学生会分部门考核制度

PAGE学生会分部门考核制度一、总则（一）目的为了加强学生会各部门的管理，提高工作效率和质量，确保学生会各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于学生会各部门及其成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对各部门的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进各部门不断改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.活动策划与执行（30分）活动策划（15分）策划方案内容完整，包括活动主题、目的、时间、地点、流程、预算等，得1015分。策划方案有一定创意，但部分内容不够完善，得59分。策划方案内容简单，存在明显漏洞，得04分。活动执行（15分）活动组织有序，各项环节衔接紧密，顺利完成活动目标，得1015分。活动执行过程中出现一些小问题，但能及时解决，基本完成活动目标，得59分。活动执行混乱，出现较多问题，未能达到活动预期效果，得04分。2.日常工作完成情况（20分）按时、高质量完成上级交办的各项日常工作任务，得1520分。基本能按时完成日常工作任务，但质量一般，得1014分。经常不能按时完成日常工作任务，或工作质量较差，得09分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，勇于面对和解决问题，得810分。工作态度较认真，能完成本职工作，但主动性不够，得57分。责任心不强，对工作敷衍了事，逃避责任，得04分。2.敬业精神（10分）热爱学生会工作，全身心投入，加班加点无怨言，得810分。能较好地完成工作，有一定的敬业精神，得57分。工作缺乏热情，敬业精神不足，得04分。3.团队协作（10分）积极与其他部门沟通协作，配合默契，为团队整体利益着想，得810分。能与其他部门正常协作，但协作效果一般，得57分。缺乏团队协作意识，经常与其他部门发生冲突，影响工作开展，得04分。（三）创新能力（15分）1.工作方法创新（5分）在工作中提出新颖、有效的工作方法，提高工作效率和质量，得45分。能提出一些改进工作的建议，但创新性不足，得23分。工作方法陈旧，无创新意识，得01分。2.活动形式创新（5分）策划组织的活动形式新颖，受到广大同学好评，得45分。活动形式有一定改进，但创新程度一般，得23分。活动形式单一，缺乏创新，得01分。3.思维创新（5分）对学生会工作有独特的见解和思路，能为学生会发展提出建设性意见，得45分。思维较活跃，能提出一些有价值的想法，得23分。思维局限，缺乏创新思维，得01分。（四）学习能力（5分）1.积极参加学生会组织的培训和学习活动，学习成绩优秀，得45分。2.能参加培训和学习活动，但学习效果一般，得23分。3.不参加培训和学习活动，学习能力较差，得01分。三、考核方式（一）定期考核1.每月末各部门需提交本月工作总结及下月工作计划，由主席团进行初步审核评分。2.每学期末进行全面考核，各部门需提交本学期工作总结及相关工作成果资料，包括活动策划书、活动照片、新闻稿等，由考核小组进行综合评分。（二）不定期考核1.学生会主席团及其他相关负责人可根据工作实际情况，对各部门进行不定期抽查考核，主要检查工作任务完成进度、工作质量等。2.学生代表可对各部门工作进行监督和评价，将意见反馈给考核小组。四、考核结果应用（一）奖励1.考核成绩优秀（85分及以上）的部门，给予“优秀部门”称号，并在学生会内部进行表彰。2.对在工作中表现突出的个人，给予“优秀学生会干部”称号，并颁发荣誉证书及奖品。3.优秀部门和个人有机会获得更多的资源支持和发展机会，如参与更重要的活动策划、与其他高校学生会交流等。（二）惩罚1.考核成绩不合格（60分以下）的部门，给予警告，并要求在规定时间内提交整改方案。2.连续两个学期考核成绩不合格的部门，进行改组或撤销。3.对工作态度不认真、违反学生会纪律的个人，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的纪律处分。五、考核申诉（一）各部门或个人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向考核小组提出申诉。**（二）考核