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文档简介
PAGE公司环境保护考核制度一、总则(一)目的为加强公司环境保护工作,确保公司各项生产经营活动符合国家环境保护法律法规及相关行业标准要求,有效预防和控制环境污染,保障员工健康,促进公司可持续发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家环境保护法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:考核过程和结果应真实、准确、公正,不受人为因素干扰。3.全面覆盖原则:涵盖公司环境保护工作的各个环节和方面,确保不留死角。4.奖惩分明原则:对环境保护工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反规定的行为进行严肃处罚。二、考核内容与标准(一)环境管理体系运行1.体系建立与完善考核标准:按照国家相关标准和公司实际情况,建立健全环境管理体系文件,包括环境方针、目标、指标、管理方案、程序文件、作业指导书等,并确保体系文件的有效性和持续改进。考核办法:定期检查体系文件的完整性和合规性,查阅相关文件记录,现场观察体系运行情况。评分细则:体系文件完整、符合要求得[X]分,每发现一处不符合项扣[X]分。2.体系运行与执行考核标准:严格按照环境管理体系文件要求组织实施各项环境管理活动,确保体系有效运行。包括环境因素识别与评价、法律法规合规性评价、内部审核、管理评审等。考核办法:查阅相关记录,如环境因素识别清单、法律法规合规性评价报告、内部审核报告、管理评审报告等,现场检查体系运行的实际情况。评分细则:各项活动开展及时、记录完整、符合要求得[X]分,每发现一处不符合项扣[X]分。(二)污染防治措施落实1.废气污染防治考核标准:确保废气处理设施正常运行,废气排放符合国家和地方排放标准。对废气排放源进行有效监控,定期监测废气排放指标。考核办法:现场检查废气处理设施运行状况,查阅废气监测报告,检查废气排放口标识和监测设备运行情况。评分细则:废气处理设施正常运行、排放达标得[X]分,每发现一次废气超标排放扣[X]分,废气处理设施故障未及时修复扣[X]分。2.废水污染防治考核标准:实施雨污分流,确保废水处理设施正常运行,废水达标排放。对废水排放进行分类收集、处理,严禁未经处理的废水直接排放。考核办法:现场检查雨污分流情况、废水处理设施运行状况,查阅废水监测报告,检查废水排放口标识和监测设备运行情况。评分细则:雨污分流良好、废水处理设施正常运行、排放达标得[X]分,每发现一次废水超标排放扣[X]分,废水处理设施故障未及时修复扣[X]分,发现有废水直排现象扣[X]分。3.噪声污染防治考核标准:采取有效的噪声控制措施,确保厂界噪声符合国家排放标准。合理安排生产作业时间,避免夜间高噪声作业对周边环境造成影响。考核办法:现场监测厂界噪声,查阅噪声监测报告,检查噪声控制设备运行情况,调查夜间作业安排及相关记录。评分细则:厂界噪声达标得[X]分,每发现一次厂界噪声超标扣[X]分,未按规定安排夜间作业扣[X]分。4.固体废弃物管理考核标准:对固体废弃物进行分类收集、存放和处置,严禁随意丢弃。危险废物应按照国家相关规定进行转移、贮存和处置,确保危险废物管理全过程合规。考核办法:现场检查固体废弃物分类存放情况,查阅危险废物转移联单、处置合同等相关记录。评分细则:固体废弃物分类存放规范、处置合规得[X]分,每发现一处固体废弃物未分类存放扣[X]分,发现一次危险废物管理违规行为扣[X]分。(三)环境监测与报告1.监测计划执行考核标准:按照国家和地方相关规定及公司制定的环境监测计划,定期对废气、废水、噪声等环境要素进行监测。考核办法:查阅环境监测报告,检查监测记录和采样分析过程。评分细则:严格执行监测计划,监测数据完整、准确得[X]分,每发现一次未按计划进行监测扣[X]分,监测数据弄虚作假扣[X]分。2.监测数据报告考核标准:及时、准确地向上级主管部门和当地环保部门报告环境监测数据,确保信息畅通。考核办法:查阅报告记录,检查报告的及时性和准确性。评分细则:报告及时、数据准确得[X]分,每发现一次报告不及时或数据有误扣[X]分。(四)环境应急管理1.应急预案制定与修订考核标准:制定完善的环境应急预案,涵盖可能发生的各类突发环境事件,并定期进行修订和演练。考核办法:查阅应急预案文本,检查修订记录和演练计划及报告。评分细则:应急预案完善、及时修订得[X]分,每发现一处应急预案不符合要求扣[X]分,未按规定进行演练扣[X]分。2.应急物资储备与管理考核标准:配备充足、有效的环境应急物资,并建立健全应急物资管理制度,确保应急物资处于良好备用状态。考核办法:现场检查应急物资储备情况,查阅物资管理记录。评分细则:应急物资储备充足、管理规范得[X]分,每发现一次应急物资短缺或管理不善扣[X]分。3.应急响应与处置考核标准:在突发环境事件发生时,能够迅速启动应急预案,采取有效的应急处置措施,最大限度地减少环境污染和损失。考核办法:查阅应急响应记录和处置报告,评估应急处置效果。评分细则:应急响应迅速、处置有效得[X]分;因应急处置不当导致环境污染扩大或造成较大损失的,视情节严重程度扣[X][X]分。(五)员工环保意识与培训1.环保意识教育考核标准:通过多种形式加强员工环保意识教育活动,提高员工对环境保护重要性的认识。考核办法:查阅环保宣传活动记录,观察员工日常行为表现。评分细则:环保意识教育活动开展丰富、员工环保意识较强得[X]分,每发现一次环保意识教育活动未有效开展扣[X]分,员工出现明显环保违规行为扣[X]分。2.环保培训考核标准:定期组织员工参加环保知识培训,确保员工熟悉环境保护法律法规、公司环境管理要求及相关操作技能。考核办法:查阅培训计划、培训记录和员工考核成绩。评分细则:培训计划落实到位、员工考核成绩合格得[X]分,每发现一次未按计划组织培训扣[X]分,员工考核成绩不合格率超过[X]%扣[X]分。三、考核组织与实施(一)考核机构公司成立环境保护考核领导小组,由公司总经理担任组长,各相关部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室,负责考核工作的具体组织和协调,办公室设在安全环保部。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织,于每月末将考核结果报公司环境保护考核领导小组办公室;季度考核由考核领导小组办公室组织实施,每季度末进行;年度考核结合季度考核结果进行综合评定,于次年1月底前完成。(三)考核方式1.日常检查:安全环保部及相关职能部门定期对各部门、车间的环境保护工作进行日常检查,记录检查情况。2.专项检查:针对特定的环境问题或重点区域,组织开展专项检查,及时发现和解决问题。3.数据统计与分析:根据环境监测数据、污染物排放记录等进行统计分析,评估环境保护工作成效。4.员工反馈与投诉:收集员工及周边群众对公司环境保护工作的反馈意见和投诉,作为考核的参考依据。(四)考核程序1.制定考核方案:考核领导小组办公室根据本制度要求,结合公司实际情况,制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织考核实施:按照考核方案,由考核人员通过现场检查、查阅资料、数据统计分析等方式进行考核,填写考核记录。3.汇总考核结果:考核人员将考核情况进行汇总,计算各部门、车间的考核得分。4.审核与公示:考核领导小组办公室对考核结果进行审核,审核无误后在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,被考核部门或个人可向考核领导小组办公室提出申诉。5.结果通报与存档:公示无异议后,考核领导小组办公室将考核结果进行通报,并将考核资料整理归档。四、考核结果应用(一)奖励1.对环境保护工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.年度考核得分排名前[X]的部门,授予“年度环境保护先进部门”称号,并给予一定金额的奖励。3.在环境保护工作中有创新举措、取得显著成效的个人,给予“年度环境保护突出贡献奖”,并在全公司范围内进行宣传推广。(二)处罚1.对违反环境保护法律法规和公司考核制度的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.月度考核得分低于[X]分的部门,给予警告,并责令限期整改。整改期间,对该部门负责人进行诫勉谈话。3.季度考核得分连续两次低于[X]分的部门,对部门负责人进行降职处理
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