安全团队管理考核制度

PAGE安全团队管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全团队管理，提高安全保障水平，确保公司各项工作安全、稳定、有序进行，特制定本考核制度。本制度旨在明确安全团队成员的工作职责与目标，规范工作行为，激励团队成员积极履行安全职责，提升整体安全管理效能，保障公司人员、财产及业务运营的安全，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司安全团队全体成员，包括但不限于安全主管、安全专员、安全巡查员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有团队成员在相同标准下接受考核。2.全面性原则：考核涵盖安全团队成员工作的各个方面，包括但不限于安全制度执行、安全隐患排查与整改、应急处置能力、团队协作等，全面评价工作表现。3.动态性原则：根据公司安全管理需求和实际情况的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的成员给予激励，对未达要求的成员进行约束，促进团队整体素质提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.日常安全检查执行情况（15分）严格按照公司安全检查标准和流程，定期对公司办公区域、生产车间、仓库等重点区域进行安全检查，每周至少进行[X]次全面检查，每次检查记录完整、准确。（10分）对检查中发现的安全隐患能够及时记录，并按照规定流程上报相关部门和人员，跟踪整改情况，直至隐患消除。（5分）2.安全操作规程监督（10分）监督公司员工严格遵守各项安全操作规程，每月至少进行[X]次专项安全操作规程执行情况检查，确保员工操作规范。（6分）对违反安全操作规程的行为及时制止，并进行安全教育和纠正，做好记录。（4分）3.安全培训计划落实（5分）协助制定并执行公司年度安全培训计划，确保团队成员按时参加各类安全培训课程，培训参与率达到[X]%以上。（3分）对培训效果进行跟踪评估，及时反馈培训中存在的问题，提出改进建议。（2分）（二）安全隐患排查与整改（30分）1.隐患排查能力（（15分）具备敏锐的安全隐患排查能力，每月至少发现[X]处新的安全隐患，且隐患排查的准确性和全面性较高。（10分）能够运用多种排查方法，如实地检查、数据分析、员工反馈收集等，确保隐患排查无遗漏。（5分）2.隐患整改跟踪（10分）对排查出的安全隐患及时下达整改通知，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改进度，每周至少向安全主管汇报一次整改情况。（6分）督促整改责任人按时完成整改任务，对整改不力的情况及时采取措施，确保隐患得到有效整改。（4分）3.重大隐患管理（5分）对于排查出的重大安全隐患，能够迅速启动应急预案，采取临时防范措施，确保隐患处于可控状态。（3分）及时向上级领导和相关部门报告重大隐患情况，协助制定整改方案，跟踪整改全过程，直至隐患彻底消除。（2分）（三）应急处置能力（20分）1.应急预案熟悉程度（5分）团队成员熟悉公司各类应急预案，包括火灾、地震、泄漏等应急预案的流程和职责分工，能够准确回答相关问题。（3分）定期对应急预案进行学习和演练，确保预案的有效性和可操作性。（2分）2.应急演练组织与参与（10分）负责组织公司年度应急演练计划的制定和实施，每半年至少组织[X]次全面的应急演练，演练方案科学合理，演练过程组织有序。（6分）团队成员积极参与应急演练，能够在演练中熟练运用应急处置技能，有效应对模拟突发事件。（4分）3.突发事件应急响应（5分）在突发事件发生时，能够迅速响应，按照应急预案要求及时采取应急措施，保障人员生命安全和公司财产损失最小化。（3分）及时向上级报告事件情况，配合相关部门进行事件调查和处理，提供准确的事件信息和处理建议。（2分）（四）团队协作与沟通（10分）1.团队协作精神（5分）积极配合团队其他成员工作，在安全管理任务中能够相互支持、协作，共同完成工作目标。（3分）主动参与团队内部活动，增强团队凝聚力和向心力，营造良好的团队氛围。（2分）2.沟通协调能力（5分）与公司内部各部门保持良好的沟通，及时传达安全管理要求和信息，并收集反馈意见，沟通渠道畅通。（3分）能够有效协调安全团队与外部相关单位（如消防、公安等）的关系，确保安全工作顺利开展。（2分）（五）工作纪律与职业素养（10分）1.工作纪律遵守（5分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。（3分）遵守安全团队内部工作纪律，如值班制度、信息保密制度等，无违规违纪行为。（2分）2.职业素养表现（5分）具备良好的职业道德，工作认真负责，严谨细致，对待安全工作高度重视。（3分）不断提升自身专业素养，积极参加各类安全培训和学习活动，提高安全管理水平。（2分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全主管负责对团队成员日常工作表现进行记录和评价，包括安全检查记录、隐患排查情况、应急处置行动等，作为考核的基础数据。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，安全主管根据日常考核记录和各项考核指标完成情况，对团队成员进行综合评分。3.专项考核：针对特定安全管理任务或突发事件处理情况，进行专项考核，由安全主管或上级领导根据实际表现进行评价。4.民主测评：每季度组织一次民主测评，由安全团队成员相互评价，评价内容包括团队协作、沟通能力等方面，测评结果作为考核的参考依据之一。（二）考核周期考核周期为自然月，每月末进行当月考核，汇总各项考核得分，形成月度考核结果。年度考核根据各月考核结果进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定绩效奖金发放系数。考核得分[X]分及以上的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金发放系数为[X]。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金发放系数。（二）晋升与岗位调整1.年度考核结果优秀（考核得分排名前[X]%）的团队成员，在晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.连续两个季度考核得分低于[X]分的团队成员，将视情况进行岗位调整或培训再考核，若仍未达到要求，将予以降职或辞退处理。（三）奖励与表彰1.对于在安全管理工作中表现突出、为公司安全做出重大贡献的团队成员，给予年度奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.在应急处置、隐患排查整改等工作中表现优秀的个人，及时进行内部通报表彰，激励团队成员积极进取。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对存在不足的团队成员制定个性化培训计划，帮助其提升业务能力。2.对于考核成绩优秀的团队成员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其发挥更大的作用。五、考核申诉（一）申诉条件团队成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将申诉表提交至安全主管，安全主管在收到申诉表后[X]个工作日内进行初步调查和核实。3.如安全主管无法解