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PAGE老年公寓护工考核制度一、总则(一)目的为加强老年公寓护工队伍建设,提高护工服务质量,保障入住老人的生活质量和安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本老年公寓全体护工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作态度、专业技能、服务质量等多个方面进行全面考核。3.激励改进原则:通过考核激励护工不断提升工作水平,改进服务质量。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.责任心(10分)认真履行岗位职责,对老人的生活照料、护理工作负责到底,无明显失误。(810分)基本能完成工作任务,但偶尔出现一些小差错。(57分)工作责任心不强,经常出现工作失误,对老人造成一定影响。(04分)2.敬业精神(10分)热爱本职工作,积极主动,全身心投入到为老人服务中,主动加班无怨言。(810分)能较好完成本职工作,工作积极性一般。(57分)工作消极被动,缺乏敬业精神,对工作任务敷衍了事。(04分)3.团队协作(10分)积极与同事配合,共同完成各项工作任务,主动帮助他人解决问题。(810分)能与同事正常协作,偶尔出现协作不畅的情况。(57分)不善于与同事合作,经常因个人原因影响团队工作。(04分)(二)专业技能(30分)1.生活照料技能(10分)熟练掌握老人饮食起居照料技能,如喂饭、穿衣、洗漱、翻身、大小便护理等,操作规范、熟练、轻柔,老人满意度高。(810分)基本掌握生活照料技能,操作无明显错误,但不够熟练或细致。(57分)生活照料技能欠缺,操作不规范,给老人带来不适或安全隐患。(04分)2.护理技能(10分)熟悉常见老年疾病护理知识,能正确执行医嘱,观察老人病情变化并及时报告,护理措施得当。(810分)了解一些基本护理知识,能完成基本护理操作,但对病情观察不够敏锐。(57分)护理知识和技能不足,不能正确执行护理任务,对老人病情变化判断失误。(04分)3.急救技能(5分)熟练掌握心肺复苏、止血包扎等急救技能,能在紧急情况下迅速采取有效措施。(45分)了解基本急救知识,但操作不够熟练。(23分)急救技能欠缺,遇到紧急情况不知所措。(01分)4.沟通技能(5分)善于与老人沟通交流,语言表达清晰、温和、耐心,能理解老人需求并给予恰当回应,与老人关系融洽。(45分)能与老人正常沟通,但沟通效果一般。(23分)沟通能力差,与老人交流困难,不能有效满足老人需求。(01分)(三)服务质量(40分)1.服务态度(10分)对待老人热情、耐心、细心、周到,始终保持微笑服务,主动关心老人生活和心理需求,老人投诉率低。(810分)服务态度较好,能满足老人基本需求,但主动性不够。(57分)服务态度冷漠,对老人缺乏耐心,经常引起老人不满。(04分)2.服务规范(10分)严格遵守老年公寓服务规范,按时上下班,按规定流程为老人提供服务,无违规行为。(810分)基本遵守服务规范,偶尔出现一些小违规。(57分)经常违反服务规范,给公寓管理带来不良影响。(04分)3.服务创新(10分)积极探索创新服务方式方法,能根据老人特点和需求提供个性化服务,得到老人和家属好评。(810分)有一定服务创新意识,能提出一些改进服务的建议。(57分)服务方式单一,缺乏创新意识。(04分)4.服务满意度(10分)老人及家属对护工服务满意度达到90%以上。(810分)老人及家属对护工服务满意度在70%90%之间。(57分)老人及家属对护工服务满意度低于70%。(04分)三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由楼层主管或护士长负责,对护工日常工作表现进行观察、记录和评价。2.定期考核:每月末进行一次全面考核,综合日常考核情况,由考核小组进行评分。3.老人及家属评价:定期发放满意度调查问卷,收集老人及家属对护工服务的评价意见。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核总结与反馈。四、考核流程(一)考核准备1.考核小组制定考核计划,明确考核时间、内容、方式等。2.准备考核所需的各类表格、资料,如日常考核记录表格、满意度调查问卷等。(二)自我总结护工在每月末对自己当月工作进行总结,填写自我考核表,包括工作任务完成情况、自我评估的优点与不足等。(三)上级评价楼层主管或护士长根据日常观察记录,对护工进行评价打分,并填写评价意见。(四)考核小组综合评定考核小组根据护工自我总结、上级评价以及老人及家属评价结果,进行综合评分,确定考核等级。(五)结果反馈考核结果以书面形式反馈给护工本人,同时在公寓内部进行公示。护工如有异议,可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果发放绩效奖金,考核等级为优秀(90分及以上)的护工,绩效奖金全额发放,并给予一定奖励。2.考核等级为良好(7589分)的护工,绩效奖金按比例发放。3.考核等级为合格(6074分)的护工,绩效奖金发放部分金额,同时给予警告,要求限期改进。4.考核等级为不合格(60分以下)的护工,扣除当月全部绩效奖金,并视情节轻重给予批评教育、调岗或辞退处理。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核等级为优秀的护工,在职位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对在服务工作中有突出表现、创新成果或受到老人及家属高度赞扬的护工,给予表彰和奖励。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对护工存在的不足,制定个性化培训计划,帮助其提升专业技能和服务水平。2.考核不合格的护工,安排参加专项培训,经补考仍不合格的,予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道护工如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向公寓管理部
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