初中学生会干部考核制度

PAGE初中学生会干部考核制度一、总则（一）目的为了加强初中学生会干部队伍建设，提高学生会干部的综合素质和工作能力，充分发挥学生会在学校管理和学生自我教育中的作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，全面、准确地评价学生会干部的工作表现，确保公平、公正。2.民主公开原则：考核应广泛听取师生意见，增加考核工作的透明度，接受群众监督。3.注重实绩原则：以学生会干部履行职责的实际工作成果为重点，全面衡量其德、能、勤、绩等方面的表现。4.激励发展原则：通过考核，激励学生会干部不断提高自身素质和工作能力，促进其个人发展与学生会整体工作的提升。（三）考核范围本制度适用于初中学生会全体干部，包括主席、副主席、各部部长、副部长及干事。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极向党组织靠拢，政治立场坚定，得810分。政治态度基本正确，但在某些问题上认识不够深刻，得47分。政治立场不明确，存在模糊认识，得03分。2.道德品质（10分）品德高尚，诚实守信，团结同学，乐于助人，在师生中有良好口碑，得810分。道德品质较好，能遵守基本道德规范，但在个别方面有小瑕疵，得47分。出现过违反道德规范的行为，得03分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）能够有效地组织策划各类学生活动，协调各方资源，活动开展顺利，效果良好，得810分。具备一定的组织协调能力，能完成基本的活动组织任务，但在某些环节存在不足，得47分。组织协调能力较差，活动组织混乱，效果不佳，得03分。2.沟通表达能力（10分）语言表达清晰流畅，善于与师生沟通交流，能准确传达信息，解决问题，得810分。沟通表达能力一般，基本能完成沟通任务，但有时表达不够准确或效果欠佳，得47分。沟通障碍较大，无法有效传达信息或解决问题，得03分。3.执行能力（10分）对学校和学生会安排的工作任务执行迅速、坚决，能按时高质量完成，得810分。执行能力较强，能完成工作任务，但有时会出现拖延或质量一般的情况，得47分。执行不力，经常不能按时完成任务或工作质量差，得03分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，无差错，得810分。责任心较强，能完成本职工作，但偶尔会出现疏忽，得47分。责任心淡薄，工作敷衍了事，经常出现失误，得03分。2.敬业精神（10分）热爱学生会工作，全身心投入，不计较个人得失，加班加点无怨言，得810分。有一定的敬业精神，能完成工作，但积极性和主动性不够，得47分。敬业精神不足，对工作缺乏热情，敷衍应付，得03分。（四）工作业绩（30分）1.活动开展（15分）成功策划并组织多项有影响力的学生活动，活动参与度高，反响良好，得1215分。组织开展了一些学生活动，活动效果一般，得811分。活动组织较少或效果不佳，得07分。2.工作创新（10分）在学生会工作中有显著创新举措，推动了工作的发展和改进，得810分。有一些创新想法，但实施效果不明显，得47分。工作缺乏创新，按部就班，得03分。3.师生评价（5分）在师生测评中，满意度高，好评率在90%以上，得45分。师生满意度一般，好评率在60%90%之间，得23分。师生满意度较低，好评率在60%以下得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：学生会干部每月进行一次自我总结与评估，填写自我评估表，对自己本月的工作表现进行客观评价，分析优点与不足，并提出改进措施。2.上级评价：学生会主席、副主席对各部部长进行考核评价，各部部长对本部副部长及干事进行考核评价，根据日常工作表现、任务完成情况等进行打分，并撰写评语。3.师生评价：每学期末，通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求师生对学生会干部的意见和建议，进行量化评分。4.综合评定：考核小组（由学校领导、教师代表、学生代表组成）根据自我评估、上级评价和师生评价的结果，对学生会干部进行综合评定，确定最终考核等级。（二）考核周期考核分为月度考核、学期考核和年度考核。月度考核于每月末进行，主要对学生会干部当月工作表现进行评价；学期考核在每学期末进行，是对学生会干部本学期工作的全面考核；年度考核在每年年末进行，综合全年考核情况，确定年度考核结果。四、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：总分在90分及以上，思想政治素质高，工作能力强，工作态度认真负责，工作业绩突出。2.良好：总分在7589分之间，思想政治素质较好，工作能力较强，工作态度较认真，工作业绩较好。3.合格：总分在6074分之间，思想政治素质基本合格，工作能力一般，工作态度基本端正，能完成基本工作任务。4.不合格：总分在60分以下，思想政治素质较差，工作能力不足，工作态度不认真，不能完成工作任务或出现严重失误。（二）结果运用1.表彰奖励对年度考核优秀的学生会干部，学校进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在评优评先、推荐参加上级各类评选活动时，优先考虑考核优秀的学生会干部。2.培训提升根据考核结果，对工作能力和素质有待提高的学生会干部，有针对性地安排培训课程和学习活动，帮助其提升能力。对于连续考核不合格的学生会干部，进行诫勉谈话，要求其制定整改计划，限期改进。3.职务调整考核结果作为学生会干部职务调整的重要依据。对工作表现优秀且有发展潜力的干部，可考虑晋升职务；对不能胜任本职工作的干部，予以降职或免职。五、考核申诉学生会干部如对