安保人员联动考核制度

PAGE安保人员联动考核制度一、总则（一）目的为加强公司安保队伍建设，提高安保人员的综合素质和业务能力，规范安保工作流程，确保公司安全稳定运营，特制定本联动考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体安保人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有安保人员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对安保人员进行全面考核，以综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的安保人员给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的安保人员进行相应处罚，促使其改进工作。二、考核组织与职责（一）考核小组成立由安保部门负责人、各区域安保主管及相关职能部门代表组成的考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审核考核结果等。（二）职责分工1.安保部门负责人全面领导考核工作，确保考核制度的有效执行。审核考核结果，对考核过程中出现的重大问题进行决策。2.区域安保主管负责本区域安保人员的日常考核工作，收集、整理考核资料。根据考核标准对安保人员进行评分，并提出考核意见。3.相关职能部门代表从各自专业角度对安保人员在涉及本部门相关工作方面的表现进行评价。协助考核小组完成考核工作中的相关事宜。三、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全防范工作（30分）巡逻检查（15分）严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，每次巡逻均有详细记录。巡逻记录完整、准确，无漏巡、误巡情况，得1015分。巡逻记录基本完整，但存在少量遗漏或不准确信息，得59分。巡逻记录存在较多问题，或有明显漏巡、误巡情况，得04分。门禁管理（10分）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行严格登记和检查，无违规放行现象。门禁登记清晰、准确，得710分。门禁登记基本规范，但偶尔存在一些小失误，得46分。门禁管理存在较多漏洞，有违规放行情况，得03分。安全隐患排查与处理（5分）能够及时发现并报告各类安全隐患，且配合相关部门有效处理安全隐患，得35分。能发现安全隐患，但报告或处理不够及时、有效，得12分。对安全隐患发现不及时，或未采取有效措施处理，得0分。2.应急处置工作（15分）突发事件响应（5分）在突发事件发生时，能够迅速响应，第一时间到达现场，并及时向上级报告。响应迅速、报告及时准确，得35分。能及时响应，但报告稍有延迟或信息不够准确，得得12分。响应迟缓，未及时到达现场或报告不准确，得0分。应急处置措施（10分）熟悉各类突发事件的应急处置流程，在现场能够采取正确、有效的处置措施，控制事态发展，得710分。基本能按照应急处置流程操作，但措施不够完善，得46分。对应急处置流程不熟悉，现场处置措施不当，得03分。（二）工作态度（３０分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿、扯皮现象。工作中责任心强，很少出现失误，得710分。工作态度基本端正，能完成本职工作，但责任心一般，偶尔出现一些小问题，得46分。责任心不强，工作敷衍了事，经常出现失误，得03分。2.纪律性（10分）严格遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，无迟到、早退、旷工等违纪行为。纪律性强，全年无违纪记录，得710分。基本遵守规章制度，偶尔有轻微违纪行为，但未造成严重影响，得46分。纪律性较差，经常出现违纪行为，得03分。3.团队协作（10分）积极与同事协作配合开展工作，在团队中发挥良好的沟通协调作用，共同完成安保任务。团队协作意识强，积极参与团队活动，得710分。能够与同事协作，但协作主动性不够，沟通协调能力一般，得46分。团队协作意识淡薄，不配合同事工作，影响团队整体工作效率，得03分。（三）专业技能（20分）1.安保知识与技能（10分）熟悉安保工作相关法律法规、行业标准和公司安保制度，具备扎实的安保业务知识和技能。通过相关知识和技能考核，成绩优秀，得710分。基本掌握安保知识和技能，能通过考核，但成绩一般，得46分。对安保知识和技能掌握不熟练，考核成绩较差，得03分。2.应急设备操作（5分）熟练掌握各类应急设备的操作方法，能够在规定时间内正确操作应急设备。应急设备操作熟练、准确，得35分。能操作应急设备，但操作不够熟练，或偶尔出现操作失误，得12分。对应急设备操作不熟练，无法在规定时间内正确操作，得0分。3.体能与身体素质（5分）具备良好的体能和身体素质，能够适应安保工作的高强度要求。通过体能测试，成绩达标，得35分。体能和身体素质基本达标，但在高强度工作下可能会出现疲劳等情况，得12分。体能和身体素质较差，无法适应安保工作要求，得0分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月进行，年度考核结果以月度考核结果为基础。（二）考核方式1.日常考核区域安保主管负责对本区域安保人员进行日常考核，通过观察、检查工作记录、与同事交流等方式，及时记录安保人员的工作表现。相关职能部门在工作中发现安保人员存在问题时，应及时向考核小组反馈，作为日常考核的参考依据。2.定期考核月度考核时，区域安保主管根据日常考核记录，按照考核标准对安保人员进行评分，并填写月度考核表。年度考核时，考核小组综合月度考核结果、安保人员的年度工作表现等进行全面评价，确定年度考核成绩。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核成绩优秀（85分及以上）的安保人员，当月绩效奖金全额发放，并给予一定的奖励；考核成绩良好（7084分）的安保人员，当月绩效奖金按照标准发放；考核成绩合格（6069分）的安保人员，当月绩效奖金发放80%；考核成绩不合格（60分以下）的安保人员，当月绩效奖金不予发放。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀（90分及以上）的安保人员，年终绩效奖金在全额发放的基础上，给予额外的丰厚奖励；年度考核良好（8089分）的安保人员，年终绩效奖金按照标准发放；年度考核合格（6079分）的安保人员，年终绩效奖金发放80%；年度考核不合格（60分以下）的安保人员，年终绩效奖金不予发放，并视情况进行岗位调整或辞退。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月月度考核成绩优秀的安保人员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.年度考核成绩优秀的安保人员，可根据公司岗位设置和个人能力，优先晋升到更高层级的安保岗位。3.对于年度考核成绩不合格的安保人员，公司将视情况进行岗位调整，如调至辅助性安保岗位或进行培训后重新考核，若仍不合格，则予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安保人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划。对于考核成绩较低的安保人员，安排专项培训课程，帮助其提升业务能力和工作水平。2.鼓励考核成绩优秀的安保人员分享工作经验和技能，为其他安保人员提供学习借鉴的机会，促进整个安保队伍素质的提升。六、考核申诉（一）申诉条件安保人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.安保人员向所在区域安保主管提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.区域安保主管收到申诉材料后，应在[X]个工