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PAGE大学学生会纪律考核制度一、总则(一)目的为加强大学学生会的组织建设,规范学生会成员行为,提高学生会工作效率和服务质量,特制定本纪律考核制度。本制度旨在确保学生会成员遵守学校规章制度和学生会内部纪律,营造积极向上、团结协作、纪律严明的工作氛围,更好地发挥学生会在学校管理和学生自我服务中的作用。(二)适用范围本制度适用于大学学生会全体成员,包括学生会主席团成员、各部门部长、副部长及干事。(三)基本原则1.公平公正原则:纪律考核过程中,坚持客观、公正的态度,依据明确的考核标准和程序进行评价,确保考核结果真实、准确,不受主观因素影响。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等多个方面对学生会成员进行全面考核,综合评价其工作表现和纪律遵守情况。3.教育与惩戒相结合原则:通过纪律考核,不仅要对违反纪律的行为进行惩戒,更要注重对成员的教育和引导,帮助其认识错误,改正不足,促进其成长和发展。4.民主公开原则:考核过程充分发扬民主,广泛听取学生会成员、师生代表的意见和建议,考核结果及时公开,接受全体成员的监督。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(10分)坚定拥护党的领导,积极贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,得810分。能够拥护党的领导,但在一些具体问题上认识不够深刻,表现一般,得47分。政治立场不坚定,存在与党的要求相悖的言行,得03分。2.道德品质(10分)诚实守信,品德高尚,团结同学,乐于助人,在同学中具有良好的口碑,得810分。基本能够遵守道德规范,与同学关系融洽,但在某些方面还有待提高,得47分。出现违反道德规范的行为,如欺骗他人、不团结同学等,得03分。(二)工作能力(30分)1.业务知识(10分)熟悉所在部门的工作职责和业务流程,具备扎实专业知识,能够熟练运用所学知识解决工作中的问题,得810分。对部门业务有一定了解,但在某些方面还不够熟悉,需要进一步学习,得47分。对部门业务知识掌握不足,工作中经常出现失误,得03分。2.工作技能(10分)具备较强的组织协调能力、沟通能力、团队合作能力和创新能力,能够高效完成各项工作任务,得810分。各项工作技能一般,能够完成基本工作,但在处理复杂问题时能力有限,得47分。工作技能较差,无法胜任本职工作,得03分。3.工作态度(10分)工作积极主动,责任心强,认真负责,对待工作一丝不苟,有强烈的敬业精神,得810分。工作态度较为端正,能够按时完成工作任务,但主动性和积极性不够,得47分。工作态度不认真,敷衍了事,经常拖延工作,得03分。(三)工作业绩(30分)1.工作任务完成情况(15分)能够高质量、高效率地完成所在部门的各项工作任务,工作成果显著,为学生会和学校做出积极贡献,得1215分。基本能够完成工作任务,但质量和效率一般,没有突出表现,得611分。未能按时完成工作任务,或工作质量不达标,给部门和学生会造成不良影响,得05分。2.创新与改进(10分)在工作中积极创新,提出具有建设性的意见和建议,推动部门工作取得新进展,得810分。能够参与一些创新工作,但贡献不大,得47分。工作中缺乏创新意识,因循守旧,得03分。3.团队协作(5分)积极与团队成员协作配合,相互支持,共同完成工作任务,在团队中发挥积极作用,得45分。能够与团队成员合作,但协作效果一般,得23分。不配合团队工作,影响团队和谐,得01分。(四)纪律遵守情况(20分)1.出勤情况(10)分严格遵守学生会的考勤制度,无迟到、早退、旷工现象,得810分。偶有迟到、早退情况,但未造成严重影响,得47分。经常迟到、早退或无故旷工,得03分。2.工作纪律(10分)严格遵守学生会的各项规章制度,服从组织安排,保守工作秘密,无违规违纪行为,得810分。基本能够遵守工作纪律,但在某些方面存在轻微违规现象,得47分。多次违反工作纪律,如擅自离岗、泄露工作机密等,得03分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由学生会各部门负责人负责对本部门成员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。日常考核应及时、准确,每周进行一次小结,每月进行一次汇总。2.定期考核:每学期末进行一次定期考核,由学生会主席团牵头,组织成立考核小组。考核小组由学生会主席团成员、各部门部长代表及学生代表组成。定期考核采取个人述职、民主测评、综合评价等方式进行。个人述职由学生会成员向考核小组汇报本学期的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施;民主测评由考核小组成员及部分学生代表对被考核对象进行无记名投票测评;综合评价结合日常考核记录和定期考核结果,对学生会成员进行全面评价。3.专项考核:根据学校和学生会的工作需要,对学生会成员在参与重大活动、完成专项任务等方面进行专项考核。专项考核由相关负责部门组织实施,考核结果作为综合考核的重要组成部分。(二)考核程序1.个人自评:学生会成员在考核期结束后,按照考核内容和标准,对自己本学期的工作表现进行自我评价,填写《大学学生会成员考核自评表》。自评表应客观、真实地反映自己的工作情况,包括取得的成绩、存在的不足及改进措施等。2.部门初评:各部门负责人根据本部门成员的日常工作表现记录和个人自评情况,对本部门成员进行初步评价,填写《大学学生会成员考核部门初评表》。初评表应包括成员的思想政治表现、工作能力、工作业绩、纪律遵守情况等方面的评价意见,并给出初评得分。3.考核小组评审:考核小组收到各部门的初评材料后,组织召开考核评审会议。会上,被考核对象进行个人述职,考核小组成员及学生代表进行提问和评议。之后,考核小组成员根据个人述职、民主测评及日常考核情况,对被考核对象进行综合评价,填写《大学学生会成员考核评审表》,确定考核得分和考核等级。4.结果公示:考核结果经学生会主席团审核后,在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,学生会成员可向考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。公示无异议后,考核结果正式生效。四、考核结果与应用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分在90分及以上,思想政治表现优秀,工作能力突出,工作业绩显著,纪律遵守情况良好,在学生会成员中起到模范带头作用。2.良好:考核得分在8089分之间,思想政治表现较好,工作能力较强,工作业绩较突出,纪律遵守情况较好,能够较好地完成各项工作任务。3.合格:考核得分在6079分之间,思想政治表现一般,工作能力基本达标,工作业绩一般,纪律遵守情况基本良好,基本能够胜任本职工作。4.不合格:考核得分在60分以下,思想政治表现较差,工作能力不足,工作业绩不达标,纪律遵守情况较差,不能胜任本职工作。(二)考核结果应用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的学生会成员,给予全校通报表扬,并颁发荣誉证书。在评选优秀学生干部、推荐参加各类评优评先活动时,优先考虑考核优秀的成员。2.职务晋升与调整:考核结果作为学生会成员职务晋升与调整的重要依据。连续两个学期考核优秀的成员,在职务晋升时予以优先考虑;考核不合格的成员,视情况给予警告、诫勉谈话、调整职务或劝其退出学生会等处理。3.培训与发展:根据考核结果,针对不同成员的特点和不足,制定个性化的培训计划,帮助成员提升工作能力和综合素质。对考核结果为合格但存在一定差距的成员,安排专门的培训课程和实践锻炼机会,促进其成长进步;对考核不合格的成员,进行重点帮扶和教育,督促其改进。4.反馈与沟通:考核结束后,考核小组应及时与被考核对象进行沟通反馈,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。被考核对象应根据考核反馈意见,制定个人改进计划,并在今后的工作中认真落实。五、申诉与处理(一)申诉渠道学生会成员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向学生会主席团提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由、证据及本人要求等内容。(二)处理程序学生会主席团收到申诉书后,应及时组织考核小组进行调查核实。考核小组
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