煤矿机电技术组考核制度

PAGE煤矿机电技术组考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿机电技术组的管理，提高机电设备运行效率，保障煤矿安全生产，提升团队整体技术水平和工作绩效，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿机电技术组全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位成员都能在公平的环境中接受评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、技术能力等多个维度对成员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励成员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。4.动态调整原则：根据煤矿生产实际情况和行业发展要求，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.设备运行维护确保机电设备正常运行，设备故障率控制在规定范围内。每超出规定故障率[X]%，扣[X]分。及时处理设备故障，故障处理及时率达到[X]%以上。每降低[X]%，扣[X]分。做好设备日常维护保养工作，设备保养记录完整、准确。记录不完整或不准确一次，扣[X]分。2.技术改造与创新积极参与机电设备技术改造项目，成功实施并取得显著经济效益的，根据效益大小给予[X][X]分奖励。提出创新性技术方案或建议，被采纳并有效应用的，给予[X][X]分奖励。未能按计划完成技术改造项目，每延误[X]天，扣[X]分。3.安全生产保障严格遵守煤矿机电安全操作规程，全年无机电安全事故发生得满分；发生轻微机电安全事故，每次扣[X]分；发生重大机电安全事故，取消当年绩效奖金，并视情节给予纪律处分。积极参与安全隐患排查治理工作，并及时消除隐患。隐患排查不认真或未及时消除隐患，每次扣[X]分。（二）工作态度考核1.责任心对本职工作认真负责，积极主动完成各项任务。工作敷衍了事、推诿责任一次，扣[X]分。勇于承担工作失误的责任，主动采取措施弥补损失的，视情节给予[X][X]分加分。2.敬业精神遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次，扣[X]分；旷工一天，扣[X]分。主动加班加点完成紧急任务，表现突出的，给予[X][X]分奖励。3.团队协作积极与团队成员沟通协作，共同解决工作问题。因个人原因影响团队协作一次，扣[X]分。在团队中发挥积极作用，帮助其他成员提升技术水平或解决工作困难，给予[X][X]分奖励。（三）技术能力考核1.专业知识熟悉煤矿机电专业相关知识，通过定期专业知识测试，成绩达到[X]分以上得满分；每低于[X]分[X]分，扣[X]分。不断学习新知识、新技术，参加专业培训并取得相关证书的，给予[X][X]分奖励。2.实践技能具备熟练的机电设备操作、维修技能，能够独立完成复杂设备的检修工作。技能考核不达标一次，扣[X]分。在机电设备故障诊断和处理方面表现出色，解决疑难问题的，给予[X][X]分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对组员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，对当月工作业绩、技术能力等进行全面评估。定期考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式。3.专项考核：针对重大技术改造项目、设备故障处理等关键工作，进行专项考核，及时评价工作成果。（二）考核周期考核周期为自然月，每月[具体日期]完成当月考核工作。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。2.考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]，并视情节扣发部分或全部当月绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的成员，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的成员，给予警告处分，并根据情况调整工作岗位或进行培训学习。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对技术能力不足的成员，制定个性化培训计划，帮助其提升专业技能。2.鼓励考核优秀的成员参加更高层次的培训和学习，拓宽知识面和视野。五、考核申诉（一）申诉范围成员对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至机电技术组负责