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文档简介
PAGE销售员考勤考核制度范本一、总则(一)目的为加强公司销售团队管理,规范销售员考勤行为,提高工作效率,确保销售任务顺利完成,特制定本考勤考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体销售员。(三)基本原则1.遵守国家法律法规及公司各项规章制度。2.坚持公平、公正、公开的考核原则。3.考勤与绩效挂钩,激励销售员积极出勤,提高工作业绩。二、考勤管理(一)工作时间1.公司实行[具体工作时间]工作制,销售员应严格按照规定时间上下班。2.因工作需要安排加班的,销售员应服从公司安排,并填写加班申请单,经上级领导批准后生效。(二)考勤记录1.公司采用[考勤记录方式,如打卡机、考勤软件等]进行考勤记录。2.销售员应在规定时间内打卡上下班,不得委托他人代打卡。如有特殊情况未能及时打卡,需在当天向部门负责人说明原因,并填写未打卡说明。(三)请假制度1.请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假应提前[具体天数]填写请假申请单,注明请假类型、请假起止时间及事由,按审批流程报上级领导批准。3.事假需提前安排好工作交接,确保不影响公司业务正常开展。病假需提供医院证明。4.年假、婚假、产假、陪产假、丧假等按国家相关法律法规执行,请假时需提供相应证明材料。(四)迟到、早退、旷工处理1.迟到或早退[具体时长]以内的,每次扣除[具体金额]绩效奖金。2.迟到或早退超过[具体时长]的,按旷工半天处理。3.旷工半天的,扣除当天工资及[具体金额]绩效奖金;旷工一天的,扣除当天工资的两倍及[具体金额]绩效奖金;连续旷工三天以上或一年内累计旷工达五天以上的,公司将予以辞退。三、考核内容与标准(一)出勤考核1.全勤奖:每月无迟到、早退、旷工记录,且请假天数不超过[具体天数]的销售员,可获得全勤奖[具体金额]。2.出勤天数统计:以实际出勤天数为准,每月进行汇总。(二)业绩考核1.销售业绩指标:根据公司年度销售目标,分解至每个销售员季度、月度销售任务,考核销售额、销售利润、新客户开发数量、客户满意度等指标。2.业绩考核评分标准:完成月度销售任务100%及以上的,得[具体高分值]分;完成80%99%的,得[具体中等分值]分;完成60%79%的,得[具体低分值]分;未完成60%的,得[具体极低分值]分。新客户开发数量达到目标的,得[具体加分值]分;客户满意度达到[具体百分比]及以上的,得[具体加分值]分。(三)工作态度考核1.工作积极性:主动承担工作任务,积极响应客户需求,得[具体高分值]分;工作态度一般,能完成基本任务,得[具体中等分值]分;工作消极,推诿任务,得[具体低分值]分。2.团队协作:与同事配合默契,积极参与团队活动,得[具体高分值]分;能与同事正常协作,得[具体中等分值]分;与同事关系紧张,影响团队协作,得[具体低分值]分。四、考核流程(一)数据收集1.人力资源部门每月初收集上月销售员考勤记录、销售业绩数据及相关工作表现评价。2.销售部门负责人负责提供本部门销售员工作态度评价及客户满意度反馈。(二)考核评分1.人力资源部门根据收集的数据,按照考核标准进行评分。2.对于业绩考核指标,以财务部门提供的数据为准;客户满意度通过客户反馈调查进行统计。(三)结果公示1.考核结果经审核无误后,在公司内部进行公示[具体天数]。2.销售员如有异议,可在公示期内向人力资源部门提出申诉,人力资源部门应进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(四)结果应用1.考核结果与绩效奖金、晋升、调薪等挂钩。2.连续[具体月数]考核优秀的销售员,可获得晋升机会或调薪奖励。3.考核不达标且经培训
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