出租汽车驾驶员考核制度_第1页
出租汽车驾驶员考核制度_第2页
出租汽车驾驶员考核制度_第3页
出租汽车驾驶员考核制度_第4页
出租汽车驾驶员考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE出租汽车驾驶员考核制度一、总则(一)目的为加强出租汽车驾驶员管理,提高服务质量,保障乘客安全和合法权益,促进出租汽车行业健康发展,依据相关法律法规及行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有从事出租汽车运营服务的驾驶员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据明确的标准和事实,确保公平、公正,不受任何主观因素干扰。2.全面考核原则:从服务质量、安全行车、遵章守纪、业务技能等多个方面对驾驶员进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核激励驾驶员提高自身素质和服务水平,同时对违规行为进行有效约束。二、考核内容与标准(一)服务质量1.车容车貌车辆外观整洁,无明显污渍、破损。车身标识清晰、规范,符合行业标准。车内整洁卫生,定期清扫,无异味。座椅、脚垫等设施完好,无损坏。考核标准:车容车貌不符合要求的,每次扣[X]分。2.服务态度热情礼貌接待乘客,使用文明用语,不得有辱骂、歧视等不文明行为。耐心解答乘客问题,主动帮助乘客提拿行李等物品。考核标准:服务态度不好被乘客投诉经查实的,每次扣[X]分;情节严重的,每次扣[X]分。3.运营规范严格按照规定的站点、路线行驶,不得随意绕道、甩客、拼客。按规定使用计价器,不得故意多收费或乱收费。考核标准:违反运营规范的,每次扣[X]分;造成恶劣影响的,每次扣[X]分。(二)安全行车1.遵守交通法规严格遵守道路交通安全法律法规,无闯红灯、超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。定期参加交通安全学习,增强安全意识。考核标准:发生交通违法行为的,每次扣[X]分;因违法行为导致交通事故的,根据事故严重程度扣[X][X]分。2.车辆安全状况定期对车辆进行维护保养,确保车辆性能良好,制动、转向、灯光等安全装置齐全有效。按规定配备灭火器、急救箱等安全设备,并保持完好。考核标准:车辆安全状况不符合要求的,每次扣[X]分;因车辆故障导致安全事故的,根据事故严重程度扣[X][X]分。3.应急处置能力熟悉常见突发情况的应急处置方法,如交通事故、乘客突发疾病等。在遇到突发情况时,能够迅速、正确地采取措施,保障乘客生命财产安全。考核标准:应急处置能力不足,导致事故后果加重的,每次扣[X]分。(三)遵章守纪1.遵守公司规章制度按时参加公司组织的培训、会议等活动,不得无故缺席。遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。考核标准:违反公司规章制度的,每次扣[X]分;情节严重的,每次扣[X]分。2.行业自律遵守出租汽车行业的职业道德规范,维护行业形象。不得参与不正当竞争,不得向乘客强行推荐服务或商品。考核标准:违反行业自律规定的,每次扣[X]分;造成不良影响的,每次扣[X]分。(四)业务技能1.驾驶技能具备熟练的驾驶技术,能够平稳、安全地驾驶车辆。熟悉本地道路及交通情况,能够准确、快速地到达目的地。考核标准:驾驶技能不熟练,影响乘客体验的,每次扣[X]分;因驾驶技能问题导致交通事故的,根据事故严重程度扣[X][X]分。2.服务知识熟悉出租汽车运营服务的相关政策法规、业务流程。了解本地旅游景点、商业中心等信息,能够为乘客提供合理的出行建议。考核标准:服务知识欠缺,不能满足乘客需求的,每次扣[X]分。三、考核方式(一)日常考核1.公司通过车载监控设备、乘客投诉、现场检查等方式对驾驶员的日常运营情况进行实时监督和考核。2.日常考核结果实行累计计分制,每月汇总一次,作为季度考核和年度考核的重要依据。(二)季度考核1.每季度末对驾驶员进行一次全面考核,考核内容包括本季度的日常考核得分、服务质量、安全行车、遵章守纪、业务技能等方面。2.季度考核得分=日常考核平均分×[X]%+季度综合考核得分×[X]%。3.根据季度考核得分,将驾驶员分为优秀、合格、不合格三个等级。得分在[X]分及以上为优秀,得分在[X][X]分之间为合格,得分在[X]分以下为不合格。(三)年度考核1.每年末对驾驶员进行年度考核,考核内容为本年度四个季度的考核得分及综合表现。2.年度考核得分=四个季度考核平均分×[X]%+年度综合考核得分×[X]%。3.年度考核结果作为驾驶员评先评优、奖励晋升、续聘解聘的重要依据。根据年度考核得分,将驾驶员分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分在[X]分及以上为优秀,得分在[X][X]分之间为良好,得分在[X][X]分之间为合格,得分在[X]分以下为不合格。四、考核结果应用(一)奖励1.年度考核优秀的驾驶员,公司给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。2.在服务质量、安全行车等方面表现突出,受到乘客表扬或社会媒体好评的驾驶员,公司给予额外奖励。(二)培训与辅导1.季度考核或年度考核不合格的驾驶员,公司将安排针对性的培训和辅导,帮助其提高业务水平和服务质量。2.培训内容包括服务规范、安全知识、驾驶技能、应急处置等方面。培训时间和方式根据驾驶员实际情况确定。(三)处罚1.季度考核不合格的驾驶员,公司将给予警告处分,并要求其提交书面整改计划。2.年度考核不合格的驾驶员,公司将视情节轻重给予以下处罚:扣发部分或全部年终奖金。暂停运营[X]天至[X]个月进行培训学习,培训期间只发放基本工资。解除劳动合同。3.对于严重违反服务质量、安全行车、遵章守纪等规定,给公司造成重大损失或不良影响的驾驶员,公司将依法追究其法律责任。五、申诉与复查(一)申诉1.驾驶员对考核结果有异议的,可以在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向公司考核管理部门提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。(二)复查1.公司考核管理部门收到驾驶员申诉后,应在[X]个工作日内进行复查。2.复

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论