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文档简介
PAGE监理单位hse奖惩考核制度一、总则(一)目的为加强监理单位的HSE(健康、安全与环境)管理工作,规范员工行为,提高全员HSE意识,确保监理项目施工过程中的健康、安全与环境处于受控状态,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本监理单位实际情况,制定本奖惩考核制度。(二)适用范围本制度适用于本监理单位全体员工,包括监理工程师、监理员、管理人员等在参与各类监理项目过程中的HSE管理工作考核与奖惩。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关安全生产、环境保护等法律法规以及行业标准规范,确保奖惩考核制度合法合规。2.公平公正原则:对员工在HSE管理工作中的表现进行客观、公正的评价,奖惩分明,不偏袒、不歧视。3.激励约束原则:通过合理的奖惩措施,激励员工积极履行HSE职责,约束违规行为,不断提升HSE管理水平。4.全员参与原则:HSE管理涉及监理工作的各个环节,全体员工都应积极参与,共同维护良好的HSE工作环境。二、职责分工(一)HSE管理领导小组成立以监理单位负责人为组长,各部门负责人为成员的HSE管理领导小组。其职责如下:1.全面领导监理单位的HSE管理工作,制定HSE管理方针和目标。2.审议HSE奖惩考核制度及相关政策,确保制度的科学性和合理性。3.定期召开HSE管理工作会议,研究解决HSE管理工作中的重大问题。4.对HSE管理工作突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违规行为进行严肃处理。(二)HSE管理部门设立专门的HSE管理部门,配备专业的HSE管理人员。其职责如下:1.负责制定和完善HSE管理制度、操作规程等文件,并监督执行。2.组织开展HSE培训教育工作,提高员工的HSE意识和技能。3.定期对监理项目进行HSE检查和隐患排查,督促整改安全隐患和环境问题。4.负责收集、整理和分析HSE管理相关数据,建立HSE管理档案。5.参与事故调查处理,提出防范措施和建议,并对事故责任进行认定。6.对各部门和员工的HSE工作进行日常考核,提出奖惩建议。(三)各部门职责1.工程监理部门在监理项目实施过程中,严格按照HSE管理要求,监督施工单位落实各项HSE措施。及时发现并纠正施工单位的HSE违规行为,对重大问题及时向HSE管理部门报告。协助HSE管理部门开展HSE检查和隐患排查工作,配合做好事故调查处理。2.技术部门在编制监理规划、细则等技术文件时,充分考虑HSE要求,提出针对性的技术措施和建议。为HSE管理工作提供技术支持,参与HSE技术难题研究和解决方案制定。对新技术、新工艺、新材料的应用,进行HSE风险评估,并提出防范措施。3.综合管理部门负责将HSE管理纳入单位整体绩效考核体系,确保HSE指标与绩效挂钩。做好HSE奖惩考核的宣传、公示等工作,营造良好的HSE管理氛围。负责HSE管理工作所需的物资、设备等保障工作,确保HSE工作顺利开展。协助HSE管理部门开展HSE培训教育的组织协调工作。(四)员工职责1.认真学习和遵守国家有关HSE法律法规、行业标准以及本单位的HSE管理制度。2.积极参加HSE培训教育活动,提高自身HSE意识和业务能力。3.在监理工作中,严格履行HSE职责,对施工单位的HSE工作进行有效监督和管理。4.及时发现并报告HSE隐患和问题,积极参与隐患整改和事故应急处理工作。5.配合HSE管理部门和其他相关部门的工作,如实提供HSE管理工作所需的信息和资料。三、HSE考核内容与标准(一)HSE管理目标完成情况1.安全事故控制目标杜绝重大安全事故发生,如发生一般安全事故,根据事故严重程度和影响范围,对责任部门和个人进行相应扣分。统计安全事故发生率,与上一年度或同行业平均水平进行对比,未达到控制目标的给予相应加分或扣分。2.环境事故控制目标防止发生重大环境污染事故,对发生的一般环境事故,按照事故等级和责任进行考核扣分。通过环境监测数据等指标,评估环境管理效果,未达到控制目标的进行相应奖惩。3.职业健康管理目标确保员工职业健康,定期组织职业健康检查,对职业健康指标进行统计分析。如发现职业健康问题未及时处理或未达到管理目标要求,对相关责任人进行扣分。(二)HSE管理制度执行情况1.HSE责任制落实情况检查各级人员HSE责任制的签订和履行情况,是否明确了各自的HSE职责和工作要求。对未认真履行HSE责任制的部门和个人,视情节轻重进行扣分。2.HSE管理制度执行情况考核HSE培训教育制度、检查制度、隐患排查治理制度、应急管理制度等的执行情况。对违反制度规定的行为,按照制度条款进行相应扣分,并责令整改。(三)HSE工作表现1.HSE培训教育参与度统计员工参加HSE培训的次数、培训成绩等,对积极参与培训且成绩优秀的给予加分。对无故不参加培训或培训考核不合格的进行扣分。2.HSE检查与隐患排查工作在监理项目中,及时发现并报告安全隐患和环境问题的,给予相应加分。对未认真履行检查职责,导致隐患未及时发现或未有效督促整改的进行扣分。3.HSE应急响应与处置能力在事故应急演练和实际事故处置过程中,表现积极、措施得力、有效控制事故影响的,给予加分。对应急响应不及时、处置不当的进行扣分。四、奖励(一)奖励种类1.荣誉奖励颁发“HSE管理先进个人”“HSE管理优秀团队”等荣誉称号,在单位内部进行表彰和宣传。2.物质奖励给予一定金额的奖金奖励,根据贡献大小确定具体金额。奖励与HSE管理相关的书籍、设备、培训机会等。(二)奖励条件1.在HSE管理工作中表现突出,为单位HSE管理目标的实现做出显著贡献的个人或团队。2.积极提出HSE管理合理化建议,被采纳后取得良好效果的。3.在HSE培训教育、检查、隐患排查、应急处置等工作中表现优秀,成绩显著的。4.在应对突发HSE事件时,临危不惧,采取有效措施避免重大损失或降低事故危害程度的。(三)奖励程序1.由HSE管理部门定期收集各部门和员工的HSE工作表现情况,整理汇总后提出奖励建议。2.HSE管理领导小组对奖励建议进行审议,确定奖励名单和奖励方式。3.公示奖励名单,公示期为[X]个工作日,公示无异议后进行表彰奖励。五、惩罚(一)惩罚种类1.警告对违反HSE管理制度情节较轻的员工,给予警告处分,并责令其限期整改。2.罚款:根据违规行为的严重程度,处以一定金额的罚款。3.降职或降薪:对违规行为造成较大影响或多次违规的员工,给予降职或降薪处理。4.解除劳动合同:对严重违反HSE管理制度,导致重大安全事故、环境污染事故或其他严重后果的员工,依法解除劳动合同。(二)惩罚条件1.违反国家有关HSE法律法规、行业标准以及本单位HSE管理制度的。2.在HSE管理工作中,未履行职责,导致安全隐患、环境问题未及时发现或整改不力的。3.拒绝参加HSE培训教育,或在培训考核中弄虚作假的。4.在事故应急处置过程中,玩忽职守、贻误时机,造成不良后果的。5.对HSE管理部门的检查发现问题拒不整改或整改不到位的。(三)惩罚程序1.HSE管理部门在日常检查或事故调查中发现员工存在违规行为后,进行详细记录和调查取证。2.向违规员工所在部门发出《HSE违规行为告知书》,告知其违规事实、拟处罚措施及申诉权利。3.员工如有异议,可以在接到告知书后的[X]个工作日内,向HSE管理领导小组提出申诉。HSE管理领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并做出裁决。4.经裁决后,如确定员工违规行为成立,按照规定的惩罚程序进行处理,并将处理结果进行公示。六、考核周期与方式(一)考核周期HSE考核以自然年度为考核周期,每年1月1日至12月31日。(二)考核方式1.日常考核HSE管理部门通过日常检查、工作记录、现场监督等方式,对员工的HSE工作表现进行实时考核。及时记录员工的HSE违规行为和良好表现,作为年度考核的重要依据。2.定期考核每年年底,由HSE管理部门组织对各部门和员工进行全面的HSE工作考核。考核内容包括
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