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文档简介
PAGE施工用水计量考核制度一、总则(一)目的为加强公司施工用水管理,规范用水行为,提高水资源利用效率,降低施工成本,确保施工生产的顺利进行,特制定本施工用水计量考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目部及参与施工的各分包单位、作业班组。(三)基本原则1.计量准确原则:确保施工用水计量数据真实、可靠,为考核提供准确依据。2.公平公正原则:对各用水单位和个人一视同仁,考核标准统一,结果公正。3.奖惩分明原则:根据考核结果,对节约用水表现突出的给予奖励,对浪费水的进行处罚。4.持续改进原则:通过考核不断发现问题,改进用水管理措施,提高用水效率。二、计量管理(一)计量器具配备1.项目部应根据施工规模和用水情况,合理配备合格的用水计量器具,如水表、流量计等。2.计量器具应定期进行校准和检定,确保计量准确。校准和检定周期应符合国家相关标准要求,并做好记录。(二)计量点设置1.施工现场应在水源接入点、各主要用水区域(如搅拌站、养护区、生活区等)分别设置计量点,以便准确计量各区域的用水量。2.对于分包单位和作业班组,应在其用水接入处单独设置计量器具,计量其用水量。(三)计量数据记录与统计1.各计量点应安排专人负责记录用水数据,记录内容包括日期、时间、用水量等,确保数据记录及时、准确、完整。2.项目部应定期对计量数据进行统计分析,形成用水统计报表。统计报表应包括每日用水量、每周用水量、每月用水量等,并对用水趋势进行分析。三、考核指标(一)用水定额指标根据不同施工阶段和施工工艺,制定合理的用水定额指标。用水定额指标应参考国家和地方相关标准,并结合公司实际情况确定。1.混凝土搅拌用水定额:[X]立方米/立方米混凝土。2.砂浆搅拌用水定额:[X]立方米/立方米砂浆。3.施工现场养护用水定额:[X]升/平方米/天(根据养护方式和养护时间确定)。4.生活区人均日用水量定额:[X]升/人·天。(二)节水指标1.万元产值用水量:较上一年度下降[X]%。2.重复利用率:提高至[X]%以上。(三)考核周期考核周期分为月度考核和年度考核。月度考核以自然月为单位,年度考核以自然年为单位。四、考核内容与方法(一)考核内容1.用水计量器具的配备与使用情况,包括计量器具是否完好、是否按规定进行校准和检定等。2.用水数据的记录与统计情况,检查记录是否及时、准确、完整,统计报表是否按时上报。3.用水定额执行情况,对比实际用水量与用水定额指标,考核各用水单位是否超定额用水。4.节水措施的落实情况,如是否采用节水器具、是否进行水资源循环利用等。5.对用水违规行为的处理情况,如是否及时制止和纠正浪费水的行为等。(二)考核方法1.资料审查:查阅用水计量器具校准记录、用水数据记录、统计报表等相关资料,检查是否符合要求。2.现场检查:定期对施工现场用水情况进行实地检查,查看计量器具安装与使用情况、节水措施落实情况等。3.数据对比分析:将实际用水量与用水定额指标进行对比分析,计算节水指标完成情况,评估用水管理效果。五、考核评分标准(一)计量管理(30分)1.计量器具配备齐全、合格,且按规定校准和检定,得2030分。2.计量器具基本齐全,但有部分未校准或检定,得1019分。3.计量器具配备不足或存在较多未校准、检定情况,得09分。(二)数据记录与统计(20分)1.用水数据记录及时、准确、完整,统计报表按时上报且数据准确,得1620分。2.数据记录基本完整,但存在少量错误或报表上报不及时,得1115分。3.数据记录混乱、错误较多或报表未按时上报,得010分。(三)用水定额执行情况(30分)1.实际用水量未超过用水定额指标,且节水效果明显,得2430分。2.实际用水量超过用水定额指标10%以内,得1523分。3.实际用水量超过用水定额指标10%以上,得014分。(四)节水措施落实情况(15分)1.积极采用节水器具和措施,水资源循环利用效果显著,得1215分。2.部分采用节水器具和措施,有一定的水资源循环利用,得811分。3.节水器具和措施采用较少,水资源循环利用不足,得07分。(五)用水违规行为处理情况(5分)1.对用水违规行为及时发现并有效处理,得45分。2.能发现用水违规行为,但处理不够及时或效果不佳,得23分。3.对用水违规行为未及时发现或处理不力,得01分。六、奖惩措施(一)奖励1.月度考核得分在90分以上的项目部,给予[X]元的奖励,奖励资金用于项目部改善用水管理或开展节水活动。2.年度考核得分在90分以上且在节水方面表现突出的项目部,除给予现金奖励外,还将在公司内部进行通报表扬,并在项目评优等方面予以优先考虑。3.对于在用水管理和节水工作中提出创新性建议并取得显著成效的个人或团队,给予[X]元的奖励,并颁发荣誉证书。(二)处罚1.月度考核得分在60分以下的项目部,给予警告,并责令限期整改。整改期间,暂停该项目部一定比例的用水额度。2.年度考核得分在60分以下的项目部,除给予警告和进一步整改要求外,对项目部负责人进行诫勉谈话,并扣除项目部一定比例的绩效奖金。3.对于超定额用水严重的分包单位或作业班组,除责令其限期整改外,根据超用水量按[X]元/立方米的标准进行罚款。4.对故意损坏计量器具、擅自更改用水数据等违规行为,除责令恢复原状、赔偿损失外,视情节轻重给予[X]元以上[X]元以下的罚款,并对相关责任人进行纪律处分。七、监督与检查(一)内部监督1.公司工程管理部门负责定期对各项目部的施工用水计量考核制度执行情况进行监督检查,每月至少进行一次现场检查,并形成检查记录。2.项目部应成立用水管理监督小组,由项目经理担任组长,成员包括技术负责人、施工员、质量员、安全员等,负责对施工现场每日用水情况进行监督检查,及时发现和纠正用水违规行为。(二)外部监督积极配合相关政府部门对施工用水的监督检查,及时整改存在的问题,确保公司施工用水管理符合法律法规和行业标准要求。八、培训与教育(一)培训计划1.公司每年制定施工用水计量考核制度培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括用水计量知识、节水措施、考核制度等,确保相关人员熟悉用水管理要求和考核标准。(二)培训实施1.根据培训计划,组织开展内部培训或邀请外部专家进行培训。培训
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