国企团支部干部考核制度

PAGE国企团支部干部考核制度一、总则（一）目的为加强国企团支部干部队伍建设，提高团支部干部的综合素质和工作能力，充分发挥团支部在企业发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于国企内各团支部干部的考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正地评价团支部干部的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对团支部干部进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励团支部干部积极履行职责，同时对不称职的干部进行约束和督促改进。4.注重实绩原则：以工作实际成果为主要考核依据，突出对团支部各项工作任务完成情况的考核。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定政治立场，积极贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极组织团支部成员学习政治理论知识，提高团员政治觉悟。2.道德品质诚实守信，品德高尚，团结同事，乐于助人，在团员青年中树立良好形象。遵守社会公德、职业道德和家庭美德，无违规违纪行为。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类团支部活动，活动形式新颖、内容丰富，参与度高。善于协调各方资源，与企业内部其他部门、上级团组织以及外部相关单位保持良好沟通与合作。2.沟通表达能力能够清晰、准确地传达信息，与团员青年进行有效的沟通交流，及时了解他们的需求和想法。具备良好的演讲能力，在会议、活动等场合能够生动、流畅地表达观点。3.学习创新能力主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，适应企业发展和团支部工作需要。积极探索团支部工作新思路、新方法，勇于创新工作模式，推动团支部工作取得新成效。（三）勤1.工作态度热爱团支部工作，责任心强，对待工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务。具有敬业精神，对团支部工作充满热情，全身心投入到工作中。2.出勤情况严格遵守企业考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加团支部组织的各项会议、活动，无无故缺席现象。（四）绩1.团支部组织建设加强团支部自身建设，完善团支部组织架构，按时换届选举，确保团支部工作有序开展。做好团员发展、团员教育管理、推优入党等工作，团员队伍素质不断提高。2.团支部活动开展按照年度工作计划，组织开展形式多样、富有特色的团支部活动，如主题团日活动、志愿服务活动、文体活动等，活动效果良好，得到团员青年广泛好评。积极参与上级团组织组织的各项活动，并取得优异成绩。3.服务企业发展围绕企业中心工作，组织团员青年开展各类建功立业活动，如青年岗位能手评选、创新创效活动等，为企业发展贡献力量。及时了解团员青年的思想动态和工作生活情况，为企业反映团员青年的合理诉求，维护团员青年合法权益。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，不以权谋私。在团支部工作中坚持公正公平，不偏袒、不徇私。2.作风建设树立良好的工作作风，务实高效，真抓实干，坚决反对形式主义、官僚主义。积极践行群众路线，密切联系团员青年，全心全意为团员青年服务。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由上级团组织负责人对团支部干部进行评价，重点评价其工作业绩、组织协调能力、沟通能力等方面。2.同级评价：组织团支部之间进行互评，评价内容包括工作配合度、团队协作能力等方面。3.团员评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求团员青年对团支部干部的意见和建议，评价其工作态度、服务意识等方面。4.自我评价：团支部干部对自己的工作表现进行总结和评价，重点分析自身优点和不足，提出改进措施。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体考核时间]进行一次全面考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.准备考核所需的各类表格、文件等资料。（二）实施阶段1.团支部干部按照要求撰写个人工作总结，填写考核自评表。2.上级团组织负责人、同级团支部干部、团员青年分别按照考核标准对团支部干部进行评价，填写相应的评价表。3.考核工作小组收集整理各类评价意见，进行综合分析。（三）反馈阶段1.考核工作小组向团支部干部反馈考核结果，指出其优点和不足，提出改进建议。2.团支部干部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行调查核实，并给予答复。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为团支部干部评先评优、职务晋升、奖励惩处的重要依据。2.对考核优秀的团支部干部进行表彰和奖励，对考核不称职的团支部干部进行诫勉谈话、限期整改，如仍无明显改进则进行组织调整。五、考核结果等级划分考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，廉洁自律，在团员青年中具有较高威信，考核得分在[优秀分数区间]以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够较好地完成各项工作任务，但在某些方面还有一定提升空间，考核得分在[称职分数区间]。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，工作业绩不突出，存在一些工作失误，考核得分在[基本称职分数区间]。4.不称职：思想政治素质