安全责任目标考核制度

PAGE安全责任目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确各级人员安全责任，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全责任目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位人员的安全责任目标考核。（三）考核原则1.实事求是原则：考核应基于客观事实，准确反映被考核对象的安全工作表现。2.公平公正原则：对所有考核对象一视同仁，确保考核结果公平公正。3.奖惩分明原则：根据考核结果，实施相应的奖励和惩罚，激励员工积极履行安全责任。二、安全责任目标设定（一）公司层面安全目标1.杜绝重大安全事故，遏制较大安全事故，减少一般安全事故。2.确保员工年度安全培训覆盖率达到[X]%以上。3.隐患排查整改率达到[X]%以上。（二）部门安全目标根据公司整体安全目标，结合各部门工作特点，制定各部门具体安全目标，如：1.生产部门：确保生产设备安全运行，生产过程中的安全事故发生率控制在[X]以内。2.安全管理部门：及时发现并督促整改安全隐患，安全管理制度执行率达到[X]%以上。3.后勤部门：保障办公区域及生活设施的安全，火灾事故发生率为零。（三）岗位安全目标明确各岗位人员的安全职责，如：1.一线操作人员：严格遵守操作规程，杜绝违规操作引发的安全事故。2.安全管理人员：定期进行安全检查，及时发现并处理安全隐患，对安全问题的处理及时率达到[X]%以上。3.部门负责人：全面负责本部门安全工作，确保部门安全目标的实现。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（[X]分）1.严格遵守公司安全管理制度，按时参加安全会议、培训等活动，得[X]分。无故缺席一次扣[X]分。2.认真执行安全操作规程，违规操作一次扣[X]分。3.及时传达并落实上级安全工作要求，未落实的每次扣[X]分。（二）安全培训教育（[X]分）1.按时组织员工参加安全培训，培训计划完成率达到[X]%得[X]分，每低[X]个百分点扣[X]分。2.员工对安全知识的掌握程度良好，考试合格率达到[X]%以上得[X]分，每低[X]个百分点扣[X]分。3.积极开展安全宣传活动，提高员工安全意识，根据活动效果酌情得分。（三）安全检查与隐患排查（[X]分）1.定期进行安全自查，记录完整、准确得[X]分。未按时自查或记录不完整的每次扣[X]分。2.及时发现并报告安全隐患，隐患报告及时率达到[X]%得[X]分，每低[X]个百分点扣[X]分。3.对排查出的隐患积极整改，整改完成率达到[X]%以上得[X]分，每低[X]个百分点扣[X]分。（四）安全事故情况（[X]分）1.本部门未发生安全事故得[X]分，发生一般安全事故扣[X]分/起，发生较大安全事故扣[X]分/起，发生重大安全事故一票否决。2.对安全事故及时报告、妥善处理，未造成不良影响的酌情加分。（五）安全工作创新（[X]分）提出有效的安全管理创新建议或措施，经公司采纳并取得良好效果的酌情加分。四、考核周期考核周期为自然年度。五、考核实施（一）考核主体1.安全管理部门负责对各部门、各岗位人员的安全责任目标完成情况进行日常检查和考核。2.公司成立考核小组，由公司领导、安全管理部门及相关部门负责人组成，负责对各部门年度安全责任目标考核结果进行审核和审定。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门安全工作进行检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期汇报：各部门每月向安全管理部门汇报安全工作进展情况，每季度进行一次全面总结汇报。3.年终考核：年底各部门对本部门全年安全责任目标完成情况进行自评，填写自评表，提交安全管理部门。安全管理部门结合日常检查、定期汇报等情况，对各部门进行综合考核评分。考核小组对考核结果进行审核和审定。六、考核结果应用（一）奖励1.年度安全责任目标考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对安全工作有突出贡献的个人，给予额外奖励，如奖金、荣誉证书等。（二）惩罚1.年度安全责任目标考核不合格的部门，取消当年评先评优资格，部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改。2.因工作不力导致安全事故的个人，按照公司相关规定给予严肃处理，包括警告、罚款、降职、辞退等。七、沟通与反馈（一）考核过程沟通安全管理部门在考核过程中，应及时与被考核部门和人员沟通，反馈考核情况，指出存在的问题和不足，提出改进建议。（二）考核结果反馈考核结束后，安全管理部门应及时向被考核部门和人员反馈考核结果，被考核部门和人员如有异议，可在规