危化企业安全考核制度

PAGE危化企业安全考核制度一、总则（一）目的为加强危险化学品企业（以下简称“危化企业”）安全生产管理，落实安全生产主体责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本企业及所属各部门、车间、班组以及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及企业内部规章制度进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观真实，公平公正，不受人为因素干扰。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进企业安全生产水平整体提升。4.全面覆盖原则：涵盖企业安全生产工作的各个方面，包括安全管理、设备设施、作业操作、应急救援等。二、考核组织机构及职责（一）考核领导小组成立以企业主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责审定安全考核制度、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各专业安全管理人员。负责具体实施安全考核工作，制定考核计划、组织考核实施、汇总考核结果、提出考核意见等。三、考核内容与标准（一）安全管理1.安全生产责任制是否建立健全各级安全生产责任制，明确各岗位人员的安全职责。各级人员是否熟知并履行本岗位安全生产责任制。考核标准：责任制明确、覆盖全面得[X]分；部分岗位责任制缺失或不明确扣[X]分；人员对责任制不熟悉扣[X]分。2.安全管理制度安全管理制度是否完善，包括安全生产会议制度、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全奖惩制度等。各项安全管理制度是否有效执行。考核标准：制度完善且执行良好得[X]分；制度缺失或不完善扣[X]分；制度执行不力扣[X]分。3.安全管理机构与人员配备是否按照规定设置安全管理机构，配备足够数量的安全管理人员。安全管理人员是否具备相应的专业知识和技能，是否取得相关资格证书。考核标准：机构和人员配备符合要求得[X]分；机构设置不符合规定扣[X]分；人员配备不足或不具备资格扣[X]分。4.安全投入是否保证安全生产所需的资金投入，专款专用。安全投入是否满足企业安全生产实际需要，包括安全设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援等方面。考核标准：安全投入足额且使用合理得[X]分；投入不足或未专款专用扣[X]分。（二）设备设施1.设备运行管理设备是否定期进行维护保养，记录是否完整。设备是否存在带病运行情况，安全防护装置是否齐全有效。考核标准：设备维护保养到位、记录完整且无安全隐患得[X]分；维护保养不及时或记录不全扣[X]分；设备存在安全隐患扣[X]分。2.特种设备管理特种设备是否依法登记，取得使用许可证。特种设备是否定期进行检验检测，操作人员是否持证上岗。考核标准：特种设备管理符合规定得[X]分；登记或检验检测不及时扣[X]分；操作人员无证上岗扣[X]分。3.危险化学品储存设施危险化学品储存场所是否符合安全要求，设置明显的安全警示标志。储存设施是否具备防火、防爆、防雷、防静电等安全措施。考核标准：储存设施符合安全要求得[X]分；安全警示标志不明显或安全措施不完善扣[X]分。（三）作业操作1.操作规程执行员工是否严格遵守操作规程进行作业。现场是否有违反操作规程的行为。考核标准：员工严格遵守操作规程得[X]分；发现有违反操作规程行为扣[X]分。2.危险作业管理动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业是否办理审批手续。危险作业是否采取相应的安全防范措施，现场监护是否到位。考核标准：危险作业管理规范得[X]分；未办理审批手续或安全措施不到位扣[X]分。3.劳动防护用品配备与使用是否按照规定为员工配备合格的劳动防护用品。员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。考核标准：劳动防护用品配备齐全且员工正确使用得[X]分；配备不足或员工未正确使用扣[X]分。（四）应急救援1.应急预案制定与演练是否制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。是否定期组织应急演练，演练效果是否良好。考核标准：应急预案完善且演练有效得[X]分；预案不完善或未按规定演练扣[X]分。2.应急救援物资与设备应急救援物资和设备是否配备齐全，是否定期进行检查、维护和保养。应急救援物资和设备是否处于完好备用状态。考核标准：应急救援物资和设备配备齐全且状态良好得[X]分；配备不足或设备损坏扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各专业安全管理人员定期对企业各部门、车间、班组进行日常安全检查，发现问题及时及时记录人员、设备设施、作业操作等方面的违规行为和安全隐患，及时进行记录和考核。2.定期综合考核：每季度末，考核工作小组对企业各部门进行一次全面的综合考核，结合日常检查考核结果、安全事故情况、隐患排查治理情况等进行综合评价。3.专项考核：针对企业开展的重大活动、重点项目、季节性安全检查等专项工作，进行专项考核，确保各项工作安全有序进行。（二）考核周期日常检查考核随时进行，定期综合考核每季度一次，专项考核根据实际情况适时开展。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分及以上，且在考核期内未发生任何生产安全事故，安全管理工作成绩突出。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，考核期内未发生较大生产安全事故，安全管理工作表现较好。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，考核期内未发生重大生产安全事故，基本满足安全生产要求。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或在考核期内发生生产安全事故，安全管理工作存在严重问题。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放相应的绩效奖金。优秀等级部门的绩效奖金系数为[X]，良好等级部门的绩效奖金系数为[X]，合格等级部门的绩效奖金系数为[X]，不合格等级部门的绩效奖金系数为[X]。2.评先评优：考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。优秀等级的部门和个人优先推荐参加上级部门的各类评选表彰活动。3.晋升晋级：对于连续考核优秀的员工，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。4.整改措施：对于考核不合格的部门，下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，对相关责任人进行诫勉谈话，暂停其绩效奖金发放。整改结束后，进行复查，仍不合格的，对部门负责人进行严肃处理。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领