道路养护目标考核制度

PAGE道路养护目标考核制度一、总则（一）目的为加强道路养护管理，提高道路养护质量和效率，确保道路安全畅通，特制定本道路养护目标考核制度。本制度旨在明确养护工作目标，规范考核流程，激励养护人员积极履行职责，提升道路养护水平，满足社会经济发展对道路通行条件的要求。（二）适用范围本制度适用于公司[具体公司名称]负责养护的所有道路，包括城市主次干道、乡村公路等。涵盖道路的路基、路面、桥涵、排水设施、交通安全设施等养护工作的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、可量化的标准进行，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素干扰。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学设置，符合道路养护工作实际情况，能够全面、准确地反映养护工作成效。3.动态管理原则：根据道路养护工作的变化和发展，适时调整考核制度和指标，确保制度的适应性和有效性。4.激励约束原则：考核结果与养护人员的绩效挂钩，奖优罚劣，充分调动养护人员的工作积极性和主动性，同时对不履行职责的行为进行约束。二、考核主体与对象（一）考核主体成立道路养护目标考核领导小组，由公司分管领导担任组长，成员包括养护部门负责人、技术负责人、安全负责人等。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果、监督考核过程等。（二）考核对象公司养护部门及其下属各养护工区、养护班组，以及参与道路养护工作的全体养护人员。三、考核内容与指标（一）路面养护1.路面平整度：采用平整度仪检测，每[具体里程]定期检测一次，平整度指标应符合国家相关标准要求，每超过标准值[规定偏差范围]扣[具体分值]。2.路面破损率：通过人工或自动化检测设备统计路面裂缝、坑槽、沉陷等破损情况，破损率不得超过[规定百分比]，每超出[规定百分比]扣[具体分值]。3.路面清扫保洁：路面应保持清洁，无明显杂物、堆积物，每日清扫次数不少于[规定次数]，未达到清扫次数要求每次扣[具体分值]；清扫质量不符合要求，如存在漏扫、清扫不彻底等情况，每次扣[具体分值]。（二）路基养护1.路基压实度：按照规定的检测频率和方法检测路基压实度，压实度应满足设计标准，每低于标准值[规定偏差范围]扣[具体分值]。2.路基边坡稳定性：路基边坡应稳定，无坍塌、滑移等现象，发现一处不符合要求扣[具体分值]。3.边沟、排水沟畅通：边沟、排水沟应排水畅通，无堵塞、积水，每发现一处堵塞或积水扣[具体分值]。（三）桥涵养护1.桥梁结构安全：定期对桥梁进行检查，包括桥梁的梁、板、墩、台等结构部件，确保结构安全，无明显病害。发现桥梁结构存在安全隐患，根据隐患严重程度扣[具体分值]。2.桥涵外观整洁：桥涵表面应保持整洁，无污垢、青苔等，栏杆、伸缩缝等附属设施应完好。外观不整洁或附属设施损坏一处扣[具体分值]。3.桥涵排水系统正常：桥涵排水系统应排水顺畅，无堵塞、渗漏，排水不畅或存在渗漏问题一处扣[具体分值]。（四）交通安全设施养护1.标志标线清晰完整：交通标志应清晰、醒目，标线应完整、清晰，无褪色、磨损、缺失等情况。标志标线不符合要求一处扣[具体分值]。2.护栏设施牢固可靠：护栏应安装牢固，无松动、变形、损坏，每发现一处问题扣[具体分值]。3.信号灯等设施正常运行：信号灯、监控设备等交通安全设施应正常运行，出现故障应及时修复，每发生一次设施故障未及时修复扣[具体分值]。（五）养护工作质量与效率1.养护计划执行率：养护部门应严格按照年度养护计划组织实施养护工作，养护计划执行率应达到[规定百分比]，每低于执行率[规定百分比]扣[具体分值]。2.养护工程质量验收合格率：养护工程完工后，验收合格率应达到[规定百分比]，每低于合格率[规定百分比]扣[具体分值]。3.应急处置及时率：针对道路突发病害或灾害等情况，应及时启动应急预案进行处置，应急处置及时率应达到[规定百分比]，每低于及时率[规定百分比]扣[具体分值]。（六）安全生产与文明施工1.安全生产措施落实：养护作业应严格遵守安全生产操作规程，设置必要的安全警示标志，配备安全防护用品。未落实安全生产措施，发生一起安全事故扣[具体分值]，并根据事故严重程度加重扣分。2.文明施工情况：养护施工现场应做到文明施工，物料堆放整齐，施工结束后及时清理现场。文明施工不符合要求，每次扣[具体分值]。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末结合月度考核结果进行综合评定，年度考核在年末进行，结合全年各季度考核结果进行最终评价。（二）考核方式1.日常检查：考核领导小组成员定期或不定期对养护工作现场进行检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期检测：按照规定的检测频率和方法，对路面、路基、桥涵等进行定期检测，获取相关数据用于考核。3.养护资料审查：审查养护部门提交的养护计划、施工记录、质量检验报告、安全检查记录等各类资料，核实养护工作的真实性和规范性。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.各项考核指标根据实际完成情况进行量化评分，满分100分。2.月度考核得分=各项指标月度考核得分之和。3.季度考核得分=（月度考核得分总和）÷季度月数。4.年度考核得分=（季度考核得分总和）÷4。（二）考核结果等级划分1.优秀：年度考核得分90分及以上，养护工作成绩突出，全面完成各项养护任务，质量和效率高，安全生产无事故，文明施工表现良好。2.良好：年度考核得分8089分，养护工作完成情况较好，基本达到考核标准，无重大质量问题和安全事故，文明施工符合要求。3.合格：年度考核得分6079分，养护工作基本满足要求，但存在一些不足之处，需要改进提高，未发生严重质量和安全问题。4.不合格：年度考核得分60分以下，养护工作存在较多问题，未达到考核基本标准，出现重大质量事故或安全事故，或文明施工严重不达标。（三）结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等级的养护工区、班组及个人给予额外奖励，不合格等级的相应扣减绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为评选年度优秀养护工区、优秀养护班组、优秀养护个人等荣誉称号的重要依据。3.岗位晋升与调整：连续多年考核优秀的养护人员，在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑；考核不合格的人员，进行岗位调整或培训再考核，仍不合格的予以辞退。4.养护工作改进：针对考核中发现的问题，养护部门应制定整改措施，限期改进，不断提高养护工作质量和管理水平。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道养护部门或养护人员对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[规定期限]内向考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理考核领导小组收到申诉后，应在[规定期限]内进行调查核实。经