乌兰牧骑考核制度细则

PAGE乌兰牧骑考核制度细则一、总则（一）目的为加强乌兰牧骑队伍建设，提高乌兰牧骑的综合素质和业务水平，确保乌兰牧骑更好地履行职责，服务基层群众，特制定本考核制度细则。（二）适用范围本制度适用于乌兰牧骑全体队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价队员表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对队员进行全面考核，综合评价队员的整体素质。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励队员积极进取，同时对不符合要求的队员进行相应约束，促进队伍整体提升。4.注重实绩原则：以队员在实际工作中的表现和取得的成果为重点考核内容，突出工作业绩的重要性。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，积极贯彻执行上级指示精神，得810分。政治立场基本正确，能较好执行上级要求，得47分。政治立场不够坚定，执行上级指示有偏差，得03分。2.职业道德（10分）热爱乌兰牧骑事业，具有强烈的责任感和使命感，遵守职业道德规范，无违规违纪行为，得810分。有一定的职业道德意识，基本能履行职责，无重大违规违纪，得47分。职业道德意识淡薄，出现违规违纪行为，得03分。（二）业务能力（40分）1.专业技能（20分）熟练掌握乌兰牧骑所涉及的各类艺术表演技能，如声乐、舞蹈、器乐演奏等，在专业领域表现突出，得1620分。具备较扎实的专业技能，能较好完成各类表演任务，得1115分。专业技能一般，基本能完成表演，但有明显不足，得610分。专业技能较差，难以胜任本职表演工作，得05分。2.创作能力（10分）积极参与文艺创作，创作的作品质量高，在各类比赛或演出中获得较高奖项，得810分。能够独立创作一定数量的作品，作品具有一定水平，得57分。创作能力较弱，作品数量少且质量一般，得24分。很少参与创作或创作能力严重不足，得01分。3.组织协调能力（5分）在大型演出或活动组织中发挥重要作用，组织协调能力强，确保活动顺利进行，得45分。能较好协助组织活动，具备一定协调能力，得23分。组织协调能力一般，在活动中表现平平，得1分。缺乏组织协调能力，影响活动开展，得0分。4.学习能力（5分）积极参加各类培训学习，不断提升业务水平，学习成果显著，得45分。能够主动学习，有一定学习进步，得23分。学习积极性不高，进步不明显，得1分。拒绝学习，业务能力停滞不前，得0分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退，但未影响工作，得47分。迟到、早退情况较多，或有旷工现象，得03分。2.工作积极性（10分）工作热情高，主动承担任务，积极投入工作并超额完成任务，得810分。工作态度端正，能按时完成本职工作，得47分。工作积极性不高，经常拖延工作，得03分。（四）工作业绩（20分）1.演出场次与质量（10分）全年演出场次多，且演出质量高，受到观众高度评价，得810分。完成规定演出场次，演出质量较好，得到一定认可，得57分。演出场次不足，或演出质量一般，得24分。未完成基本演出任务，演出质量差，得01分。2.文化传播与影响力（5分）在文化下乡、基层宣传等活动中，有效传播优秀文化，扩大乌兰牧骑影响力，得到广泛好评，得45分。能较好完成文化传播任务，有一定影响力提升，得23分。文化传播效果不明显，影响力提升有限，得1分。对文化传播工作不重视，无明显成效，得0分。3.创新成果（5分）在表演形式、内容等方面有重大创新，获得行业认可和推广，得45分。有一定创新举措，取得一定效果，得23分。创新意识不足，无明显创新成果，得1分。拒绝创新，工作因循守旧，得0分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁意识（5分）廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律各项规定，无任何违规行为，得45分。有一定廉洁意识，未出现明显违规，得23分。廉洁意识淡薄，存在轻微违规倾向，得1分。出现廉洁问题，得0分。2.廉洁行为（针对演出活动中的廉洁情况进行考核，5分）在演出活动组织、参与过程中，严格遵守廉洁纪律，无收受礼品、贿赂等行为，得45分。基本能做到廉洁自律，未发现重大廉洁问题，得23分。存在廉洁风险隐患，有轻微违规行为，得1分。出现严重廉洁违规行为，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对队员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每半年进行一次全面考核，通过个人述职、民主测评、业务技能考核等方式，对队员的思想政治表现、业务能力、工作业绩等进行综合评价。3.专项考核：针对重大演出活动、重要创作任务等进行专项考核，重点评价队员在特定任务中的表现。（二）考核周期考核分为年度考核和聘期考核。年度考核每年进行一次，聘期考核在聘期届满时进行。年度考核以自然年度为考核周期，聘期考核以聘任合同约定的聘期为考核周期。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。考核工作小组由乌兰牧骑领导、各部门负责人及相关专业人员组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序及时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核制度和流程。（二）实施阶段1.队员进行个人总结，填写考核登记表，提交个人述职报告，汇报本人思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩等方面情况。2.各部门负责人根据日常考核记录，对队员进行评价，给出初步考核意见。3.考核工作小组通过民主测评、业务技能考核等方式，对队员进行全面考核。民主测评可采取队员互评、群众评议等方式进行；业务技能考核根据不同专业技能要求进行相应测试。4.考核工作小组综合各方面考核情况，对队员进行综合评价，确定考核等次。（三）结果反馈阶段1.考核工作小组向队员反馈考核结果，指出优点和不足，提出改进建议。2.队员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组对申诉进行调查核实，并给予答复。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为队员薪酬调整、奖励表彰、岗位晋升、续聘解聘等的重要依据。2.对考核优秀的队员给予表彰和奖励，并在薪酬、晋升等方面予以倾斜；对考核不合格的队员，视情况进行诫勉谈话、调整岗位、降低薪酬等处理，连续两年考核不合格的予以解聘。五、考核等次及标准（一）优秀（90分及以上）思想政治表现优秀，业务能力突出，工作态度积极主动，工作业绩显著，廉洁自律情况良好。在德、能、勤、绩、廉等方面全面表现出色，起到模范带头作用。（二）合格（6089分）思想政治表现较好，业务能力达到岗位要求，工作态度端正，能较好完成工作任务，廉洁自律方面无违规行为。基本符合乌兰牧骑队员的职责要求。（三）不合格（60分以下）思想政治表现较差，业务能力不能胜任岗位工作，工作态度不认真，工作业绩未达到基本要求，或存在廉洁问题。不符合乌兰牧骑队员的基本条件，需要进行相应整改或处理。六、奖励与惩罚（一）奖励1.考核结果为优秀的队员，给予一次性奖金奖励，并在全单位进行通报表扬。2.在年度考核中连续三年获得优秀的队员，优先推荐参加更高层次的培训学习、艺术交流活动等，在岗位晋升、薪酬调整等方面给予适当倾斜。3.对在业务能力提升、工作业绩突出、文化创新等方面有显著贡献的队员，根据贡献大小给予相应的专项奖励。（二）惩罚1.考核结果为不合格