安全员绩效工资考核制度

PAGE安全员绩效工资考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高安全员工作积极性和责任心，确保公司安全生产目标的实现，特制定本绩效工资考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全员岗位。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有安全员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：综合考虑安全员的工作业绩、工作态度、专业能力等方面，进行全面、系统的评价。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励安全员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全检查工作1.日常检查每周对公司各区域进行[X]次全面安全检查，检查记录完整且准确。每少一次检查扣[X]分。对发现的安全隐患及时记录并跟踪整改情况，隐患整改率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。2.专项检查根据公司实际情况，组织开展各类专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查等。每少组织一次专项检查扣[X]分。专项检查报告内容详实，提出的安全建议具有针对性和可操作性。报告质量不符合要求酌情扣分，最高扣[X]分。（二）安全培训教育1.培训计划制定年初制定详细的年度安全培训计划，涵盖公司全体员工，计划内容合理、可行。未按时制定计划扣[X]分，内容不合理酌情扣分，最高扣[X]分。2.培训组织实施按照培训计划组织开展各类安全培训活动，培训参与率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。培训方式灵活多样，能够有效提高员工安全意识和技能。培训效果不佳酌情扣分，最高扣[X]分。（三）安全隐患整改1.隐患排查与上报及时发现并上报各类安全隐患，隐患上报及时率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。上报的隐患信息准确、详细，为隐患整改提供有力依据。信息不准确酌情扣分，最高扣[X]分。2.整改跟踪与验收对安全隐患整改情况进行全程跟踪，确保整改措施落实到位。整改跟踪不到位导致隐患未按时整改酌情扣分，最高扣[X]分。整改完成后及时组织验收，验收合格率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。（四）安全事故处理1.事故预防通过加强安全管理工作，有效预防安全事故的发生。年度内发生安全事故次数较上一年度下降[X]%以上。未达到下降比例酌情扣分，最高扣[X]分。2.事故应急处理在安全事故发生时，能够迅速到达现场，组织开展应急救援工作，最大限度减少事故损失。应急处理不当导致事故损失扩大酌情扣分，最高扣[X]分。事故发生后及时向上级报告，并配合相关部门进行事故调查处理。报告不及时或配合调查不力酌情扣分，最高扣[X]分。（五）安全制度执行1.制度宣传与培训负责公司安全管理制度的宣传和培训工作，确保员工熟悉并遵守各项安全制度。员工对安全制度知晓率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。2.制度监督与检查定期对公司各部门安全制度执行情况进行监督检查，对违反安全制度的行为及时纠正和处理。制度执行监督不力导致违规行为频发酌情扣分，最高扣[X]分。（六）工作态度与协作1.工作责任心对待安全工作认真负责，积极主动完成各项工作任务。工作中出现敷衍了事、推诿责任等情况酌情扣分，最高扣[X]分。2.团队协作精神与其他部门密切配合，共同推进公司安全管理工作。协作不积极、影响工作进展酌情扣分，最高扣[X]分。三、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行。年度考核结果为月度考核结果的加权平均值。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：安全员的直接上级对其进行日常工作表现和任务完成情况的考核。2.部门互评：各部门之间对安全员的工作协作情况进行评价。3.员工自评：安全员对自己的工作表现进行自我评价。（二）考核流程1.月度考核每月末，安全员根据本月工作完成情况进行自我总结和评价，填写月度考核自评表。直接上级根据安全员的日常工作表现、任务完成情况等，对其进行评分，并填写月度考核评价表。各部门之间进行互评，填写部门互评表。安全管理部门汇总月度考核自评表、月度考核评价表和部门互评表，计算月度考核得分。2.年度考核年末，安全员根据本年度工作表现进行年度总结和自我评价，填写年度考核自评表。直接上级根据安全员全年工作情况，对其进行综合评价，填写年度考核评价表。各部门之间进行年度互评，填写部门互评表。安全管理部门汇总年度考核自评表、年度考核评价表和部门互评表，结合月度考核得分，计算年度考核得分。五、绩效工资核算（一）绩效工资基数确定根据公司薪酬体系，确定安全员的绩效工资基数为[X]元/月。（二）绩效工资计算1.月度绩效工资：月度绩效工资=绩效工资基数×月度考核得分/100。2.年度绩效工资：年度绩效工资=月度绩效工资之和×年度考核得分调整系数。年度考核得分调整系数根据年度考核得分确定，具体如下：年度考核得分≥90分，调整系数为1.2。80分≤年度考核得分＜90分，调整系数为1.1。70分≤年度考核得分＜80分，调整系数为1.0。60分≤年度考核得分＜70分，调整系数为0.8。年度考核得分＜60分，调整系数为0.6。六、考核结果应用（一）绩效工资发放根据考核结果计算绩效工资，于次月工资发放日发放。（二）奖励与惩罚1.奖励年度考核得分排名前[X]%的安全员，给予一次性奖励[X]元。在安全管理工作中表现突出，为公司做出重大贡献的安全员，给予晋升、调薪等奖励。2.惩罚月度考核得分低于[X]分的安全员，给予警告处分，并扣发当月绩效工资的[X]%。年度考核得分低于60分的安全员，给予降职、降薪等处罚。因工作失误导致安全事故发生的安全员，按照公司相关规定进行严肃处理。七、沟通与反馈（一）考核沟通1.在考核过程中，考核主体应与安全员进行充分沟通，了解其工作进展和存在的问题。2.考核结果反馈时，应向安全员说明考核结果的依据和理由，听取其意见和建议。（二）申诉机制1.安全员如对考核结果有