村级武装考核制度范本_第1页
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文档简介

PAGE村级武装考核制度范本一、总则(一)目的为加强村级武装工作,提高村级武装队伍的综合素质和战斗力,确保村级武装工作任务的顺利完成,依据国家相关法律法规和军事工作要求,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本村范围内的所有武装人员及相关工作。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准执行,确保对所有考核对象一视同仁,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:涵盖武装工作的各个方面,包括思想政治、军事技能、日常工作表现等,全面评估武装人员的综合素质。3.注重实效原则:考核结果与实际工作紧密挂钩,切实发挥考核对武装工作的促进作用。二、考核内容与标准(一)思想政治考核1.政治立场:坚定拥护党的领导,热爱祖国,忠诚于人民军队事业,积极贯彻执行党的路线方针政策。考核标准为政治态度坚决,无任何违背政治原则的言行,得[X]分;政治立场基本坚定,偶有小偏差,经教育能及时纠正,得[X1]分;政治立场不坚定,出现明显问题,得[X2]分及以下。2.思想觉悟:具有高度的责任感和使命感,积极参加思想政治教育活动,关心国家大事和本村武装工作发展。考核标准为积极主动参与各类教育活动,思想认识深刻,能在工作中发挥模范带头作用,得[X]分;参与教育活动较积极,思想认识有一定提高,能较好完成本职工作,得[X1]分;参与教育活动不积极,思想认识不足,工作表现一般,得[X2]分及以下。3.道德品质:遵守社会公德、职业道德和家庭美德,诚实守信,团结协作,作风正派。考核标准为品德高尚,在群众中有良好口碑,得[X]分;品德表现较好,无明显不良行为,得[X1]分;存在品德问题,如诚信缺失、作风不良等,得[X2]分及以下。(二)军事技能考核1.队列动作:包括立正、稍息、看齐、报数、停止间转法、行进与停止等基本队列动作。考核标准为动作规范、整齐划一,符合军事要求,得[X]分;动作基本规范,有少量小失误,得[X1]分;动作不规范,失误较多,得[X2]分及以下。2.射击技能:根据本村实际情况,设定相应的射击考核项目,如精度射击、快速射击等。考核标准为射击成绩优秀,达到规定的命中率要求,得[X]分;射击成绩良好,命中率较高,得[X1]分;射击成绩一般,未达到规定要求,得[X2]分及以下。3.战术动作:涵盖单兵战术、小组战术等内容。考核标准为战术动作熟练,能灵活应对各种情况,得[X]分;战术动作基本掌握,有一定应变能力,得[X1]分;战术动作生疏,应变能力不足,得[X2]分及以下。(三)日常工作考核1.兵役登记工作:按时准确完成本村适龄青年的兵役登记工作,确保信息完整、无误。考核标准为登记工作无差错,按时完成任务,得[X]分;登记工作有少量遗漏或信息不准确,及时纠正,得[X1]分;登记工作出现较多问题,影响征兵工作,得[X2]分及以下。2.征兵工作:积极宣传征兵政策,动员适龄青年报名参军,协助上级完成征兵体检、政审等工作,确保征兵任务顺利完成。考核标准为征兵工作成绩突出,完成任务指标且兵员质量高,得[X]分;征兵工作基本完成任务,有一定成效,得[X1]分;征兵工作未完成任务,或兵员质量不达标,得[X2]分及以下。3.民兵组织建设:加强民兵队伍的组织管理工作,定期组织民兵集合点验,确保民兵队伍的纪律性和战斗力。考核标准为民兵队伍组织健全,点验率高,纪律良好,得[X]分;民兵队伍组织基本健全,点验率较高,有轻微纪律问题,得[X1]分;民兵队伍组织不健全,点验率低,纪律松散,得[X2]分及以下。4.战备工作:制定完善的战备方案,落实战备物资储备,定期组织战备演练,提高应对突发事件的能力。考核标准为战备方案完善,物资储备充足,演练效果良好,得[X]分;战备方案基本完善,物资储备有少量不足,演练有一定成效,得[X1]分;战备方案不完善,物资储备严重不足,演练效果差,得[X2]分及以下。三、考核方式与周期(一)考核方式1.定期考核:每[具体时间周期]进行一次全面考核,对思想政治、军事技能、日常工作等方面进行综合评估。2.不定期考核:根据工作需要,随时对武装人员的某项工作或技能进行专项考核,及时发现问题并督促改进。3.现场考核:在训练场地、工作现场等进行实地考核,确保考核结果真实可靠。4.资料审查:查阅武装人员的工作记录、学习笔记、训练成绩等资料,作为考核的参考依据。(二)考核周期1.思想政治考核每年进行一次。2.军事技能考核每半年进行一次。3.日常工作考核每季度进行一次。四、考核组织与实施(一)考核组织成立村级武装考核领导小组,由村党支部书记担任组长,村武装委员担任副组长,成员包括其他相关村干部和武装骨干。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.准备阶段:考核领导小组根据考核内容和标准,制定详细的考核计划,明确考核时间、地点、方式等,并提前通知考核对象。考核对象应按照要求准备好相关资料和器材。2.实施阶段:按照考核计划,严格按照考核标准进行考核。考核过程中,考核人员应认真记录考核情况,确保考核结果客观公正。3.汇总阶段:考核结束后,考核人员对考核结果进行汇总整理,填写考核登记表。考核领导小组对考核结果进行审核,确保数据准确无误。五、考核结果评定与运用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀:思想政治表现突出,军事技能优秀,日常工作成绩显著,综合得分在[优秀分数线]分及以上。2.良好:思想政治表现较好,军事技能良好,日常工作完成情况较好,综合得分在[良好分数线]分至[优秀分数线1]分之间。3.合格:思想政治表现一般,军事技能基本达标,日常工作能完成基本任务,综合得分在[合格分数线]分至[良好分数线1]分之间。4.不合格:思想政治表现较差,军事技能不达标,日常工作存在严重问题,综合得分在[合格分数线1]分及以下。(二)考核结果运用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的武装人员,给予表彰奖励,颁发荣誉证书和奖品,并在全村范围内进行宣传,树立榜样。2.绩效挂钩:将考核结果与武装人员的绩效挂钩,优秀等次的人员给予适当的绩效奖励;不合格等次的人员进行诫勉谈话,限期整改,如仍不达标,予以辞退或调整岗位。3.晋升依据:考核结果作为武装人员晋升、任用的重要依据之一,优先考虑优秀等次的人员。4.培训参考:根据考核结果,针对存在的问题,有针对性地组织武装人员参加培训,提高其综合素质和工作能力。六、申诉与复议(一)申诉考核对象如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[申诉期限]个工作日内,向村级武装考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。(二)复议考

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