齿轮厂消防演练制度

齿轮厂消防演练制度第一章总则

一、目的与依据

齿轮厂根据《中华人民共和国消防法》《生产安全事故应急条例》等法律法规，参照GB/T29490企业安全生产标准化基本规范，结合企业“降本增效、风险防控”战略需求，制定本制度。中小型生产企业普遍存在生产流程不规范、安全意识薄弱、应急响应滞后等问题，通过规范消防管理，旨在降低火灾风险、提升应急处置能力、保障员工生命财产安全，实现安全生产与经营效益的平衡。

二、适用范围与对象

本制度适用于齿轮厂所有生产、仓储、办公区域，涵盖各部门及全体员工，包括正式工、外包人员及合作供应商。涉及消防设施管理、应急演练、火灾处置等事项，均须严格遵守。特殊情况（如临时性活动）需报行政部备案。

三、核心原则

1.合规性：严格遵守国家消防法规及行业标准。

2.权责对等：明确各级人员消防职责，责任到人。

3.风险导向：重点关注易燃易爆品管理、电气线路安全等高风险环节。

4.效率优先：简化管理流程，确保应急响应快速高效。

5.持续改进：定期评估制度执行效果，动态优化。

6.全员参与：消防责任人人有责，强化员工安全意识。

四、制度地位与衔接

本制度为专项管理制度，与企业人事、安全、设备等制度协同执行。若存在冲突，以本制度为准，特殊情况报总经理审批。

五、概念说明

1.消防设施：指灭火器、消防栓、应急照明、疏散指示标志等。

2.高风险区域：指油品存放区、电气设备间、金属加工车间等。

3.应急演练：指模拟火灾场景的培训和实战演练。

第二章领导机构与职责

一、管理组织架构

决策层：总经理负责消防工作的总体决策与资源保障。

执行层：生产部、行政部、安全员负责具体落实，部门负责人为第一责任人。

监督层：质量部、设备部配合安全员开展日常检查。

二、决策机构与职责

总经理职责：审批消防预算、重大隐患整改方案、应急预案修订。

议事规则：每月召开消防安全会议，行政部汇报情况，总经理决策。

三、执行机构与职责

1.生产部：

-负责车间消防设施日常巡检，确保完好。

-组织员工消防操作培训，考核合格后方可上岗。

2.行政部：

-管理消防器材，定期维保，记录存档。

-负责消防通道畅通，禁止堆放杂物。

3.安全员：

-制定并监督消防演练方案，评估演练效果。

-处置初期火灾，协调部门协作。

四、监督机构与职责

质量部：抽查消防培训记录，确保员工掌握灭火器使用方法。

设备部：排查电气线路隐患，定期维护。

五、协调与联动机制

跨部门协调通过“联席会议”解决，聚焦消防通道堵塞、器材缺失等问题。车间晨会每日强调消防安全要点，部门周例会通报隐患整改情况。

第三章消防设施与器材管理

一、设施配置标准

根据《建筑设计防火规范》，高风险区域配备二氧化碳灭火器、干粉灭火器，每50㎡至少1具，总容量达标。应急照明、疏散指示标志应覆盖所有出口。

二、日常巡检要求

安全员每日检查消防器材有效性，记录压力表读数、喷嘴是否堵塞，发现异常立即报行政部维修。

三、维护保养机制

行政部每年委托第三方检测消防设施，出具报告存档。维保期间设置警示标识，确保安全。

四、器材领用与补货

员工使用灭火器需登记，事后由行政部核查损耗，每月盘点数量，不足及时采购。

五、报废处置流程

消防器材达到报废年限（如干粉灭火器5年）或检测不合格，由安全员提出申请，总经理批准后集中销毁，并记录存档。

第四章应急演练与处置

一、演练计划与频次

每年至少开展2次消防演练，重点车间每季度演练1次，确保员工熟悉疏散路线和灭火操作。

二、演练流程设计

1.发起：安全员模拟火情（如电气火花），广播启动演练。

2.疏散：员工沿最近通道撤离，班组长清点人数。

3.灭火：义务消防队员使用灭火器扑救初期火情。

4.评估：演练后召开总结会，记录问题并改进。

三、火灾处置标准

1.发现火情：第一时间按下手动报警按钮，并通知安全员。

2.初期处置：3人以内火情由就近员工使用灭火器扑救，超过3人立即报警。

3.报警流程：安全员拨打119，同时通知总经理、部门负责人。

4.救援协作：生产部疏散人员，行政部疏散物资，设备部切断电源。

四、演练考核与改进

演练后由安全员评分，不合格员工重新培训，考核结果纳入绩效考核。

五、应急预案修订

每年修订应急预案，新增演练中暴露的问题，总经理批准后发布。

第五章风险防控与隐患整改

一、高风险点管控

1.油品存放区：严禁烟火，设置防爆灯，定期检测可燃气体。

2.电气线路：每月检查，发现裸露线及时报设备部更换。

二、隐患排查机制

安全员每周排查，部门负责人每日抽查，形成台账，明确整改责任人和时限。

三、整改督办流程

重大隐患由总经理督办，一般隐患由部门负责人整改，安全员复查合格后销号。

四、违规处罚标准

未按规定巡检，罚款200元；堵塞消防通道，罚款500元，屡犯停工整顿。

五、第三方风险评估

每年聘请消防机构评估火灾风险，出具报告并落实改进措施。

第六章培训与宣传

一、新员工培训

入职时必须接受消防知识培训，考核合格方可上岗，内容含灭火器使用、疏散路线。

二、在岗员工复训

每年开展消防技能复训，重点培训易错操作（如干粉灭火器握持姿势）。

三、宣传栏与警示标识

车间入口张贴逃生路线图，危险区域悬挂“严禁烟火”标识。

四、消防知识竞赛

每半年组织竞赛，奖励前3名，提升全员参与度。

五、培训记录管理

行政部存档培训签到表、考核成绩，作为员工绩效参考。

第七章考核与改进

一、绩效考核指标

1.演练合格率：≥95%，未达标部门负责人扣绩效。

2.隐患整改率：100%，逾期未改按比例处罚。

二、评估周期与方法

每季度评估一次，安全员现场打分，总经理复核。

三、问题整改闭环

整改不合格的，由总经理约谈部门负责人，连续2次未改进的调岗或降级。

四、制度优化机制

每年结合演练结果修订制度，如增加“电气火灾断电”条款。

五、改进建议收集

行政部通过匿名信箱收集员工建议，每月汇总分析。

第八章奖惩机制

一、奖励标准与程序

1.奖励情形：

-发现重大隐患并阻止事故，奖励500-1000元。

-演练表现突出，奖励班组200元/人。

2.程序：员工提交申请，部门审核，总经理批准后公示。

二、违规行为界定

1.一般违规：未佩戴安全帽进入消防通道。

2.较重违规：擅自挪用灭火器。

3.严重违规：故意破坏消防设施。

三、处罚标准与程序

1.处罚方式：警告、罚款、降级、解除劳动合同。

2.程序：安全员取证，部门负责人告知，员工申辩后审批。

四、申诉与复议

员工不服处罚可向总经理申诉，15日内复议，复议决定为最终结果。

第九章附则

一、制度解释权归属

行政部负责解释，重大问题报总经理办公会决定。

二、相关制度索引

1.《齿轮厂安全生产责任制》第3.2条（消防