防治水助理绩效考核制度_第1页
防治水助理绩效考核制度_第2页
防治水助理绩效考核制度_第3页
防治水助理绩效考核制度_第4页
防治水助理绩效考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE防治水助理绩效考核制度一、总则(一)目的为加强公司防治水工作管理,提高防治水助理工作效率和质量,确保公司安全生产,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司防治水助理岗位工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有防治水助理在相同标准下接受评价。2.全面考核原则:从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对防治水助理进行全面考核,以准确反映其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过合理的绩效考核,激励防治水助理积极工作,同时对工作不力者进行约束,促进整体工作水平提升。4.沟通反馈原则:考核过程中注重与防治水助理的沟通,及时反馈考核结果,帮助其认识自身不足,改进工作。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.防治水措施执行情况(20分)严格按照公司制定的防治水措施开展工作,确保各项措施落实到位,得1620分。基本执行防治水措施,但存在个别小问题,得1115分。防治水措施执行不力,出现较多问题,得610分。未有效执行防治水措施,导致严重后果,得05分。2.水害隐患排查与治理(20分)每月按时完成水害隐患排查工作,排查结果准确,对发现的隐患及时提出有效治理方案并跟踪落实,得1620分。能按时完成排查工作,排查结果基本准确,对隐患治理有一定措施但不够完善,得1115分。排查工作存在拖延现象,排查结果不够准确,隐患治理措施效果不佳,得610分。未按时完成排查工作,排查结果严重失实,隐患治理不及时或无效,得05分。3.防治水工程质量(10分)负责的防治水工程质量符合相关标准和要求,验收合格,得810分。工程质量基本合格,但存在一些小瑕疵,得67分。工程质量存在较多问题,影响使用功能,得45分。工程质量严重不合格,造成重大安全隐患,得03分。4.防治水资料管理(10分)防治水资料整理及时、准确、完整,归档规范,得810分。资料整理基本及时、准确,归档较规范,得67分。资料整理存在拖延、不准确或归档不规范问题,得45分。资料管理混乱,严重影响工作开展,得03分。(二)工作能力(30分)1.专业知识与技能(15分)具备扎实的防治水专业知识,能熟练运用相关技术和方法解决实际问题,得1215分。专业知识较扎实,能运用所学知识解决常见问题,得911分。专业知识有一定欠缺,解决问题能力一般得68分。专业知识薄弱,难以胜任工作要求,得05分。2.沟通协调能力(10分)与各部门沟通顺畅,能有效协调防治水相关工作,得810分。沟通协调能力较好,基本能满足工作需要,得67分。沟通协调存在一定障碍,对工作有一定影响,得45分。沟通协调能力差,严重影响工作开展,得03分。3.学习创新能力(5分)积极学习新知识、新技术,不断创新防治水工作方法,取得良好效果,得45分。有学习和创新意识,但效果不明显,得3分。学习和创新意识不足,工作方法较陈旧,得2分。缺乏学习和创新能力,工作无改进,得01分。(三)工作态度(10分)1.责任心(5分)对防治水工作高度负责,认真履行职责,得45分。责任心较强,基本能完成工作任务,得3分。责任心一般,工作存在一定敷衍现象,得2分。责任心差,工作失误较多,得01分。2.工作积极性(3分)工作积极主动,主动承担任务,得23分。工作积极性尚可,能按时完成工作,得l2分。工作积极性不高,需督促才能完成工作,得01分。3.团队合作精神(2分)积极与团队成员协作,共同完成防治水工作,得1.52分;能与团队成员合作,基本不影响工作,得11.4分;团队合作意识淡薄,对工作有一定影响,得00.9分。三、考核周期考核周期为每季度一次,每季度末进行考核评分。四、考核方式(一)自评防治水助理在每季度末对自己本季度的工作进行总结和评价,填写自评表,提交给上级领导。自评应客观、真实地反映自己的工作表现,包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面的优点和不足。(二)上级评价上级领导根据日常工作观察、工作汇报、工作成果等对防治水助理进行评价,填写评价表。评价应全面、准确,重点评价其工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面。(三)部门互评相关部门对防治水助理在本季度内与本部门工作协作情况进行评价,评价内容包括沟通协调能力、配合度、工作支持等方面,填写评价表。(四)综合评定考核小组(由人力资源部门、防治水业务主管部门等相关人员组成)根据自评、上级评价、部门互评结果进行综合评定,确定最终考核得分。考核小组应认真审核各项评价意见,如有疑问可向相关人员进一步核实,确保考核结果的公正性和准确性。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。具体对应关系如下:1.90分及以上:绩效奖金系数为1.2,发放全额绩效奖金的120%;2.8089分:绩效奖金系数为1.1,发放全额绩效奖金的110%;3.7079分:绩效奖金系数为1,发放全额绩效奖金;4.6069分:绩效奖金系数为0.8,发放全额绩效奖金的80%;5.60分以下:绩效奖金系数为0.5,发放全额绩效奖金的50%。(二)岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分及以上的防治水助理,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个季度考核得分在60分以下的,公司将视情况对其进行岗位调整或培训,如仍不能胜任工作,将予以辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,对于工作能力和业绩方面存在不足的防治水助理,公司将制定针对性的培训计划,帮助其提升能力,改进工作。2.考核结果优秀的防治水助理,公司将提供更多的学习机会和职业发展支持,如参加外部培训、学术交流等,以促进其进一步成长。六、申诉与处理(一)申诉受理防治水助理如对考核结果有异议,可在考核结果公布后5个工作日内向考核小组提出申诉。申诉应以书面形式提交,说明申诉理由和相关证据。(二)申诉处理考核小组在收到申诉后,应在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论