是有关部门针对不同行业、不同质量控制
对象而制定的技术规范文件,包括各种有关的标准、规范、规程等。
四、施工质量验收管理的工作内容
施工质量验收是施工质量管理的重要环节,是从输出把关方面进
行质量管理。其内容包括施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验
收。施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量
检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、
分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工
程质量达到合格与否做出确认。施工项目竣工质量验收是工程质量管
理的最后一个环节,是对施工过程质量管理成果的全面检验。
(一)竣工验收条件
《建设工程质量管理条例》第十六条明确规定:“建设单位收到
建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进
行竣工验收。”
建设工程竣工验收应当具备下列条件:
1.完成建设工程设计和合同约定的各项内容。主要是指设计文件
所确定的、在承包合同“承包人承揽工程项目一览表”中载明的工作
范围。承包单位必须按合同约定,按质、按量、按时完成上述工作内
容,使工程具有正常的使用功能。
2.有完整的技术档案和施工管理资料。工程技术档案和施工管理
资料是工程竣工验收和质量保证的重要依据之一,主要包括以下档案
和资料:
(1)工程项目竣工报告;
(2)分项、分部工程和单位工程技术人员名单;
(3)图纸会审和设计交底记录;
(4)设计变更通知单,技术变更核实单;
(5)工程质量事故发生后调查和处理资料;
(6)隐蔽工程验收记录及施工日志;
(7)竣工图;
(8)质量检验评定资料等;
(9)合同约定的其他资料。
3.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报
告;
4.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文
件;
5.有施工单位签署的工程保修书。工程质量保修是指建设工程在
办理竣工验收手续后,在规定的保修期限内,因勘察设计、施工、材
料等原因造成的质量缺陷,由施工单位负责维修,由责任方承担维修
费用并赔偿损失。施工单位与建设单位应在竣工验收前签署工程质量
保修书,保修书是施工合同的附件。
建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用。
(二)施工质量验收的标准
关于工程项目质量的验收,国家根据不同专业,分别发布了相应
的验收标准。2013年11月,住房和城乡建设部与国家质量监督检验检
疫总局联合发布了国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》
(GB50300—2013),该标准适用于建筑工程施工质量的验收,并作为
建筑工程各专业验收规范编制的统一准则。所谓建筑工程,是指通过
对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套线路、管道、设备等
的安装所形成的工程实体。该标准对建筑工程施工质量验收的规定主
要有:
1.检验批质量验收。合格标准是:
(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;
(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。
检验批是施工工程中条件相同并具有一定数量的材料、构配件或安装
项目,由于其质量基本均匀一致,因此可以作为检验的基础单位,并
按批验收。检验批验收包括两个方面:资料检查、主控项目和一般项
目检验。
资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据、
检查情况记录以及保证质量所必须的管理制度等。对其完整性的检查,
实际是对过程控制的确认,这是检验批合格的前提。
检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。
主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此,必
须全部符合有关专业验收规范的规定。这意味着主控项目不允许有不
符合要求的检验结果。鉴于主控项目对基本质量的决定性影响,必须
从严要求。
2.分项工程质量验收。合格标准是:
(1)所含检验批的质量均应验收合格;
(2)所含检验批的质量验收记录应完整。
分项工程质量验收在检验批验收的基础上进行。一般情况下,两
者具有相同或者相近的性质,只是批量的大小不同而已,将有关的检
验批验收汇集起来就构成分项工程验收。分项工程质量验收合格的条
件比较简单,只要构成分项工程的各检验找的验收资料文件完整,并
且均已验收合格,则分项工程验收合格。
3.分部工程质量验收。合格标准是:
(1)所含分项工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果
应符合相应规定;
(4)观感质量应符合要求。
分部工程质量验收是在所含分项工程验收的基础上进行。分部工
程验收合格的条件是:首先,分部工程的各分项工程必须已验收合格
且相应的质量控制资料文件必须完整,这是验收的基本条件。此外,
由于各分项工程的性质不尽相同,因此分部工程不能简单地将各分项
工程组合进行验收,尚须增加两类检测项目。
4.单位工程质量验收。合格标准是:
(1)所含分部工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能
的检验资料应完整;
(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定;
(5)观感质量应符合要求。
单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建筑工程投入使用前的
最后一次验收,也是最重要的验收。
5.检验批、分项、分部、单位工程质量验收合格均应符合下列规
定:
(1)符合工程勘察、设计文件的要求;
(2)符合GB50300—2013标准和相关专业验收规范的规定
6.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单
位工程,严禁验收。
(三)施工质量验收的程序和组织
《建筑工程施工质量验收统一标准》对建筑工程质量验收的程序
和组织作了具体规定。
施工质量验收的程序
(1)检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、
专业工长等进行验收。
(2)分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责
人等进行验收。
(3)分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目
技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、
质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收;设计单位项目负
责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工
程的验收。
(4)单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程
项目进行自检,并应按本标准规定的程序进行验收。验收时,总包单
位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整,
并移交给总包单位。
(5)单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监
理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在
施工质量问题时,应由施工单位整改。整改完毕后,由施工单位向建
设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
(6)建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组
织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。
2.施工质量验收的工作要求
《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,建筑工程质量验收应
按下列要求进行:
(1)工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行;
(2)参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格;
(3)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;
(4)对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、
试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行见证检验;
(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收,并
应形成验收文件,验收合格后方可继续施工;
(6)对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工
程应在验收前按规定进行抽样检验;
(7)工程的观感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认。
五、试运行阶段的工作内容
试运行是业主方和承包方的交接考核过程,因此,试运行工作由
业主方(包括作为业主代表的咨询工程师)和承包方合作进行,各方
职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥,承包方负责
指导和技术服务,包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行
质量记录及编写试运行总结等。
试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段。无负荷试车
必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行,也称为竣工试验。无负
荷试车成功后,经业主和承包方检查确认具备投料试车条件后方能进
入投料试车运行阶段。
在各单项装置试车合格以后,进行联合投料试车。联合投料试车
的合格标准是打通流程,生产出合格产品,并达到设计要求。投料试
运行达到规定要求并稳定生产一段时间后开始生产考核。生产考核是
对项目质量特性全面进行考核,合格后方能进行验收。
六、试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容
工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括:
1.督促承包方编制试运行管理计划。试运行管理计划的主要内容
应包括:试运行的总说明、组织及人员、进度计划、费用计划、试运
行文件编制要求、试运行准备工作要求、培训计划和业主及相关方的
责任分工等内容。试运行管理计划应按项目特点,合理安排试运行程
序和周期,并与施工及辅助配套设施试运行相协调。
2.督促承包方编制培训计划。培训计划应根据合同约定和项目特
点进行编制。培训计划一般包括:培训目标、培训的岗位和人员、时
间安排、培训与考核方式培训地点、培训设备、培训费用以及培训教
材等内容。
3.协助建设单位编制试运行方案。试运行方案的主要内容应包括:
工程概况、编制依据知原则、目标与采用标准、试运行应具备的条件、
组织指挥系统、试运行进度安排、试运行资源配置、环境保护设施投
运安排、安全及职业健康要求、试运行预计的技术难点和采取的应对
措施等。
4.考核合同目标。合同目标考核的时间和周期应按合同约定或商
定执行。在考核期内当全部保证值达标时,合同双方及相关方代表应
按规定签署合同目标考核合格证书。
七、项目背景分析
三氯化铁是一种重要的化工产品,其用途十分广泛:在饮用水处理
中用作净水剂,在污水处理中用作净化絮凝剂,在电子行业中用作蚀
刻剂,在印染工业中用作靛蓝染料的氧化剂和印染媒染剂,在建筑混
凝土中掺入其溶液后能增加建筑物强度,具有抗腐蚀性,防止渗水。
目前,国内生产三氯化铁的企业数量较多,但是大部分企业都是
以液体三氯化铁为主,国内无水三氯化铁企业产能较小。
2018年我国无水三氯化铁产能约15万吨,产量约6.32万吨,产
能利用率约42.13%。
八、前期阶段质量管理的依据和标准
工程项目前期阶段的工作,主要是在调查研究的基础上编写项目
建议书、可行生研究报告、咨询评估报告等。前期工作一般是由业主
委托工程咨询单位去做,咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决
策。工作质量主要体现在可行性研究报告中,报告对工程项目规模、
建设内容、产品构成的分析及市场分析、技术水平分析、风险分析、
财务分析、经济效益而社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面,
计算是否准确可靠,各项数据是否符合实际等,都对工程项目的成败
具有重要影响。
(-)前期阶段质量管理依据
为了保证前期工作优质高效,在前期工作开始前,工程咨询单位
要制定质量工作目标。制定质量目标的依据包括:国家法律、法规、
产业政策和有关部门关于编制可行性研究报告内容和深度的规定。前
期阶段的质量管理工作主要围绕质量目标控制而展开,因此,这些依
据也是质量管理工作的依据。
对于工业建设项目,前期工作的质量目标至少应包括:贯彻宏观
调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、生态
环境影响论证六项目标。在六项目标之下还包含27个子目标,主要有:
贯彻宏观调控政策子目标:建设项目的必要性及利用现有基础的
可能性论证、经济规模论证、优化结构论证、提高技术水平论证、合
理布局论证等。
市场调查分析子目标:对产品和原材料供求历史及现状调查,市
场影响因素调查分析、市场预测和预测方法选择、产品规模合理性论
证、制定营销战略等。
一多方案比选子目标:厂址和外部配套条件论证、技术方案比选,
实施方案比选。
经济分析子目标:投资估算编制的准确性、产品成本估算依据可
靠性、销售收入估算可靠性、效益估算可靠性、资金落实论证情况等。
风险分析子目标:经营风险分析、管理风险分析(包括对主要经
营人员的资历和能力的了解分析)、财务及金融风险分析、政策风险
分析等。
生态环境影响论证子目标:环境影响评价、制定环境治理措施、
节能、节水、节约土地和安全、消防、职业卫生等论证情况。
(二)前期阶段质量管理标准
质量管理标准是衡量工程咨询成果质量的准绳,应该是科学的、
合理的、可操作的。设立标准的基本原则是:凡是能实行定量考核的,
尽可能采用定量标准;不能定量考核的,要有明确的定性要求。要把
是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能
否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要
标准。比如工程项目可行性研究报告,必须是一份资料翔实,有汤刻
分析、有重要价值的科学报告,不一定得出可行的结论才是优秀成果。
凡是能客观地、真实地分析项目利弊,只要结论是科学合理的,得出
可行或者不可行的结论,都可以评为优秀戌果。
但是,对前期工作的工程咨询成果,绝大多数是很难用定量标准
来衡量和评的,这就要求有一套定性的评价标准来进行评价。不同性
质、不同类型的工程项目,其目标和评价标准有所不同,但一般应考
虑下列四个方面的要求:
1.工程咨询成黑必须符合国家要求
咨询成果首先要符合科学发展观,符合国家宏观经济调控政策、
产业发展政策、绿色低碳政策、可持续发展政策的要求,符合国家和
部门颁发的法律、法规、规范、标准等要求,
2.工程咨询成黑必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
工程咨询成果质量,将影响工程项目建成后的社会、环境效益。
许多工程项目关系到国民经济、社会事业的发展和人民生活的利益。
所以,工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益,
有利于保持和改善生态环境。
3.工程咨询成果必须符合业主的要求
业主是投资主体,投资目的是要获得投资效益。业主的质量要求
都明确规定在合同之中。工程咨询单位必须认真执行合同,严格按合
同要求办事,按合同规定向业主交付合格的咨询成果,使业主满意。
4.工程咨询成黑要满足建设各相关方的要求
一个大型工程项目有多个参与方参加工作,工程咨询成果必须具
有可操作性,并且通过咨询成果的实施,使各参与方都能获得利益,
充分发挥和调动各参与方的积极性和创造性,这样才能保证工程咨询
成果的质量
为了推动工程咨询成果的质量评价,中国工程咨询协会制定了
《工程咨询成果质量评价办法》,对建设项目
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