完善安全生产考核制度

PAGE完善安全生产考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位以及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价各部门和人员的安全生产工作表现。3.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理、设备设施、操作规范、教育培训等。4.奖惩结合原则：通过考核结果实施奖励和惩罚，激励员工积极参与安全生产工作。二、考核机构及职责（一）安全生产考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责如下：1.负责审定安全生产考核制度、考核标准和考核结果。2.研究解决安全生产考核工作中的重大问题。3.对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。（二）安全生产考核工作小组由安全管理部门牵头，联合其他相关部门组成安全生产考核工作小组。其职责如下：1.具体组织实施安全生产考核工作，制定考核计划和方案。2.收集、整理考核资料，进行现场检查和评估。3.对考核结果进行统计、分析和汇总，提出奖惩建议。4.负责考核资料的归档和保管。三、考核内容与标准（一）安全管理1.安全管理制度建设建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。制度完善、合理，符合法律法规和行业标准要求得[X]分；制度基本健全，但存在个别缺失或不完善情况得[X5]分；制度不健全，存在较多漏洞得[X10]分。定期对安全管理制度进行修订和完善，确保其有效性和适应性。能及时根据法律法规、行业标准和公司实际情况进行修订得[X]分；每半年修订一次得[X3]分；修订不及时，超过一年未修订得[X6]分。2.安全目标管理制定年度安全生产目标，并将目标分解到各部门和岗位。目标明确、合理，具有可操作性得[X]分；目标基本明确，但分解不够细化得[X3]分；目标不明确或无法分解得[X6]分。定期对安全生产目标完成情况进行考核和总结分析。每月进行目标完成情况跟踪，每季度进行总结分析得[X]分；每季度进行跟踪和总结分析得[X3]分；未按要求进行跟踪和总结分析得[X6]分。3.安全组织机构与人员配备设立独立的安全管理部门，配备足够数量的专职安全管理人员。安全管理部门职责明确，人员配备符合规定得[X]分；安全管理部门职责基本明确，但人员配备不足得[X3]分；未设立安全管理部门或人员配备严重不足得[X6]分。各部门明确安全负责人，形成完善的安全管理网络。部门安全负责人职责明确，安全管理网络健全得[X]分；部分部门安全负责人职责不明确，安全管理网络存在薄弱环节得[X3]分；安全管理网络不健全得[X6]分。4.安全投入按照国家规定和公司实际情况，足额提取安全生产费用，并专款专用。能足额提取并专款专用得[X]分；提取比例不足或存在挪用情况得[X5]分；未按规定提取安全生产费用得[X10]分。对安全设施建设、设备维护保养、安全技术研发、安全教育培训等方面的投入合理、有效。投入能满足安全生产需要，效果明显得[X]分；投入基本满足需要，但存在个别不合理情况得[X3]分；投入不足，影响安全生产得[X6]分。（二）设备设施1.设备设施管理建立设备设施台账，记录设备设施的型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。台账完整、准确得[X]分；台账基本完整，但存在部分信息缺失得[X3]分；台账不完整，信息错误较多得[X6]分。定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施正常运行。按规定进行维护保养，设备设施运行良好得[X]分；维护保养不及时，设备设施存在一般故障得[X3]分；设备设施故障频发，影响正常生产得[X6]分。2.安全设施配备按照行业标准和法律法规要求，配备齐全有效的安全设施，如消防设施、通风设备、防护用品等。安全设施配备齐全、有效得[X]分；部分安全设施配备不足或存在失效情况得[X3]分；安全设施配备严重不足，存在重大安全隐患得[X6]分。对安全设施进行定期检查和维护，确保其可靠性。能定期检查和维护，安全设施正常运行得[X]分；检查和维护不及时，安全设施存在一定风险得[X3]分；安全设施长期未检查维护，存在严重安全隐患得[X6]分。（三）操作规范1.操作规程制定针对各岗位作业特点，制定完善的安全操作规程。操作规程符合实际，具有可操作性得[X]分；操作规程基本合理，但存在个别不完善情况得[X3]分；操作规程不合理或缺失得[X6]分。对操作规程进行定期培训和宣传，确保员工熟悉掌握。员工能熟练掌握操作规程得[X]分；部分员工对操作规程掌握不熟练得[X3]分；员工对操作规程不熟悉得[X6]分。2.作业现场管理作业现场布局合理，物料堆放整齐，通道畅通。作业现场符合要求得[X]分；现场存在一定混乱，物料堆放较乱，通道有堵塞现象得[X3]分；作业现场混乱，存在严重安全隐患得[X6]分。员工严格遵守操作规程，杜绝违章作业。无违章作业现象得[X]分；每月发现[12]次违章作业得[X3]分；每月发现违章作业超过[2]次得[X6]分。（四）教育培训1.安全教育培训计划制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。计划合理、可行得[X]分；计划基本合理，但存在个别不合理情况得[X3]分；计划不合理或未制定得[X6]分。按照培训计划组织实施安全教育培训，确保培训效果。能按时完成培训计划，员工安全意识和技能明显提高得[X]分；培训计划执行不严格，部分培训未完成得[X3]分；未按培训计划组织培训得[X6]分。2.培训内容与形式培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等方面。内容全面、实用得[X]分；培训内容基本涵盖主要方面，但存在个别遗漏得[X3]分；培训内容不全面，存在重要内容缺失得[X6]分。采用多种培训形式，如内部培训、外部培训、现场演示、视频教学等，提高培训效果。培训形式多样，员工参与度高得[X]分；培训形式单一，员工参与度较低得[X3]分；培训形式陈旧，无法达到培训目的得[X6]分。3.培训记录与档案管理建立员工安全教育培训档案，记录员工培训情况。档案完整、准确得[X]分；档案基本完整，但存在部分信息缺失得[X3]分；档案不完整，信息错误较多得[X6]分。对培训效果进行跟踪评估，根据评估结果改进培训工作。能定期进行培训效果评估，并根据评估结果改进培训工作得[X]分；未进行培训效果评估或评估后未采取改进措施得[X3]分；培训工作无改进，效果不佳得[X6]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门和相关部门定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对特定的安全生产领域或问题，组织开展专项检查，如季节性安全检查、重大危险源专项检查等。3.事故调查：对发生的生产安全事故进行调查，分析事故原因，确定事故责任，作为考核依据。4.员工举报：鼓励员工对安全生产违规行为进行举报，经核实后对相关责任人进行考核。（二）考核周期1.月度考核：安全管理部门每月对各部门的安全生产工作进行考核评分，作为月度安全生产工作评价的依据。2.季度考核：每季度对各部门的安全生产工作进行综合考核，结合月度考核结果，确定季度考核成绩。3.年度考核：每年年底对各部门和人员的安全生产工作进行全面考核，根据全年考核结果进行奖惩。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.在评选先进集体、优秀员工等荣誉称号时，安全生产考核成绩作为重要参考