施工监督奖惩制度范本

施工监督奖惩制度范本一、总则

第一条为规范施工监督行为，提升监督工作质量，维护施工秩序，保障工程安全与质量，根据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有参与施工监督工作的部门及人员，包括但不限于监督工程师、质量管理人员、安全管理人员等。

第三条施工监督奖惩工作遵循公平、公正、公开的原则，以绩效考核、行为规范、法律法规为依据，对监督工作进行动态管理。

第四条公司设立施工监督奖惩委员会，负责本制度的制定、实施与监督，确保奖惩措施的权威性与有效性。委员会由管理层、技术部门、人力资源部门及法律顾问组成，每季度召开一次会议，审议奖惩事项。

第五条施工监督人员应具备相应的专业资质，熟悉工程相关法律法规、技术标准及公司内部管理制度，并定期接受专业培训，提升监督能力。

第六条奖惩措施包括但不限于物质奖励、精神表彰、岗位调整、行政处罚及法律责任追究。具体奖惩标准及程序在本制度中详细规定。

第七条施工监督人员应严格遵守职业道德，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利，不得接受施工单位贿赂或利益输送。违反者将依法依规严肃处理。

第八条本制度由公司管理层负责解释，自发布之日起施行，并根据实际情况进行修订。

二、监督人员职责与权限

第一条施工监督人员应全面履行以下职责：

1.1施工现场巡查。监督人员需每日对施工现场进行不少于两次巡查，重点检查施工进度、质量、安全及环境保护等关键环节，确保施工单位按照设计图纸、施工规范及合同要求进行作业。巡查过程中发现的问题应及时记录并要求施工单位整改。

1.2技术指导与协调。监督人员应具备一定的技术能力，为施工单位提供必要的技术指导，协助解决施工过程中遇到的技术难题，确保工程顺利进行。同时，需协调施工单位与设计单位、监理单位之间的沟通，确保各方协作顺畅。

1.3资料审核与管理。监督人员负责审核施工单位的施工日志、试验报告、质量检验记录等资料，确保资料的完整性、准确性与及时性。对不符合要求的资料，应要求施工单位补充或修改。同时，需建立施工监督档案，对监督过程进行全程记录。

1.4安全监督与检查。监督人员应重点检查施工现场的安全防护措施、特种设备使用、消防设施配备等安全事项，确保施工单位遵守安全生产法律法规。发现安全隐患时，应立即制止施工并要求施工单位限期整改，对重大安全隐患应上报公司管理层及相关部门。

1.5质量监督与控制。监督人员应按照国家及行业质量标准，对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。对发现的质量问题，应要求施工单位立即整改，并跟踪整改效果。同时，需参与工程质量的验收工作。

1.6环境保护监督。监督人员应监督施工单位落实环境保护措施，防止施工过程中产生扬尘、噪音、污水等污染。对违反环境保护规定的行为，应及时制止并上报相关部门。

第二条施工监督人员享有以下权限：

2.1检查权。监督人员有权进入施工现场进行检查，查阅施工单位的资料文件，询问相关工作人员，要求施工单位提供必要的工作条件。施工单位不得拒绝或阻挠监督人员的检查工作。

2.2督促整改权。监督人员对发现的问题有权要求施工单位立即整改，并跟踪整改过程及效果。对整改不力的施工单位，可采取暂停施工、增加检查频率等措施。

2.3停工权。当施工现场存在严重安全隐患或质量问题时，监督人员有权责令施工单位立即停工，直至问题得到有效解决。停工决定需上报公司管理层批准。

2.4报告权。监督人员有权将施工现场的情况、发现的问题及处理结果向上级管理层及相关部门报告，并提出改进建议。

2.5奖惩建议权。监督人员对施工单位的优秀表现或违规行为，有权提出奖励或处罚的建议，报公司管理层审核决定。

第三条施工监督人员应遵守以下工作纪律：

3.1依法履职。监督人员应严格按照国家法律法规、技术标准及公司制度履行职责，不得滥用职权或徇私舞弊。

3.2廉洁自律。监督人员不得接受施工单位的贿赂、回扣或其他不正当利益，不得参与施工单位组织的宴请、旅游等活动。违反者将依法依规严肃处理。

3.3保守秘密。监督人员应对在工作中知悉的工程秘密、技术秘密及公司商业秘密进行严格保密，不得泄露给任何第三方。

3.4记录完整。监督人员应做好监督工作记录，确保记录的准确性、完整性与及时性。监督记录需经施工单位签字确认，并妥善保管。

3.5持证上岗。监督人员应持有效的执业资格证书上岗，并定期参加继续教育，更新专业知识，提高监督能力。

第四条施工监督人员的考核与评价：

4.1公司每年对施工监督人员进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、专业知识、职业道德等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

4.2考核依据包括监督工作记录、施工单位评价、相关部门反馈、考核小组评分等。考核小组由公司管理层、技术部门、人力资源部门及法律顾问组成。

4.3考核结果与监督人员的薪酬、晋升、培训等直接挂钩。优秀者可获得物质奖励、精神表彰及优先晋升机会；不合格者将接受培训或岗位调整，连续两次考核不合格者将予以解聘。

4.4公司定期组织监督人员进行经验交流，分享工作心得，提升整体监督水平。

三、奖惩标准与实施

第一条奖励措施

5.1对在工作中表现突出的监督人员，公司将给予以下奖励：

5.1.1物质奖励。对在工程监督中作出重大贡献，如发现重大安全隐患避免重大损失、提出重大技术改进措施提升工程质量或效率等，公司可给予现金奖励、物质奖励或奖金。奖励金额根据贡献大小由公司管理层审定。

5.1.2精神表彰。对表现优秀的监督人员，公司将在内部会议、公告栏或公司内部刊物中进行通报表扬，授予“优秀监督人员”等荣誉称号。

5.1.3职位晋升。对工作能力突出、业绩优异且符合晋升条件的监督人员，公司将优先考虑其晋升请求，提供更高的职位和发展空间。

5.1.4培训机会。公司将为表现优秀的监督人员提供参加外部培训、专业会议或学术交流的机会，以提升其专业素养和综合能力。

5.2奖励申请与审批程序

5.2.1部门推荐。各监督部门负责人可根据本部门监督人员的表现，提出奖励申请，并附上具体事由及证明材料。

5.2.2审核评议。公司施工监督奖惩委员会将负责审核奖励申请，对申请材料进行评议，确定奖励类型及金额。

5.2.3履行审批。奖励申请经委员会审议通过后，报公司管理层审批。审批通过后，由人力资源部门负责落实奖励措施。

5.2.4公告公示。公司将对奖励结果进行内部公告，接受全体员工监督。

第二条惩罚措施

5.3对违反本制度或在工作中存在失职、渎职行为的监督人员，公司将给予以下惩罚：

5.3.1警告。对违反工作纪律，如迟到早退、工作态度不端正等，公司可给予口头警告或书面警告。

5.3.2通报批评。对在工作中存在轻微失职，如未能及时发现一般性安全隐患、监督记录不完整等，公司可在内部进行通报批评。

5.3.3经济处罚。对因个人过失导致公司经济损失，如因监督不力造成工程返工、延误等，公司可根据实际情况要求监督人员承担部分经济赔偿责任。

5.3.4岗位调整。对连续两次受到警告或一次受到通报批评的监督人员，公司可将其调离监督岗位，进行内部培训或待岗观察。

5.3.5解除劳动合同。对严重违反本制度，如收受贿赂、泄露公司秘密、造成重大安全事故等，公司将依法解除与该监督人员的劳动合同，并追究其法律责任。

5.4惩罚调查与处理程序

5.4.1举报受理。公司设立举报渠道，接受同事、施工单位或相关方的举报。人力资源部门负责受理举报，并初步核实情况。

5.4.2调查取证。对于涉嫌违反本制度的监督人员，公司将成立调查小组，进行调查取证，收集相关证据。调查小组由公司管理层、人力资源部门、技术部门及法律顾问组成。

5.4.3事实认定。调查小组需在规定时间内完成调查，并将调查结果提交公司施工监督奖惩委员会。委员会将根据调查结果，认定事实真相。

5.4.4审议决定。委员会将根据事实认定，审议决定是否给予惩罚，以及惩罚的类型和程度。

5.4.5通知送达。惩罚决定经公司管理层审批后，由人力资源部门正式通知被惩罚人员，并说明理由及依据。被惩罚人员有权进行申辩，公司将听取其申辩意见，并进行复核。

5.4.6公告公示。公司将对惩罚结果进行内部公告，接受全体员工监督。

第三条惩罚的减轻与免除

5.5在以下情况下，公司可对监督人员的惩罚进行减轻或免除：

5.5.1主动坦白。被惩罚人员在调查过程中主动坦白错误，并积极采取措施纠正错误，避免或减轻损失的，公司可酌情减轻或免除惩罚。

5.5.2积极整改。被惩罚人员在受到惩罚后，积极改正错误，并在后续工作中表现优秀的，公司可酌情减轻或免除惩罚。

5.5.3主动赔偿。被惩罚人员因个人过失导致公司经济损失，主动赔偿全部或部分损失的，公司可酌情减轻经济处罚。

5.5.4重大贡献。被惩罚人员在受到惩罚后，在工作中做出重大贡献，挽回公司损失的，公司可酌情减轻或免除惩罚。

5.6惩罚的减轻与免除需由公司施工监督奖惩委员会审议决定，并报公司管理层审批。

四、监督人员行为规范

第一条基本行为准则

6.1施工监督人员应严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度，在工作中做到依法履职、廉洁自律、勤勉尽责。

6.2应保持良好的职业道德，不得利用职务之便谋取私利，不得接受施工单位的贿赂、回扣、宴请、礼品或其他不正当利益。发现此类行为应及时制止并上报公司。

6.3应尊重施工单位及工作人员，在工作中保持客观、公正的态度，不得滥用职权或刁难施工单位。应积极引导施工单位规范施工，共同保障工程质量和安全。

6.4应注重个人形象，着装得体，佩戴工作证件，言行举止文明礼貌，树立良好的行业形象。

6.5应保守工作中知悉的工程秘密、技术秘密及公司商业秘密，不得以任何形式泄露给任何第三方。

第二条工作纪律要求

6.6应按时到岗，坚守岗位，不得擅自脱岗、替岗或委托他人代为监督。因故不能到岗时，应提前向部门负责人请假，并安排好工作交接。

6.7应认真履行巡查职责，按照规定的频次和路线进行现场巡查，重点关注关键工序、危险区域和薄弱环节，确保不遗漏安全隐患和质量问题。

6.8应认真审核施工单位的各类资料，确保资料的完整性、准确性和及时性。对不符合要求的资料，应注明问题并要求施工单位限期整改，整改后应重新审核确认。

6.9应做好监督工作记录，详细记录巡查时间、地点、内容、发现的问题、处理情况等信息，并及时签字确认。监督记录应真实、客观、完整，并妥善保管备查。

6.10应按照规定程序行使权力，对发现的问题，应根据问题严重程度采取相应措施，如口头警告、书面通知、下达停工令等。停工令的下达需按规定上报审批。

6.11应及时、准确地向上级管理层和相关部门报告施工现场的情况、发现的问题及处理结果，并提出改进建议。报告内容应清晰、简洁、重点突出。

第三条沟通与协调规范

6.12应加强与施工单位的沟通，及时了解施工进度、计划安排和遇到的问题，并提供建设性的意见和建议，协助施工单位解决技术难题。

6.13应加强与设计单位、监理单位及其他相关部门的沟通协调，建立良好的协作关系，共同推进工程顺利实施。

6.14在处理与施工单位的关系时，应坚持原则，秉公办事，既要严格监督，又要积极引导，帮助施工单位提高施工水平。

6.15应妥善处理与施工单位之间的争议，通过沟通、协调等方式解决问题，避免矛盾激化。如无法自行解决，应及时上报公司管理层处理。

第四条团队协作与学习

6.16应积极融入团队，与同事之间相互支持、相互配合，共同完成监督任务。

6.17应积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提高自身的专业知识和技能水平。

6.18应主动分享工作经验和心得体会，帮助新入职的监督人员尽快熟悉工作。

6.19应关注行业动态和技术发展，不断学习新的知识和技术，提升自身的综合素质。

第五条应急处置要求

6.20应熟悉应急处置预案，掌握基本的应急处置知识和技能。

6.21在施工现场遇到突发事件时，应保持冷静，迅速采取措施控制事态发展，并立即上报公司管理层和相关部门。

6.22应积极配合相关部门进行应急处置工作，协助开展事故调查，并总结经验教训，防止类似事件再次发生。

第六条严禁行为

6.23严禁利用职务之便索取或接受施工单位的贿赂、回扣、宴请、礼品或其他不正当利益。

6.24严禁泄露工作中知悉的工程秘密、技术秘密及公司商业秘密。

6.25严禁在施工现场酒后上岗或从事与工作无关的活动。

6.26严禁私自接受施工单位的委托或安排，从事与监督工作无关的活动。

6.27严禁对施工单位进行侮辱、威胁或刁难。

6.28严禁弄虚作假，伪造监督记录或隐瞒安全事故。

6.29严禁玩忽职守，对施工现场的安全隐患和质量问题视而不见，导致事故发生或质量缺陷。

6.30严禁违反本制度或其他公司规章制度，情节严重的，将依法依规严肃处理。

第七条违规处理

6.31对违反本规范的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括口头警告、书面警告、通报批评、经济处罚、岗位调整、解除劳动合同等。

6.32违规行为的处理程序参照本制度第五章的规定执行。

6.33施工监督人员对处理决定不服的，可向公司管理层申请复核，复核结果为最终决定。

五、监督奖惩制度的监督与执行

第一条制度的监督机制

7.1公司施工监督奖惩委员会负责对本制度的执行情况进行监督，确保制度得到有效实施。委员会定期（每季度至少一次）召开会议，审议监督奖惩的相关事宜，并对制度执行中存在的问题进行讨论，提出改进建议。

7.2各监督部门负责人应定期向施工监督奖惩委员会汇报本部门制度的执行情况，包括奖惩案例、存在问题及改进措施等。委员会将对汇报内容进行审核，并提出指导意见。

7.3人力资源部门负责对本制度的执行情况进行日常监督，收集各部门的奖惩信息，并进行汇总分析。对制度执行中存在的问题，应及时向施工监督奖惩委员会报告。

7.4公司设立举报渠道，鼓励员工对违反本制度的行为进行举报。人力资源部门负责受理举报，并按照规定进行调查处理。对举报人信息予以保密，保护举报人的合法权益。

7.5公司定期组织对制度执行情况进行检查，包括对监督人员的履职情况、奖惩措施的落实情况等进行检查。检查结果将作为考核部门负责人和监督人员的重要依据。

第二条制度的执行程序

7.6奖励的执行程序应遵循以下步骤：

7.6.1提出申请。各部门根据监督人员的表现，填写奖励申请表，并附上具体事由及证明材料。

7.6.2初审。人力资源部门对奖励申请进行初审，审查申请材料的完整性、合规性。

7.6.3审议。施工监督奖惩委员会对初审通过的奖励申请进行审议，确定奖励类型及金额。

7.6.4审批。奖励申请经委员会审议通过后，报公司管理层审批。

7.6.5落实。人力资源部门根据审批结果，落实奖励措施，包括发放奖金、颁发荣誉证书等。

7.6.6公示。公司将对奖励结果进行内部公示，接受全体员工监督。

7.7惩罚的执行程序应遵循以下步骤：

7.7.1举报受理。人力资源部门受理对监督人员违规行为的举报，并进行初步核实。

7.7.2调查。对于涉嫌违规行为的监督人员，公司将成立调查小组，进行调查取证。

7.7.3认定。调查小组将调查结果提交施工监督奖惩委员会，委员会根据调查结果，认定事实真相。

7.7.4审议。委员会根据事实认定，审议决定是否给予惩罚，以及惩罚的类型和程度。

7.7.5通知。惩罚决定经公司管理层审批后，由人力资源部门正式通知被惩罚人员，并说明理由及依据。被惩罚人员有权进行申辩。

7.7.6执行。人力资源部门根据审批结果，执行惩罚措施，包括进行谈话、下发通知、扣除奖金、调整岗位等。

7.7.7公示。公司将对惩罚结果进行内部公示，接受全体员工监督。

第三条相关部门的职责

7.8人力资源部门负责本制度的组织实施，包括奖励的评审、惩罚的调查、执行及申诉处理等。

7.9技术部门负责提供技术方面的支持，对监督人员的技术问题进行解答，并参与重大奖惩案件的审议。

7.10管理层负责对本制度的最终审批，并对重大奖惩案件进行决策。

7.11监督部门负责对制度执行情况进行监督，并对监督人员的履职情况进行考核。

7.12法律顾问负责提供法律方面的支持，对制度条款的合法性进行审核，并参与重大奖惩案件的审议。

第四条制度的申诉机制

7.13被奖励或被惩罚的监督人员对处理结果不服的，可在收到通知后规定时间内（如五日内）向公司施工监督奖惩委员会提出申诉。

7.14委员会将认真审查申诉内容，并对相关情况进行复核。复核结果将作为最终处理依据。

7.15申诉期间，原处理决定不停止执行。

7.16公司将对申诉人的身份信息予以保密，并确保申诉过程公平、公正。

第五条制度的修订与解释

7.17本制度将根据公司发展需要和实际情况进行定期修订，修订程序参照本制度执行。

7.18本制度由公司施工监督奖惩委员会负责解释，自发布之日起施行。

第六条附则

7.19本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规及公司其他规章制度执