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文档简介

公司培训管理制度第一章总则第一条为了规范公司的培训管理工作，提高员工的业务素质和综合能力，确保公司可持续发展，制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工的培训活动。第三条公司培训应遵循以人为本、注重实效、持续发展的原则。第四条公司应设立培训部门，负责公司培训工作的组织、协调和监督。第二章培训内容第五条培训内容应包括：1.业务知识：公司业务范围、产品知识、操作流程等。2.管理技能：领导力、团队建设、沟通协调、决策能力等。3.法律法规：国家法律法规、行业规定、公司章程等。4.职业素养：职业道德、职业操守、廉洁自律等。第三章培训方式第六条培训方式包括：1.内部培训：公司组织的培训班、讲座、研讨会等。2.外部培训：参加业内研讨会、讲座、培训班等。3.在职学习：鼓励员工参加在职研究生课程、网络课程等。4.实践锻炼：通过项目实践、岗位交流等方式进行。第四章培训计划第七条公司应根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划。第八条培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等。第九条员工应按照培训计划参加培训，如有特殊情况，需向培训部门申请调整。第五章培训考核第十条培训部门应对员工培训情况进行考核，包括培训出勤、培训成果、实践运用等。第十一条对完成培训且考核合格的人员，公司应予以表彰和奖励。第十二条对未完成培训或考核不合格的人员，公司应予以督促和帮助，如仍不能达标，应考虑调整其工作岗位。第六章培训费用第十三条员工培训费用由公司承担，包括培训费、交通费、住宿费等。第十四条培训费用使用应遵守财务管理规定，确保培训费用的合理性、效益性。第七章附则第十五条本制度自发布之日起施行。第十

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