民革 机关年终考核制度

PAGE民革机关年终考核制度一、总则（一）目的为加强民革机关建设，提高机关工作效能，确保各项工作任务顺利完成，充分调动机关工作人员的积极性、主动性和创造性，特制定本年终考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.民主公开原则：考核过程广泛听取各方面意见，考核结果向全体工作人员公开，接受监督。4.激励约束原则：通过考核，表彰先进，鞭策后进，促进机关工作水平整体提升。（三）考核范围本制度适用于民革机关全体工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护中国共产党的领导，坚持走中国特色社会主义道路，积极贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱民革事业，具有强烈的事业心和责任感，遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，敬业奉献。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，乐于助人，关心集体，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在问题的酌情扣分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉民革工作业务流程，能够熟练运用相关政策法规和业务知识解决实际问题。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类活动，协调各方关系，确保工作顺利推进。3.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，与同事、上级、下级及其他相关部门进行有效的沟通交流。4.学习创新能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质；具备创新意识和创新能力，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通表达能力、学习创新能力强的得[X]分；能力较强的得[X]分；能力一般的得[X]分；能力不足的酌情扣分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，注重调查研究，密切联系群众，切实改进工作作风。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极，工作作风扎实的得[X]分；出勤情况较好，工作态度较积极，工作作风较扎实的得[X]分；出勤情况一般，工作态度一般，工作作风一般的得[X]分；存在出勤问题或工作态度、工作作风较差的酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果显著，对推动民革机关工作发展起到积极作用。2.工作质量：工作质量高，工作差错率低，能够为领导决策提供准确、可靠的依据。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，工作效率高的得[X]分；工作任务完成较好，工作质量较高，工作效率较高的得[X]分；工作任务完成一般，工作质量一般，工作效率一般的得[X]分；工作任务完成较差，工作质量较低，工作效率较低的酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，主动查找岗位廉洁风险点，制定并落实防控措施，有效防范廉洁风险。考核标准：廉洁自律情况良好，廉洁风险防控措施落实到位的得[X]分；廉洁自律情况较好，廉洁风险防控措施基本落实的得[X]分；廉洁自律情况一般，廉洁风险防控措施落实不够到位的得[X]分；存在廉洁问题的酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式年终考核采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩考核相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人述职：工作人员撰写个人年度工作总结，在机关全体会议上进行述职，汇报本人一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织机关全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。3.领导评价：机关领导根据被考核人员的工作表现、述职情况及平时了解掌握的情况，对被考核人员进行评价，评价结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。4.业绩考核：各部门负责人根据本部门工作人员的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进行业绩考核，考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。5.综合评定：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评、领导评价、业绩考核结果，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律情况较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，工作业绩一般，廉洁自律情况一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律情况较差。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核等次为优秀的工作人员，给予表彰奖励，并在职务晋升、职称评定、评先评优等方面优先考虑。2.教育培训：对考核等次为基本称职的工作人员，进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织参加相关教育培训，帮助其提高工作能力和水平。3.组织调整：对考核等次为不称职的工作人员，视情况进行组织调整，如降职、免职等。4.绩效工资发放：根据考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的，绩效工资上浮[X]%；考核等次为称职的，发放全额绩效工资；考核等次为基本称职的，绩效工资下浮[X]%；考核等次为不称职的，不发放绩效工资。五、考核组织与管理（一）考核组织成立民革机关年终考核工作领导小组，由机关主要领导担任组长，其他领导担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等工作。（二）考核管理1.考核材料归档：考核工作结束后，将个人述职报告、民主测评表、领导评价意见、业绩考核记录等考核材料整理归档，作为工作人员考核档案的重要组成部分。2.考核结果反馈：考核结果以书面形式反馈给被考核人员，被考核人员如对考核结果