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PAGE退休回聘人员考核制度一、总则(一)目的为规范公司退休回聘人员的管理,充分发挥退休回聘人员的专业优势,提高工作效率和质量,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司退休后被回聘的所有人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对退休回聘人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核结果,对表现优秀的退休回聘人员给予激励,对不符合要求的人员进行相应约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.工作任务完成情况(30分)严格按照公司规定的工作任务和目标,按时、高质量完成各项工作任务,得2530分。基本完成工作任务,但存在一些小的瑕疵或延误,得2024分。未能完全完成工作任务,或工作质量明显不符合要求,得15分以下。2.工作成果贡献(20分)工作成果对公司业务发展有显著推动作用,为公司带来较大经济效益或社会效益,得1620分。工作成果有一定价值,对公司业务有一定帮助,得1115分。工作成果价值不大,对公司业务影响较小,得10分以下。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作高度负责,积极主动承担工作任务,遇到问题不推诿,得810分。责任心较强,能较好地完成本职工作,偶尔出现一些小失误,得67分。责任心一般,工作中存在较多推诿现象,得5分以下。2.敬业精神(10分)全身心投入工作,对工作充满热情,主动加班加点完成工作,得810分。敬业精神较好,能按时完成工作,偶尔需要加班,得67分。敬业精神不足,工作积极性不高,不愿加班,得5分以下。3.团队协作(10分)积极与团队成员沟通协作,主动分享经验和知识,为团队解决问题,得810分。能与团队成员较好合作,配合完成工作任务,得67分。团队协作意识差,与团队成员沟通不畅,影响工作进展,得5分以下。(三)专业能力(20分)1.专业知识水平(10分)专业知识扎实,对行业最新动态和技术有深入了解,能为公司提供专业的建议和解决方案,得810分。专业知识较丰富,能较好地应对工作中的常见问题,得67分。专业知识一般,在工作中经常需要他人指导,得5分以下。2.专业技能应用(10分)熟练掌握并能灵活运用专业技能,工作效率高,质量好,得810分。能运用专业技能完成工作任务,但效率和质量一般,得67分。专业技能不熟练,影响工作正常开展,得且不低于1500元;连续旷工超过3天,或一年内累计旷工超过5天,公司有权解除回聘合同。3.迟到早退:每月迟到早退累计次数不超过3次,每次不超过半小时,否则每次扣发当月绩效工资的5%;迟到早退累计次数超过3次且不超过5次,每次扣发当月绩效工资的10%;迟到早退累计次数超过5次,公司有权解除回聘合同。4.请假制度:退休回聘人员请假需提前填写请假申请表,按照公司请假流程审批。病假需提供医院证明,事假需说明原因。请假期间扣除相应绩效工资。累计请假天数超过当月工作日数的1/3,公司有权重新评估其工作能力和岗位需求,必要时调整工作安排或解除回聘合同。六、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1;考核得分7079分,绩效奖金系数为1;考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8;考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=月基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位调整1.连续两次考核得分在60分以下,或一年内累计三次考核得分在60分以下,公司可根据实际情况调整其工作岗位或降低薪酬待遇。2.考核得分优秀(90分及以上),且具备晋升条件的退休回聘人员,公司可考虑给予晋升机会,享受相应的职级待遇。(三)续聘与解聘1.考核得分在70分及以上的退休回聘人员,公司可根据工作需要决定是否续聘,续聘期限一般为一年。2.考核得分连续两次在60分以下,或一年内累计三次在60分以下,公司不再续聘,解除回聘合同。七、考核流程(一)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至当年12月31日。(二)考核实施1.个人自评(1月上旬):退休回聘人员根据考核内容和标准,对自己一年来的工作表现进行自我评价,填写《退休回聘人员年度考核自评表》。2.部门评价(1月中旬):退休回聘人员所在部门负责人及同事根据其日常工作表现,对其进行评价,填写《退休回聘人员年度考核部门评价表》。评价内容包括工作业绩、工作态度、专业能力等方面。3.上级评价(1月下旬):退休回聘人员的上级领导根据其工作任务完成情况、工作成果贡献等,对其进行评价,填写《退休回聘人员年度考核上级评价表》。4.综合评定(2月上旬):人力资源部门收集个人自评、部门评价和上级评价表后,进行综合汇总和评定,并计算出考核得分。(三)结果反馈1.人力资源部门在2月中旬将考核结果反馈给退休回聘人员本人,同时抄送其所在部门。2.退休回聘人员如对考核结果有异议,可在接到结果反馈后的

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