项目安全监督考核制度

PAGE项目安全监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司项目安全管理，确保项目施工过程中的人员安全、财产安全，保障项目顺利推进，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本项目安全监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等各类项目。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在项目管理的首要位置，确保人员生命安全和财产安全不受威胁。2.预防为主原则：强化安全风险预防意识，通过建立完善的安全管理制度、加强安全教育培训、实施安全检查等措施，提前预防安全事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，对项目安全进行全面、系统的治理，形成全员参与、全过程管理的安全管理格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业安全标准及公司相关规定，确保项目安全管理工作合法合规。二、安全监督职责分工（一）公司安全管理部门职责1.负责制定和完善公司项目安全监督考核制度及相关标准规范。2.定期组织对各项目进行安全检查、巡查，对发现的安全问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。3.指导、监督各项目安全管理工作，组织开展安全培训、宣传教育等活动。4.负责协调解决项目安全管理中的重大问题，对安全事故进行调查处理，并提出处理意见和防范措施。5.建立健全公司安全管理档案，记录各项目安全管理情况，为安全考核提供依据。（二）项目负责人职责1.全面负责项目的安全管理工作，是项目安全管理的第一责任人。2.组织制定项目安全管理目标、计划和措施，并确保其有效实施。3.定期组织项目安全检查、隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.组织开展项目安全教育培训，提高项目人员的安全意识和技能。5.负责协调项目各参建单位之间的安全管理工作，确保各方安全责任落实到位。6.发生安全事故时，及时组织救援和报告，并配合有关部门进行调查处理。（三）项目安全管理人员职责1.协助项目负责人开展安全管理工作，负责项目日常安全监督检查。2.对发现的安全问题及时督促整改，对重大安全隐患及时报告项目负责人，并跟踪整改情况。3.组织开展项目安全教育培训、安全活动等，提高项目人员安全素质。4.负责建立项目安全管理台账，记录安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等情况。5.参与安全事故调查处理，提供相关资料和情况。（四）项目各参建单位职责1.严格遵守国家安全生产法律法规、行业安全标准及本项目安全管理规定，履行各自的安全管理职责。2.建立健全本单位安全管理制度，制定安全管理目标和措施，并确保有效实施。3.负责本单位人员的安全教育培训，提高人员安全意识和技能。4.定期组织本单位安全检查、隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.配合项目其他参建单位做好安全管理工作，共同维护项目安全环境。三、安全监督考核内容（一）安全管理制度建设1.项目是否建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.安全管理制度是否符合国家法律法规、行业标准及公司相关规定，是否具有可操作性。3.安全管理制度是否得到有效执行，是否定期进行修订和完善。（二）安全目标落实1.项目是否制定明确的安全管理目标，如事故发生率、伤亡率、职业病发病率等。2.安全目标是否分解到各部门、各岗位，并得到有效落实。3.是否定期对安全目标完成情况进行考核和分析，针对未完成目标的情况是否采取有效措施进行改进。（三）安全教育培训1.项目是否制定安全教育培训计划，培训内容是否符合国家法律法规、行业标准及项目实际情况。2.安全教育培训是否覆盖项目所有人员，包括管理人员、作业人员等。3.培训记录是否完整，培训效果是否达到预期目标，人员是否具备相应的安全知识和技能。（四）安全检查与隐患排查治理1.项目是否建立定期安全检查制度，检查频次是否符合要求。2.安全检查是否全面、深入，是否涵盖施工现场、办公区域、生活区域等各个方面。3.对检查发现的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效，是否做到定人、定时、定措施。4.是否建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录。（五）安全事故管理1.项目是否制定安全事故应急预案，应急预案是否科学合理、具有可操作性。2.是否定期组织应急演练，演练效果是否良好，人员是否熟悉应急处置流程。3.发生安全事故时，是否及时报告、妥善处理，是否按照“四不放过”原则进行调查处理，是否采取有效措施防止事故再次发生。（六）安全投入1.项目是否按照规定足额提取安全费用，并专款专用。2.安全投入是否用于安全设施建设、安全教育培训、安全检查检测、应急救援等方面。3.是否对安全投入的效果进行评估，确保安全投入发挥最大效益。四、安全监督考核方式（一）日常检查1.公司安全管理部门定期对各项目进行日常安全检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全目标落实情况、安全教育培训情况、安全检查与隐患排查治理情况等。2.项目安全管理人员每天对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全问题。（二）专项检查1.根据项目特点和施工进度，公司安全管理部门适时组织专项安全检查，如深基坑作业安全检查、高处作业安全检查、临时用电安全检查等。2.针对季节性特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等，开展专项安全检查。（三）定期考核1.公司每季度对各项目进行一次安全管理工作考核，考核内容依据本制度安全监督考核内容进行。2.考核采用评分制，满分为100分，根据考核得分对项目进行排名。（四）不定期抽查1.公司安全管理部门不定期对各项目进行抽查，抽查内容包括安全管理的各个方面。2.对抽查中发现的问题及时下达整改通知书，要求项目限期整改，并跟踪整改情况。五、安全监督考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将项目安全管理工作考核结果与项目负责人及相关人员的绩效挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.对安全管理工作成绩突出的项目和个人进行表彰和奖励，对考核不达标的项目和个人进行批评教育，并扣减相应的绩效奖金。（二）作为项目评优依据1.安全管理工作考核结果作为项目评优评先的重要依据，优先推荐安全管理工作优秀的项目参加公司及上级部门的各类评优活动。2.对连续多次安全管理工作考核不达标的项目，取消其当年评优资格。（三）与项目后续管理挂钩1.对安全管理工作存在严重问题的项目，在后续项目承接、资源配置等方面进行限制。2.要求项目针对安全管理工作考核中发现的问题进行整改，整改不到位的项目不得进行竣工验收和交付使用。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出，有效预防安全事故发生或在安全事故应急处置中表现出色的项目和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。具体奖励标准根据实际情况确定。（二）处罚1.对违反安全管理制度、未履行安全管理职责、存在安全隐患未及时整改等行为的项目和个人，给予相应的处罚。2.