卫生组考核制度及流程

PAGE卫生组考核制度及流程一、总则1.目的为加强本公司卫生管理，提高卫生质量，保障员工身体健康，特制定本卫生组考核制度及流程，以规范卫生组工作，确保各项卫生工作达到规定标准。2.适用范围本制度适用于公司内所有卫生区域及卫生组工作人员。包括办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等公司管辖范围内的各个场所。3.考核原则客观公正原则：考核过程严格按照既定标准和流程进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受人为因素干扰。全面性原则：对卫生组工作的各个方面进行全面考核，涵盖环境卫生、个人卫生、卫生设施维护等多个维度，确保卫生工作无死角。动态性原则：根据公司发展、业务变化以及卫生管理实际情况，适时调整考核制度和流程，确保制度的适应性和有效性。激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的卫生组工作人员给予奖励，对未达标准的进行督促改进，激励全体人员积极提升卫生工作水平。二、考核内容与标准1.环境卫生办公区域地面清洁：地面无明显污渍、水渍、灰尘，每日至少清扫一次，定期进行拖地，保持地面光亮整洁。地面清洁标准为目视无杂物、无脚印，拖把拖地后地面无残留水渍。桌面整洁：办公桌面物品摆放整齐，文件、办公用品分类有序放置，无堆积杂物。每周至少进行一次桌面整理清洁，确保桌面干净整洁，无灰尘、污渍。门窗玻璃：门窗玻璃保持洁净透明，无灰尘、污渍、手印，每月至少擦拭一次。擦拭后的玻璃应清晰可见窗外景物，无明显擦拭痕迹。垃圾清理：垃圾桶每日定时清理，垃圾不超过桶身三分之二，垃圾袋及时更换，确保垃圾日产日清。垃圾桶周围地面无散落垃圾，无异味散发。生产车间设备清洁：生产设备表面无油污、灰尘、杂物，每日生产结束后进行擦拭保养，确保设备正常运行且外观清洁。设备清洁应达到设备原色可见，无明显油污残留，设备缝隙无积尘。生产区域地面：地面保持干净，无产品残渣、油污、水渍等，每班生产前后进行清扫拖地，定期进行深度清洁。地面清洁标准为无明显污渍，排水畅通无堵塞，地面无积水。物料摆放：物料摆放整齐有序，标识清晰，不得随意堆放。物料区每日进行整理，确保通道畅通无阻，便于生产操作和物料搬运。物料摆放不符合规定的每次扣[X]分。半成品与成品区域：半成品与成品摆放规范，区域卫生良好，无灰尘、杂物。成品包装应完好，无破损、污染，定期对该区域进行消毒处理。半成品与成品区域卫生不达标的每次扣[X]分。公共区域走廊与楼梯：走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。每日进行清扫，每周进行一次全面擦拭，包括扶手和墙壁。走廊与楼梯卫生不符合要求的每次扣[X]分。卫生间：卫生间设施完好，地面、墙面清洁，无异味，便池、洗手池无污垢。每日定时清扫消毒，确保卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。卫生间卫生不达标的每次扣[X]分。茶水间：茶水间桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，周边无污渍、水渍。每日清理垃圾，定期对设备进行清洁维护。茶水间卫生不符合标准的每次扣[X]分。员工宿舍宿舍地面：地面干净整洁，无垃圾、杂物，每周至少清扫一次，定期拖地。地面应保持无明显脚印、污渍，拖把拖地后地面无残留水渍。床铺与物品摆放：床铺整洁，床上用品摆放整齐，个人物品有序放置。宿舍内整体布局合理，无乱堆乱放现象。床铺与物品摆放不符合要求的每次扣[X]分。门窗与通风：门窗玻璃洁净，通风良好，室内空气清新无异味。定期开窗通风，保持宿舍空气流通。门窗与通风不符合标准的每次扣[X]分。公共区域：宿舍公共区域如走廊、楼梯等保持清洁，无垃圾、杂物堆积。垃圾桶及时清理，公共设施维护良好。公共区域卫生不达标的每次扣[X]分。2.个人卫生着装规范：卫生组工作人员工作期间应着统一工作服，保持工作服清洁、整齐，无破损、污渍。工作服应定期清洗更换，确保符合卫生要求。着装不规范的每次扣[X]分。个人清洁：工作人员应保持个人清洁卫生，勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤理发。工作时不得留长指甲、蓄长发、戴夸张首饰等，保持良好的个人形象。个人清洁不符合要求的每次扣[X]分。健康状况：卫生组工作人员应持有效健康证上岗，定期进行健康检查，确保身体健康状况符合卫生工作要求。如发现工作人员健康状况不符合要求，应立即停止其相关工作，直至取得合格健康证后方可重新上岗。健康证过期未及时办理或健康状况不达标仍上岗工作的每次扣[X]分。3.卫生设施维护清洁工具：清洁工具配备齐全，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等，定期检查工具状态，及时更换损坏或无法正常使用的工具。清洁工具应摆放整齐，存放在指定区域，不得随意丢弃或乱放。清洁工具配备不全或存放混乱的每次扣[X]分。卫生设备：卫生间、茶水间等区域的卫生设备如水龙头、马桶、饮水机等应保持正常运行，无漏水、堵塞等故障。定期对卫生设备进行检查维护，发现问题及时报修，确保设备正常使用。卫生设备出现故障未及时维修影响正常使用的每次扣[X]分。消毒设施：根据不同卫生区域需求，配备相应的消毒设施，如紫外线灯、消毒柜等，并确保消毒设施正常工作。按照规定的消毒频率和方法进行消毒操作，做好消毒记录。消毒设施损坏未及时维修或未按规定进行消毒的每次扣[X]分。三、考核流程1.考核周期本考核制度实行月度考核与年度总评相结合的方式。每月末进行月度考核，统计当月卫生组工作表现；每年年末进行年度总评，综合全年各月考核结果，确定年度考核等级。2.考核人员组成内部考核小组：由公司行政部门、各部门负责人代表组成，负责对卫生组日常工作进行定期检查和考核评分。内部考核小组应熟悉公司卫生管理要求，具备一定的卫生管理知识和经验。员工代表监督：从公司各部门随机抽取员工代表参与卫生考核监督工作，员工代表有权对卫生组工作提出意见和建议，协助内部考核小组进行客观公正的考核。员工代表应具有广泛的代表性，能够真实反映员工对公司卫生状况的评价。3.考核方式日常检查：内部考核小组成员按照卫生考核标准，对公司各卫生区域进行定期或不定期的日常检查。日常检查应覆盖所有卫生区域，检查过程中详细记录卫生状况及存在的问题。日常检查结果作为月度考核的重要依据。定期抽检：每月定期对卫生组工作进行抽检，抽检内容包括环境卫生、个人卫生、卫生设施维护等方面。抽检方式可采用随机抽取卫生区域、随机询问工作人员等方式进行，确保考核的随机性和全面性。定期抽检结果纳入月度考核成绩计算。员工反馈：员工代表收集员工对公司卫生状况的反馈意见，及时向内部考核小组汇报。员工反馈意见应真实、具体，反映员工在工作和生活中发现的卫生问题。内部考核小组根据员工反馈意见，对相关卫生区域进行重点检查，并将处理结果反馈给员工。员工反馈意见作为月度考核的参考因素之一。4.考核评分评分标准：根据卫生考核内容与标准，对每个考核项目进行量化评分。每个考核项目满分设定为[X]分，各项目得分相加即为当月卫生组考核总分。具体评分标准如下：环境卫生：办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍各项环境卫生指标根据达标情况进行评分，完全达标得满分，部分达标按比例扣分，未达标不得分。个人卫生：着装规范、个人清洁、健康状况每项指标根据符合程度进行评分，完全符合得满分，部分不符合按比例扣分，不符合要求不得分。卫生设施维护：清洁工具、卫生设备、消毒设施每项指标根据配备和运行情况进行评分，完全正常得满分，存在问题按比例扣分，严重影响使用不得分。评分计算：月度考核总分=环境卫生得分+个人卫生得分+卫生设施维护得分。年度总评得分=各月考核总分平均值。5.考核结果反馈月度反馈：每月考核结束后，内部考核小组应及时将考核结果反馈给卫生组负责人。反馈内容包括当月考核总分、各考核项目得分情况、存在的问题及改进建议等。卫生组负责人应组织工作人员针对考核结果进行分析总结，制定改进措施，并在规定时间内将改进情况反馈给内部考核小组。年度反馈：每年年末，内部考核小组向卫生组通报年度总评结果。年度总评结果作为卫生组工作人员年度绩效评定、奖励表彰的重要依据。同时，内部考核小组应与卫生组共同回顾全年卫生工作情况，总结经验教训，为下一年度卫生管理工作提供参考。四、奖惩措施1.奖励月度奖励：每月考核得分排名前[X]%的卫生组工作人员，给予当月绩效奖金[X]%的奖励，并在公司内部进行通报表扬。年度奖励：年度总评得分排名前[X]%的卫生组工作人员，除给予年度绩效奖金[X]%的奖励外，还将颁发“年度优秀卫生工作者”荣誉证书，并根据实际情况给予晋升机会或其他物质奖励。特别贡献奖励：对于在卫生管理工作中提出创新性建议或方法，有效提升公司卫生质量，为公司带来显著效益的卫生组工作人员，公司将给予特别奖励，奖励金额和方式根据实际贡献另行确定。2.惩罚月度惩罚：每月考核得分低于[X]分的卫生组工作人员，给予当月绩效奖金[X]%的扣罚，并要求其在一周内提交书面整改计划。如连续两个月考核得分低于[X]分，将对其进行警告处分，并安排参加卫生管理培训。年度惩罚：年度总评得分低于[X]分的卫生组工作人员，取消其当年年度绩效奖金，并进行全公司通报批评。如连续两年年度总评得分低于[X]分，公司将视情节轻重给予降职、调岗或辞退处理。违规违纪惩罚：对于违反公司卫生管理制度，造成严重卫生事故