私立学校薪资考核制度

PAGE私立学校薪资考核制度一、总则（一）目的本薪资考核制度旨在建立科学合理、公平公正的薪资体系，充分调动教职工的工作积极性和主动性，提高学校的教育教学质量和管理水平，促进学校的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于本校全体教职工，包括教师、行政人员、后勤人员等。（三）基本原则1.公平公正原则：薪资分配依据教职工的工作表现、工作业绩和贡献程度进行，确保公平公正。2.激励原则：通过合理的薪资结构和考核机制，激励教职工不断提高工作质量和效率。3.按劳分配原则：根据教职工的实际工作付出和成果，给予相应的薪资回报。4.动态调整原则：薪资制度根据学校发展、市场变化和教职工表现进行适时调整。二、薪资结构（一）基本工资1.定义：基本工资是根据教职工的学历、职称、工作年限等因素确定的基本薪资水平。2.确定依据学历：本科及以下学历[X]元/月，硕士学历[X]元/月，博士学历[X]元/月。职称：初级职称[X]元/月，中级职称[X]元/月，高级职称[X]元/月。工作年限：13年[X]元/月，46年[X]元/月，710年[X]元/月，10年以上[X]元/月。（二）岗位工资1.定义：岗位工资根据教职工所在岗位的职责和要求确定。2.岗位分类及工资标准教师岗位：小学教师：一级教师[X]元/月，高级教师[X]元/月。中学教师：一级教师[X]元/月，高级教师[X]元/月，特级教师[X]元/月。行政岗位：教务处主任[X]元/月，副主任[X]元/月。德育处主任[X]元/月，副主任[X]元/月。总务处主任[X]元/月，副主任[X]元/月。后勤岗位：厨师长[X]元/月，厨师[X]元/月。保安队长[X]元/月，保安[X]元/月。（三）绩效工资1.定义：绩效工资与教职工的工作业绩、工作表现挂钩，是对教职工工作成果的奖励性薪资。2.考核指标及权重教学工作：教学质量（学生成绩提升、教学成果获奖等）40%，教学工作量（课时数量、辅导学生等）30%，教学创新（教学方法改进、课程开发等）10%，学生满意度（学生评教结果）20%。行政工作：工作任务完成情况（按时完成各项工作任务）50%，工作效率（工作完成的及时性）30%，工作创新（提出合理化建议并被采纳）10%，部门协作满意度（其他部门评价）10%。后勤工作：服务质量（师生对后勤服务的满意度）50%，工作效率（及时解决问题）30%，成本控制（节约资源、降低成本）10%，安全管理（无安全事故发生）10%。（四）奖金1.学期奖金：根据学期考核结果发放，优秀[X]元/人，良好[X]元/人，合格[X]元/人，不合格无奖金。2.年度奖金：根据年度考核结果发放，优秀[X]元/人，良好[X]元/人，合格[X]元/人，不合格无奖金。同时，对于在年度内有突出贡献的教职工，给予额外的专项奖励。三、薪资发放（一）发放周期薪资按月发放，每月[具体日期]发放上月薪资。（二）发放方式通过银行代发至教职工个人工资账户。（三）薪资调整1.定期调整：每年[具体时间]根据学校发展、市场行情和教职工表现进行薪资普调。2.不定期调整：根据教职工职称晋升、岗位变动、工作业绩突出等情况进行不定期薪资调整。四、考核制度（一）考核原则1.全面性原则：考核涵盖教职工的德、能、勤、绩、廉等方面。2.客观性原则：考核依据客观事实和数据，确保考核结果真实可靠。3.公开公平公正原则：考核标准、过程和结果公开，接受教职工监督。（二）考核周期1.月度考核：每月对教职工的工作表现进行简要评价，作为绩效工资发放的参考。2.学期考核：每学期末进行全面考核，确定学期考核等级，作为学期奖金发放和岗位晋升等的依据。3.年度考核：每年年末进行年度考核，确定年度考核等级，作为年度奖金发放、评优评先和岗位调整等的重要依据。（三）考核内容及标准1.师德师风热爱教育事业，具有良好的职业道德和敬业精神，无违规违纪行为。关爱学生，尊重家长，团结同事，积极参与学校各项活动。严格遵守教师职业道德规范，如有违反，根据情节轻重给予相应处罚。2.教育教学能力教学计划制定合理，教学目标明确，教学方法得当，教学过程流畅。注重学生综合素质培养，教学效果良好，学生成绩有明显提升。积极参加教研活动，不断更新教学理念，提高教学水平。3.工作业绩教学工作：学生成绩在同类班级中名列前茅，指导学生参加竞赛获奖，发表教学论文等。行政工作：出色完成各项工作任务，为学校发展做出重要贡献，工作成果得到上级认可。后勤工作：保障学校正常运转，服务质量高，师生满意度高，无安全事故发生。4.工作态度遵守学校规章制度，按时上下班，不迟到早退，无旷工现象。工作认真负责，积极主动，勇于承担工作任务，具有较强的执行力。对待工作有热情，有耐心，能够克服困难，不断提高工作质量。（四）考核方式1.自评：教职工每月末进行自我工作小结，学期末和年末进行全面自评，填写自评表。2.互评：教师之间、行政人员之间、后勤人员之间相互评价，评价结果作为考核参考。3.上级评价：由教职工的直接上级对其进行评价，评价结果占考核总成绩的较大比重。4.学生评价：每学期末组织学生对教师进行评价，评价结果作为教师教学工作考核的重要依据。（五）考核结果应用1.绩效工资发放：根据考核结果确定绩效工资发放比例。2.奖金发放：学期奖金和年度奖金根据考核等级发放。3.岗位晋升：连续两个学期考核优秀或年度考核优秀的教职工，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。4.培训与发展：对于考