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文档简介

党建引领志愿服务开展不足问题整改报告一、问题溯源:把“党建引领”从口号还原为现场过去三年,社区志愿服务台账显示,党员年均参与率38.7%,低于群众志愿者11个百分点;支部主题党日记录中,“志愿服务”议题出现频率不足15%;问卷调查中,72%的群众不知道“党员先锋岗”在哪里。数据背后,是“引领”被简化为“挂旗”“拍照”“签到”——旗帜挂在现场,党员留在车里;照片拍完,服务结束;签到完成,积分到手。更深层的病灶在于:第一,街道大工委统筹缺位,把项目直接“甩”给社区,社区再“甩”给网格,网格找不到党员,只能“拉壮丁”;第二,考核指挥棒失灵,党建考核权重占年度绩效不足5%,志愿服务更是“软指标”,干与不干差别不大;第三,资源碎片化,民政、团委、妇联各有一支志愿队,党员隶属组织关系却在机关、企业、学校,“八支队伍八条心”,谁也调不动谁;第四,激励与约束空转,积分商城商品三年不换,党员用不上,群众看不上,信用体系、评优评先“最后一公里”断档。二、整改目标:让“党建引领”成为可感知的温度用六个月时间,把党员参与率提升到70%,群众满意度提升到85%,服务项目从“活动”升级为“项目”,从“一次性”升级为“可持续”,从“党员干、群众看”升级为“党员带、群众跟”,最终实现“支部建在项目上、党员冲在最前沿、群众成为主力军”。三、整改路径:把“引领”拆成七步闭环(一)组织重构——把“街道大工委”升级为“红色志愿联合体”1.街道党工委牵头,吸收辖区单位、社会组织、物业、业委会党组织负责人为“红色志愿联合体”委员,实行“双月例会、季度拉练、年度述职”。2.建立“三张清单”:资源清单把辖区32处公共空间、19支专业队伍、43万元公益金全部入库;需求清单由网格员、楼栋长、社会组织每月滚动收集,按“红黄绿”分级;项目清单由联合体委员认领,现场拍板,谁的孩子谁抱走。3.创设“红色志愿联合体”秘书处,抽调民政、团委、党建办骨干集中办公,实行“项目一个口子进、资金一个池子用、考核一把尺子量”。(二)党员归队——把“口袋党员”“隐形党员”找出来1.开展“党员回家”专项行动,依托智慧党建平台,与公安、社保、卫健数据比对,精准锁定流动党员612名,逐一电话核实、上门走访,建立“一人一档”。2.实行“双报到双报告”,机关、企业、学校党组织到社区报到,党员到网格报到,线上扫码、线下登记,服务记录实时回传组织关系所在单位,作为年度民主评议硬杠杠。3.建立“红色存折”,党员每服务1小时积1分,积分可在社区食堂、城市书房、卫生服务站兑换实物或折扣,年底积分低于30分的党员,支部约谈、公示通报。(三)项目革命——把“活动”升级为“品牌”1.推行“5+X”项目法,“5”即助老、护苗、环保、医疗、调解五类基础项目,“X”由各支部结合特长自主申报,避免“千人一面”。2.引入“公益创投”,街道每年拿出50万元种子资金,支持社会组织与支部联合申报,通过“路演评审”确定10个重点项目,单个项目最高资助8万元,要求党员占比不低于40%。3.建立“项目导师团”,邀请社工师、注册会计师、律师组成导师库,为每个项目配备1名党建指导员+1名专业督导,每月一次“坐诊”,确保项目不跑偏。(四)场景再造——把“服务”做成“生活”1.打造“15分钟红色服务圈”,在小区架空层、物业前台、快递驿站设置“红色驿站”38处,统一配备工具箱、急救包、雨伞、充电宝,党员轮值“站长”,群众“扫码即约”。2.推行“红色市集”,每月最后一个周六,把理发、磨刀、小家电维修、政策咨询搬到广场,支部“摆摊”,群众“赶集”,现场开展“微心愿”认领,实现“服务零距离”。3.建立“时间银行”,低龄老人服务高龄老人,服务时间存入“银行”,未来可兑换等时服务,党员担任“时间银行”理事,确保账本公开、兑换公平。(五)数字赋能——把“人工”升级为“智能”1.开发“红色志愿云”小程序,集成党员报到、项目发布、签到签退、积分兑换、星级评定五大功能,数据实时回传市区新时代文明实践平台,杜绝“补台账”。2.推行“AI排班”,根据党员空闲时间、服务距离、技能标签自动匹配任务,提前一天推送提醒,爽约两次自动冻结账号,形成“黑名单”。3.建立“数据驾驶舱”,用热力图实时显示各小区需求密度、党员分布、项目饱和度,指挥部一键调度,实现“人往需求走、事在网上办”。(六)激励硬核——把“软表彰”升级为“硬杠杆”1.与辖区银行、影院、书店签订协议,推出“红色先锋卡”,党员凭积分享受贷款优惠利率、观影购票八折、购书满减,让“政治荣誉”转化为“生活福利”。2.把志愿服务时长纳入干部提拔、职称评审、评优评先前置条件,机关事业编制人员申报中级以上职称,须累计满60小时社区服务记录,由街道党工委盖章确认。3.建立“负面清单”,党员无故缺席服务项目两次以上,取消当年党内评优资格;连续三次以上,启动组织处置程序,让“干与不干”真正“不一样”。(七)长效护航——把“一阵风”升级为“四季风”1.建立“红色志愿基金”,街道每年按财政支出1%比例注入,同时接受社会捐赠,用于项目扶持、意外保险、典型奖励,实现“有钱办事”。2.引入“第三方评估”,委托高校社工专业团队,每季度对项目满意度、财务合规性、党员参与度进行“体检”,结果向社会公开,排名后三位的项目立即整改。3.推行“志愿立法联络点”,把成熟做法上升为社区公约,经居民代表大会表决后固化,未来换班子、换书记也不换规矩,确保“一任接着一任干”。四、实施进度:把“施工图”细化为“里程表”(一)动员部署阶段(1个月)第1周:召开红色志愿联合体成立大会,发布“三张清单”,现场认领首批32个项目;第2周:完成“党员回家”数据比对,召开流动党员座谈会,发放“红色存折”;第3周:举办“公益创投”路演,确定10个重点项目,签订三方协议;第4周:完成“红色志愿云”小程序上线测试,组织党员集中培训。(二)集中攻坚阶段(3个月)第1月:重点围绕“一老一小”启动“朝夕相伴”项目,建立空巢老人、留守儿童“双档案”,党员结对服务实现100%覆盖;第2月:推出“红色市集”试点,现场服务群众突破3000人次,认领“微心愿”426个;第3月:完成38个“红色驿站”建设,实现小区全覆盖,日均服务群众120人次;同步开展“数据驾驶舱”优化,党员参与率由38.7%提升至58%。(三)巩固提升阶段(2个月)第1月:举办“红色志愿文化节”,评选十佳项目、十佳党员、十佳群众,现场发布“红色先锋卡”;第2月:完成第三方中期评估,针对发现的“项目同质化、党员老龄化”问题,立即启动“青春支部”计划,吸收35岁以下青年党员189人,组建无人机巡查、Python编程、短视频剪辑三支“新锐服务队”。五、风险防控:把“隐患点”前置为“预警灯”1.数据造假风险——实行“区块链+时间戳”,签到签退需上传带水印照片,后台AI比对地理位置,异常数据自动报警。2.资金挪用风险——基金账户由街道财政所、社区、社会组织三方共管,单笔支出超过5000元须线上联合审批,票据全部扫码上链。3.服务走过场风险——建立“群众评价”强制环节,每次服务结束须由服务对象扫码评价,低于四星级的项目立即触发回访,连续两次低于四星级,暂停资助。4.党员受伤风险——统一购买人身意外险,最高赔付50万元;同时建立“应急调度群”,党员在服务现场突发意外,15分钟内完成保险报案、医院对接、家属告知。六、典型案例:把“经验”提炼为“模板”案例一:“朝夕相伴”助老项目背景:社区独居老人204人,多数不会使用智能手机。做法:支部联合社工组织开发“一键呼叫”小程序,绑定老人子女、党员志愿者、社区卫生服务中心三方号码,老人按下终端按钮,志愿者5分钟上门;同时建立“红色陪聊队”,党员每天轮流陪老人视频通话10分钟。成效:三个月累计上门1864人次,送医陪诊97次,老人抑郁量表评分下降30%,项目被市民政局评为“十佳创新案例”。案例二:“星空计划”关爱自闭症儿童项目背景:辖区有自闭症儿童家庭37户,家长普遍面临心理焦虑、社会歧视。做法:街道机关支部与特教学校党支部共建,招募具备心理咨询师资质的党员12人,建立“家长成长小组”,每周一次线下团辅;同时链接企业资源,为儿童捐赠感统教具,价值18万元。成效:家长SAS焦虑量表平均分由62.4降至46.8,两名儿童顺利进入普通小学随班就读,项目荣获省级志愿服务大赛金奖。案例三:“电梯医生”老旧电梯守护项目背景:老旧小区电梯86部,故障率居高不下,居民投诉量占12345热线总量21%。做法:电梯企业党支部与社区党委共建,组建由党员工程师、物业维修工、楼栋长构成的“电梯医生”突击队,每月一次例行体检,建立“一梯一档”,同时开发“电梯健康码”,居民扫码即可查看维保记录。成效:电梯故障率同比下降43%,群众满意度由65%提升至92%,经验被省市场监管局发文推广。七、量化考核:把“模糊印象”升级为“精准画像”1.党员维度:建立“五星十档”评定体系,五星为最高,与积分、时长、群众评价、导师打分、创新贡献五项挂钩,系统自动生成雷达图,支部大会现场公布,排名后10%的党员由书记约谈。2.项目维度:设置“健康度”指数,包含需求匹配度、资源利用率、群众满意度、财务合规度、传播影响度五个一级指标、十五个二级指标,满分100分,低于80分亮黄牌,低于70分亮红牌,连续两次红牌即终止资助。3.组织维度:对红色志愿联合体委员单位实行“百分制”考核,党建引领权重占40%、项目完成度占30%、群众满意度占20%、创新示范占10%,考核结果向区委组织部备案,作为文明单位、先进基层党组织评选重要依据。八、溢出效应:把“盆景”升级为“风景”1.群众从“被服务”到“共服务”,目前注册群众志愿者已达4260人,其中由党员发展而来的“群众粉丝”占比38%,实现“党员带群众、群众带群众”的滚雪球效应。2.辖区企业从“旁

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