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PAGE老人卫生服务考核制度一、总则(一)目的为加强老人卫生服务质量管理,规范服务行为,提高服务水平,保障老年人的健康权益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事老人卫生服务的部门、团队及个人。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价服务质量和工作绩效。2.科学合理原则:考核指标和方法应科学合理,具有可操作性和针对性。3.激励改进原则:通过考核,激励员工不断提高服务质量,促进老人卫生服务工作持续改进。二、考核内容与标准(一)服务态度1.主动热情:主动与老人沟通,热情接待老人,耐心解答老人的问题。考核标准:主动询问老人需求,积极回应老人,态度亲切和蔼,无推诿、敷衍现象。评分细则:主动热情,得810分;基本做到,得57分;存在不足,得04分。2.尊重关怀:尊重老人的人格、尊严和隐私,关心老人的生活和健康状况。考核标准:保护老人隐私,不歧视、不虐待老人,给予老人必要的关怀和照顾。评分细则:完全做到,得810分;基本符合要求,得57分;有违规行为,得04分。(二)服务质量1.医疗服务诊断准确性:准确诊断老人的病情,避免误诊、漏诊。考核标准:诊断符合率达到[X]%以上。评分细则:符合率≥[X]%,得810分;[X]%>符合率≥[X]%,得57分;符合率<[X]%,得04分。治疗有效性:制定合理的治疗方案,确保治疗效果。考核标准:治疗有效率达到[X]%以上。评分细则:有效率≥[X]%,得810分;[X]%>有效率≥[X]%,得57分;有效率<[X]%,得04分。医疗安全:严格遵守医疗操作规程,确保医疗安全。考核标准:无医疗事故发生。评分细则:全年无医疗事故,得810分;发生轻微医疗差错,得57分;发生医疗事故,得04分。2.护理服务生活照料:协助老人做好日常生活护理,如饮食、起居、个人卫生等。考核标准:生活照料周到,老人满意度达到[X]%以上。评分细则:满意度≥[X]%,得810分;[X]%>满意度≥[X]%,得57分;满意度<[X]%,得04分。病情观察:密切观察老人病情变化,及时报告医生。考核标准:病情观察及时、准确,无延误病情现象。评分细则:完全做到,得810分;基本做到,得57分;存在不足,得04分。康复护理:根据老人康复需求,提供相应的康复护理服务。考核标准:康复护理措施得当,老人康复效果明显。评分细则:康复效果显著,得810分;有一定康复效果,得57分;康复效果不明显,得04分。(三)服务效率1.响应时间:接到老人需求后,及时响应并提供服务。考核标准:一般情况下,响应时间不超过[X]分钟。评分细则:响应时间≤[X]分钟,得810分;[X]分钟<响应时间≤[X]分钟,得57分;响应时间>[X]分钟,得04分。2.服务完成时间:按照规定的时间完成各项服务任务。考核标准:各项服务任务按时完成率达到[X]%以上。评分细则:按时完成率≥[X]%,得810分;[X]%>按时完成率≥[X]%,得57分;按时完成率<[X]%,得04分。(四)团队协作1.沟通协作:与其他部门、团队及同事之间保持良好的沟通协作,共同完成老人卫生服务工作。考核标准:沟通顺畅,协作配合默契,无因沟通不畅或协作不力影响工作的情况。评分细则:表现优秀,得810分;基本良好,得57分;存在问题,得04分。2.信息共享:及时、准确地共享老人卫生服务相关信息。考核标准:信息共享及时、完整,无信息孤岛现象。评分细则:完全做到,得810分;基本做到,得57分;存在不足,得04分。(五)服务记录与档案管理1.服务记录:详细、准确地记录老人卫生服务的过程和结果。考核标准:服务记录完整、规范,字迹清晰,内容真实。评分细则:符合要求,得810分;基本符合要求,得57分;存在问题,得04分。2.档案管理:妥善保管老人的健康档案,确保档案安全、完整。考核标准:档案管理制度健全,档案整理规范,查阅方便。评分细则:管理规范,得810分;基本规范管理,得57分;管理混乱,得04分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司/组织内部的质量管理人员定期对老人卫生服务工作进行现场检查,记录服务过程中的问题和不足。2.问卷调查:定期向老人发放满意度调查问卷,了解老人对服务质量、服务态度等方面的评价。3.数据分析:对服务记录、档案管理等数据进行分析,评估服务工作的质量和效率。4.投诉处理:对老人的投诉进行调查处理,根据投诉情况对相关人员进行考核。(二)考核周期考核周期为每季度一次,每年进行一次综合考核。四、考核程序(一)成立考核小组考核小组由公司/组织的管理层、质量管理人员、相关部门负责人等组成,负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)制定考核方案考核小组根据本制度的要求,结合实际工作情况,制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式、周期等,并提前通知被考核部门和人员。(三)组织考核实施1.被考核部门和人员按照考核方案的要求,进行自我总结和自评,填写自评表。2.考核小组通过日常检查、问卷调查、数据分析、投诉处理等方式,收集考核信息,对被考核部门和人员进行考核评分。3.考核小组对考核过程中发现的问题进行记录和分析,提出改进意见和建议。(四)考核结果反馈考核小组将考核结果及时反馈给被考核部门和人员,听取他们的意见和建议。被考核部门和人员如对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉。(五)考核结果应用1.将考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩,激励员工提高服务质量和工作绩效。2.根据考核结果,总结经验教训,针对存在的问题制定改进措施,不断完善老人卫生服务工作。五、奖励与惩罚(一)奖励1.在考核中表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.对在老人卫生服务工作中提出创新性建议和方法,取得显著成效的部门和个人,给予特别奖励。(二)惩罚1.对考核不合格的部门和个人,进行
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