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PAGE小学期末职效考核制度一、总则(一)目的为全面、客观、公正、准确地评价我校教职工的工作业绩,充分调动教职工的工作积极性和创造性,促进学校教育教学质量的提高,结合我校实际情况,特制定本期末绩效考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照明确、具体的考核标准,对教职工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行客观评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,注重考核工作实绩。3.激励导向原则:通过绩效考核,激励教职工不断提高自身素质和工作绩效,促进学校各项工作的顺利开展。4.民主公开原则:考核过程要公开透明,充分听取教职工的意见和建议,考核结果要向教职工公示,接受教职工的监督。(三)考核范围本校全体教职工。二、考核内容及标准(一)师德师风(20分)1.爱岗敬业(5分)热爱教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作。(35分)工作敷衍,责任心不强,对教育教学工作投入不足。(12分)2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,建立良好的师生关系。(35分)歧视、体罚或变相体罚学生,造成不良影响。(12分)3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。(35分)教学方法单一,不注重学生综合素质培养。(12分)4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,廉洁奉公,自觉遵守社会公德和职业道德。(35分)言行不当,违反师德规范,在师生中造成不良影响。(12分)(二)教育教学工作(50分)1.教学常规(20分)备课(5分)认真钻研教材,精心设计教学方案,教学目标明确,教学重难点突出,教学方法得当,教学过程完整。(45分)备课较认真,但存在一些不足之处。(23分)备课不认真,教学方案简单粗糙。(1分)上课(5分)教学目标明确,教学方法灵活多样,教学过程流畅,注重师生互动,教学效果良好。(45分)教学基本达标,但存在一些问题。(23分)教学效果差,存在较多问题。(1分)作业批改(5分)认真批改作业,及时反馈学生学习情况,作业批改规范、准确。(45分)能批改作业,但反馈不及时,批改质量一般。(23分)作业批改不认真,存在较多错误。(1分)课外辅导(5分)关注学生个体差异,能针对不同层次的学生进行有针对性的辅导,辅导效果明显。(45分)能进行课外辅导,但针对性不强。(23分)很少进行课外辅导。(1分)2.教学业绩(20分)所教班级学生在期末考试中的成绩情况,与同年级同学科平均成绩相比,进步显著。(1620分)所教班级学生成绩与同年级同学科平均成绩相当。(1115分)所教班级学生成绩低于同年级同学科平均成绩。(610分)3.教研活动(10分)积极参加学校组织的教研活动,认真参与教研讨论,发表有价值的见解,积极撰写教学反思、教学论文等。(810分)能参加教研活动,但参与度不高。(47分)很少参加教研活动。(13分)(三)班主任工作(20分)1.班级管理(10分)班级秩序良好,学生纪律性强,班级凝聚力高,无重大违纪事件发生。(810分)班级管理较有序,但存在一些问题。(47分)班级管理混乱,学生纪律差。(13分)2.班级文化建设(5分)注重班级文化建设,营造积极向上、富有特色的班级文化氛围,班级文化活动丰富多彩。(45分)有一定的班级文化建设,但特色不明显。(23分)班级文化建设薄弱。(1分)3.家校沟通(5分)经常与家长沟通交流,及时反馈学生在校情况,认真听取家长意见和建议,家长满意度高。(45分)能与家长沟通,但沟通不及时、不充分。(23分)很少与家长沟通。(1分)(四)出勤情况(10分)1.全勤(10分):本学期无迟到、早退、旷工现象。2.迟到、早退(每次扣1分,累计扣分不超过5分):迟到或早退一次扣1分。3.旷工(每次扣5分):旷工一次扣5分。三、考核程序(一)个人自评教职工按照考核内容及标准,对自己一学期的工作进行全面总结和自我评价,填写《小学期末绩效考核自评表》。(二)民主测评1.组织全体教职工对参与考核的教职工进行民主测评,测评内容包括师德师风、教育教学工作、班主任工作、出勤情况等方面。2.民主测评采用无记名投票方式进行,测评结果按照一定比例计入绩效考核总分。(三)考核小组评定1.成立考核小组,成员包括学校领导、年级组长、教研组长等。2.考核小组根据教职工的个人自评、民主测评情况,结合平时工作表现,对教职工进行综合评定,填写《小学期末绩效考核评定表》。(四)结果公示考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教职工如有异议,可以向考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果运用(一)绩效工资发放1.根据绩效考核结果,确定教职工的绩效工资发放金额。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效工资按照国家规定发放,奖励性绩效工资根据绩效考核结果发放。2.奖励性绩效工资发放标准如下:考核结果为优秀(90分及以上)的教职工,奖励性绩效工资按照[X]%发放。考核结果为良好(8089分)的教职工,奖励性绩效工资按照[X]%发放。考核结果为合格(6079分)的教职工,奖励性绩效工资按照[X]%发放。考核结果为不合格(60分以下)的教职工,不发放奖励性绩效工资。(二)评优评先1.绩效考核结果作为教职工评优评先的重要依据。在评选优秀教师、优秀班主任、师德标兵等荣誉称号时,优先从考核结果为优秀的教职工中推荐。2.考核结果为不合格的教职工,当年不得参加评优评先。(三)岗位晋升1.在岗位晋升、职称评定等方面,绩效考核结果作为重要
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