电气两票三制考核制度

PAGE电气两票三制考核制度一、总则（一）目的为加强公司电气设备运行管理，规范电气操作行为，确保电力系统安全、稳定、可靠运行，依据国家相关法律法规和电力行业标准，结合公司实际情况，特制定本电气两票三制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电气设备操作、运行维护的部门和人员。（三）引用标准1.《电力安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）2.《电力设备典型消防规程》3.其他相关电力行业标准和公司内部规定（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保电气操作和设备运行不发生安全事故。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，规范各项操作流程。3.责任明确原则：明确各岗位人员在电气两票三制执行过程中的职责，做到责任到人。4.考核公正原则：对电气两票三制执行情况的考核要公平、公正、公开，确保制度的严肃性和权威性。二、电气两票管理（一）工作票1.工作票的填写工作票必须由工作负责人填写，填写应字迹清晰、内容准确、完整，不得涂改。如有个别错、漏字需要修改时，应使用规范的符号，字迹应清楚。工作票应明确工作任务、工作地点、工作内容、安全措施等信息，确保工作票能够准确反映工作实际情况。工作票中的设备名称、编号应与现场实际设备一致，使用双重名称（设备名称和编号）。2.工作票的审核工作票填写完成后，应由工作票签发人进行审核。工作票签发人应具备丰富的电气专业知识和工作经验，熟悉设备情况和安全工作规程。审核内容包括工作任务是否明确、安全措施是否完善、工作票填写是否规范等。如发现问题，应及时通知工作负责人进行修改。工作票签发人审核无误后，应签字确认，并注明签发日期。3.工作票的执行工作负责人应在工作前将工作票交给工作许可人，办理工作许可手续。工作许可人应认真审查工作票内容，确认安全措施已全部执行到位后，与工作负责人共同到现场检查安全措施的执行情况，并在工作票上签字许可工作。工作负责人应向工作班成员宣读工作票内容，明确工作任务、安全措施和注意事项，进行安全交底。工作班成员应认真听取，如有疑问应及时提出。工作过程中，工作负责人应始终在现场监护，及时纠正工作班成员的不安全行为，确保工作安全进行。工作结束后，工作负责人应组织工作班成员清理现场，检查设备状况，确认无问题后，向工作许可人办理工作终结手续。工作许可人应在工作票上签字，注销工作票。4.工作票的存档工作票执行完毕后，应按照规定进行存档。存档期限应符合公司相关规定，以便日后查阅和追溯。工作票存档应保证字迹清晰、内容完整，不得丢失或损坏。（二）操作票1.操作票的填写操作票应由操作人员填写，填写应符合操作任务的实际情况，按照操作顺序依次填写操作项目。操作票应明确操作任务、操作设备、操作步骤、安全措施等内容，确保操作票能够准确指导操作。操作票中的设备名称、编号应与现场实际设备一致，使用双重名称。2.操作票的审核操作票填写完成后，应由监护人进行审核。监护人应具备较强的责任心和丰富的操作经验，熟悉操作流程和安全注意事项。审核内容包括操作任务是否明确、操作步骤是否正确、安全措施是否完善等。如发现问题，应及时通知操作人员进行修改。监护人审核无误后，应签字确认，并注明审核日期。3.操作票的执行操作人员应在操作前将操作票交给监护人，共同核对设备名称、编号、位置等信息，确认无误后，在模拟图板上进行模拟操作，核对操作步骤的正确性。操作过程中，操作人员应严格按照操作票的顺序进行操作，每操作一项，应检查无误后做一个“√”记号。监护人应认真监护，及时纠正操作人员的错误操作。操作完成后，操作人员应向监护人汇报操作结果，监护人应进行全面检查，确认操作无误后，在操作票上签字，注销操作票。4.操作票的存档操作票执行完毕后，应按照规定进行存档。存档期限应符合公司相关规定，以便日后查阅和分析操作情况。操作票存档应保证字迹清晰、内容完整，不得丢失或损坏。三、电气三制管理（一）交接班制度1.交班人员职责交班人员应在交班前对设备运行情况进行全面检查，包括设备的运行参数、设备状态、缺陷情况等，确保设备运行正常。整理好本班的运行记录、操作记录、设备检修记录等资料，填写好交接班记录，将本班的工作情况和设备运行情况向接班人员详细交代。对本班发生的异常情况和处理情况进行说明，包括异常发生的时间、现象、处理过程和结果等。2.接班人员职责接班人员应提前到达现场，做好接班准备工作。认真听取交班人员的情况介绍，查阅交接班记录和相关资料。对设备运行情况进行现场检查，包括设备的外观、运行参数、设备状态等，与交班人员共同核对设备运行情况。对交班人员交代的问题进行询问和了解，如有疑问应及时提出，确保接班后能够准确掌握设备运行情况。3.交接班手续交接班双方应在交接班记录上签字确认，明确交接时间、交接内容、交接人员等信息。交接班过程中，如发现问题或存在争议，应及时向上级领导汇报，共同协商解决，确保交接班工作顺利进行。（二）巡回检查制度1.巡回检查周期运行人员应按照规定的巡回检查周期对电气设备进行巡回检查。一般情况下，变电站设备每[X]小时巡回检查一次，发电设备每[X]小时巡回检查一次。特殊情况下，如设备启动、运行方式变化等，应增加巡回检查次数。2.巡回检查内容设备的外观检查，包括设备有无异常发热、变色、放电、异味等现象，设备的连接部位是否牢固，设备的标识是否清晰等。设备的运行参数检查，包括电压、电流、温度、功率等参数是否正常，是否在规定的范围内。设备的保护装置检查，包括保护装置的运行状态、动作信号等是否正常，保护装置是否处于投入状态。设备的辅助设备检查，如冷却系统、通风系统、储能装置等是否正常运行。3.巡回检查记录运行人员应认真填写巡回检查记录，记录巡回检查的时间、设备名称、检查内容、检查结果等信息。巡回检查记录应字迹清晰、内容准确，如发现问题应详细记录问题的现象、位置等信息，并及时向上级汇报。（三）设备定期试验与轮换制度1.设备定期试验按照规定的试验周期对电气设备进行定期试验，如断路器的同期试验、保护装置的传动试验、接地电阻测试等。试验前应制定详细的试验方案，明确试验项目、试验方法、试验步骤、安全措施等内容。试验过程中应严格按照试验方案进行操作，确保试验结果准确可靠。试验完成后，应及时整理试验记录，对试验结果进行分析和评估。如发现试验结果异常，应及时查找原因，进行处理。2.设备轮换对运行中的电气设备进行定期轮换，如备用设备与运行设备的轮换、不同运行方式下设备的轮换等。轮换前应制定详细的轮换方案，明确轮换时间、轮换步骤、安全措施等内容。轮换过程中应严格按照轮换方案进行操作，确保设备轮换安全顺利进行。轮换完成后，应及时对轮换后的设备进行检查和试验，确保设备能够正常运行。四、考核标准（一）工作票考核标准1.工作票填写不规范，如字迹潦草、内容错误、涂改等，每张工作票扣[X]分。2.工作票审核不认真，未发现问题或审核意见不明确，每次扣审核人[X]分。3.工作票执行过程中，违反安全规定，如未办理工作许可手续擅自开工、工作负责人不在现场监护等，每次扣相关责任人[X]分。4.工作票未按时存档或存档资料丢失、损坏，每次扣责任人[X]分。（二）操作票考核标准1.操作票填写不规范，如操作项目错误、顺序颠倒、漏项等，每张操作票扣[X]分。2.操作票审核不认真，未发现问题或审核意见不明确，则每次扣审核人[X]分。3.操作票执行过程中，违反操作规定，如未核对设备名称、编号、位置擅自操作、监护人未认真监护等，每次扣相关责任人[X]分。4.操作票未按时存档或存档资料丢失、损坏，每次扣责任人[X]分。（三）交接班制度考核标准1.交班人员未按规定进行设备检查和资料整理，每次扣交班人员[X]分。2.接班人员未按时到达现场或未认真听取交班人员介绍，每次扣接班人员[X]分。3.交接班手续不齐全或未签字确认，每次扣交接班双方各[X]分。（四）巡回检查制度考核标准1.未按规定的巡回检查周期进行检查，每次扣责任人[X]分。2.巡回检查记录不完整、不准确，每次扣责任人[X]分。3.发现设备问题未及时汇报或处理，每次扣责任人[X]分。（五）设备定期试验与轮换制度考核标准1.未按规定的试验周期或轮换周期进行试验或轮换，每次扣责任人[X]分。2.试验或轮换方案不完善，导致试验或轮换过程出现问题，每次扣责任人[X]分。3.试验或轮换记录不完整、不准确，每次扣责任人[X]分。五、考核组织与实施（一）考核组织公司成立电气两票三制考核领导小组，由公司主管领导担任组长，安全管理部门、生产技术部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、处理考核争议等工作。（二）考核实施1.安全管理部门负责定期对各部门电气两票三制执行情况进行检查和抽查，收集考核资料，按照考核标准进行评分。2.生产技术部门负责对电气两票三制执行过程中的技术问题进行指导和监督，协助安全管理部门进行考核工作。3.各部门应建立本部门的电气两票三制考核台账，对本部门人员的执行情况进行记录和考核，并定期将考核结果上报公司安全管理部门。六、考核结果应用（一）与绩效挂钩将电气两票三制考核结果与员工的绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分以上的员工，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分在[X][X]分之间的员工，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分在[X]分以下的员工，绩效奖金按照[X]%发放。（二）与晋升挂钩将电气两票三制考核结果作为员工晋升的重要参考依据。连续[X]年考核得分在[X]分以上