承包单位安全考核制度_第1页
承包单位安全考核制度_第2页
承包单位安全考核制度_第3页
承包单位安全考核制度_第4页
承包单位安全考核制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE承包单位安全考核制度一、总则(一)目的为加强本公司对承包单位的安全管理,落实安全生产责任制,有效控制和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于与本公司签订承包合同的所有承包单位,包括工程承包单位、设备维护承包单位、劳务承包单位等。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及本公司的相关规定进行考核。2.客观公正原则:以客观事实为依据,公平、公正地对承包单位的安全工作进行考核评价。3.全面考核原则:涵盖承包单位安全管理的各个方面,包括安全制度执行、人员培训、现场安全等。4.奖惩分明原则:根据考核结果,对表现优秀的承包单位给予奖励,对存在问题的承包单位进行处罚,激励承包单位积极改进安全工作。二、考核内容与标准(一)安全管理机构与人员1.机构设置承包单位应设立独立的安全管理机构,配备足够数量的专(兼)职安全管理人员。考核标准:未按要求设立安全管理机构的,扣[X]分;安全管理人员配备不足的,根据实际情况酌情扣分。2.人员资质安全管理人员应具备相应的安全管理知识和技能,取得国家规定的安全资格证书。考核标准:安全管理人员未取得资格证书的,每人次扣[X]分。(二)安全管理制度1.制度建立承包单位应建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。考核标准:制度缺失一项扣[X]分;制度内容不完善、不符合实际情况的,每项酌情扣分。2.制度执行严格执行各项安全管理制度,确保制度的有效落实。考核标准:发现违反安全管理制度的行为,每次扣[X]分;因制度执行不力导致事故隐患或事故的,加重扣分。(三)安全教育培训1.培训计划制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训人员等。考核标准:未制定培训计划的,扣[X]分;培训计划不合理的,酌情扣分。2.培训实施按照培训计划组织开展安全教育培训活动,确保员工具备必要的安全知识和技能。考核标准:未按计划实施培训的,每次扣[X]分;培训效果不佳,员工安全知识和技能考核不合格率超过[X]%的,酌情扣分。(四)安全检查与隐患排查治理1.检查计划制定定期安全检查计划,明确检查内容、检查人员、检查周期等。考核标准:未制定检查计划的,扣[X]分;检查计划不合理的,酌情扣分。2.检查实施按照检查计划认真开展安全检查工作,及时发现并记录安全隐患。考核标准:未按计划进行检查的,每次扣[X]分;检查中发现重大安全隐患未及时报告的,加重扣分。3.隐患治理对检查中发现的安全隐患进行及时治理,做到定人、定时、定措施。考核标准:隐患治理不及时的,每项扣[X]分;因隐患治理不力导致事故的,严肃追究责任。(五)现场安全管理1.作业环境施工现场、作业场所应保持良好的安全作业环境,符合安全卫生要求。考核标准:作业环境不符合要求的,每次扣[X]分;存在重大安全隐患的,立即停工整顿并加重扣分。2.设备设施设备设施应完好有效,定期进行维护保养和检测。考核标准:设备设施存在故障或安全隐患的,每项扣[X]分;因设备设施问题导致事故的,追究相关责任。3.作业行为员工应遵守安全操作规程,杜绝违章作业。考核标准:发现违章作业行为,每次扣[X]分;因违章作业导致事故的,严肃处理。(六)事故管理1.事故报告发生生产安全事故后,承包单位应立即报告本公司,并按照规定及时上报当地安全生产监管部门。考核标准:未及时报告事故的,每次扣[X]分;瞒报、谎报事故的,严肃追究责任。2.事故调查与处理积极配合事故调查,按照“四不放过”原则对事故进行处理,制定防范措施,防止事故再次发生。考核标准:不配合事故调查的,扣[X]分;事故处理不到位,未采取有效防范措施的,酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:本公司安全管理部门定期对承包单位的施工现场、作业场所等进行日常安全检查,记录检查情况。2.专项检查:根据季节特点、重大活动等开展专项安全检查,对承包单位进行针对性检查。3.资料审查:审查承包单位提交的安全管理资料,包括安全制度、培训记录、检查报告等。(二)考核周期1.月度考核:每月对承包单位的安全工作进行一次考核评价,汇总当月各项考核情况。2.年度考核:每年对承包单位进行全面的年度安全考核,综合全年月度考核结果,确定年度考核等级。四、考核评分与等级划分(一)考核评分1.本公司安全管理部门根据考核内容与标准,对承包单位的安全工作进行量化评分。2.各项考核指标的分值根据其重要程度设定,总分值为[X]分。(二)等级划分1.优秀(90分及以上):承包单位安全管理工作出色,各项安全指标均达到或超过考核标准,无安全事故发生。2.良好(8089分):安全管理工作较好,基本符合考核标准,偶有轻微安全问题,但能及时整改。3.合格(6079分):安全管理工作基本达标,存在一些安全隐患和问题,通过整改能够达到要求。4.不合格(60分以下):安全管理工作存在严重问题,不符合考核标准,发生过安全事故或存在重大安全隐患。五、奖惩措施(一)奖励1.对年度考核评为优秀的承包单位,给予以下奖励:颁发“年度安全管理优秀承包单位”荣誉证书。在后续承包项目中给予一定的优先选择权。给予[X]元的现金奖励。2.对在安全管理工作中表现突出的承包单位或个人,本公司将进行通报表扬,并给予适当的物质奖励。(二)处罚1.对年度考核评为不合格的承包单位,采取以下处罚措施:责令限期整改,整改期间暂停其在本公司的承包业务。对承包单位主要负责人进行约谈,要求其作出书面检讨。扣除当年承包费用的[X]%作为安全风险保证金,用于事故赔偿和整改费用。2.对月度考核中发现的安全问题,视情节轻重给予警告、罚款等处罚:警告:对首次发现的一般安全问题,给予口头或书面警告,要求限期整改。罚款:对多次出现安全问题或存在严重安全隐患的,每次处以[X]元至[X]元的罚款。3.因承包单位安全管理不善导致生产安全事故的,除按照国家法律法规进行处理外,本公司将依法追究承包单位的经济赔偿责任,并解除承包合同。六、沟通与反馈(一)沟通机制1.本公司安全管理部门与承包单位建立定期沟通机制,每月召开安全工作会议,通报安全考核情况,交流安全管理经验。2.设立安全管理沟通热线或邮箱,及时解答承包单位在安全管理方面的疑问,受理承包单位的安全建议和投诉。(二)反馈与改进1.每次考核结束后,本公司安全管理部门向

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论