人员安全行为考核制度

PAGE人员安全行为考核制度一、总则（一）目的为了强化公司人员的安全意识，规范安全行为，减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本人员安全行为考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等在公司工作场所内从事与工作相关活动的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地对待每一位员工。2.全面考核原则：涵盖人员在工作中的各个安全行为环节，包括但不限于安全操作规程执行、安全防护用品使用、安全隐患排查等方面。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，不仅对违规行为进行惩罚，更要注重对员工进行安全教育，促使其养成良好的安全行为习惯。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善安全管理措施和制度，持续提高公司整体安全管理水平。二、安全行为规范与考核标准（一）日常安全行为规范1.遵守安全操作规程员工必须严格按照本岗位的安全操作规程进行作业，不得擅自更改或简化操作流程。在操作设备前，应熟悉设备性能和操作要求，检查设备是否正常运行，确保无安全隐患。考核标准：发现一次未遵守安全操作规程，视情节轻重给予警告至严重警告处分，并记录在案。若因违规操作导致安全事故，将依法依规追究责任。2.正确佩戴和使用安全防护用品进入工作场所必须正确佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等相应的安全防护用品。根据工作环境和任务要求，合理选用和正确使用其他特殊安全防护用品，如防毒面具、耳塞等。考核标准：发现未正确佩戴或使用安全防护用品，每次给予提醒，累计三次给予警告处分，并要求其学习安全防护用品使用规范。若因未正确佩戴或使用安全防护用品导致伤害，将追究相关责任。3.保持工作场所安全通道畅通不得在安全通道内堆放杂物、停放车辆或进行其他妨碍通行的行为。定期清理工作场所内的废弃物和障碍物，确保通道标识清晰，照明良好。考核标准：发现安全通道堵塞，责令立即整改，给予责任人警告处分。若因通道堵塞影响应急救援，将严肃追究责任。4.安全用电不得私拉乱接电线，严禁使用不合格的电器设备。离开工作岗位时，应关闭电器设备电源，避免长时间待机。考核标准：发现违规用电行为，立即制止并给予警告处分，没收违规电器设备。若因违规用电引发电气火灾等事故，将依法追究刑事责任。5.安全用气（涉及用气作业的岗位）严格遵守燃气使用安全规定，确保燃气管道、阀门等设施完好无泄漏。使用燃气设备时，应保持通风良好，防止燃气积聚引发爆炸。考核标准：发现用气安全隐患，责令限期整改，给予责任人警告处分。若因用气违规导致燃气事故，将依法追究责任。（二）安全培训与教育相关行为规范1.按时参加安全培训员工应按照公司安排，按时参加各类安全培训课程，不得无故缺席。培训期间应认真听讲，做好笔记，积极参与互动。考核标准：无故缺席一次安全培训，给予警告处分，并要求补训。累计缺席超过规定次数，将进行绩效扣分处理。2.掌握安全知识和技能通过培训，应熟悉本岗位的安全风险、防范措施和应急处置方法。能够正确运用所学安全知识和技能，解决工作中的安全问题。考核标准：定期进行安全知识和技能考核，成绩不合格者给予补考机会，补考仍不合格的，进行岗位调整或给予相应处罚。（三）安全检查与隐患排查行为规范1.积极参与安全检查员工应主动配合公司组织的日常安全检查、专项安全检查等活动。在检查过程中，如实反映工作场所存在的安全问题和隐患。考核标准：对积极参与安全检查且提供有效安全隐患线索的员工给予表扬和奖励。对不配合检查或隐瞒安全问题的，给予批评教育和相应处罚。2.及时排查安全隐患日常工作中应留意工作场所的安全状况，及时发现并报告安全隐患。对于能够立即整改的安全隐患，应及时采取措施进行整改；对于无法立即整改的，应详细记录并上报相关部门。考核标准：发现并及时报告重大安全隐患，避免事故发生的，给予重奖。对未能及时排查安全隐患，导致隐患扩大的，视情节轻重给予相应处罚。（四）应急处置行为规范1.熟悉应急预案员工应熟悉本岗位相关的应急预案内容，了解应急处置流程和自己在应急中的职责。定期参加应急预案演练，提高应急反应能力。考核标准：对应急预案知识进行考核，不熟悉者给予培训和补考。无故不参加应急预案演练的，给予警告处分。2.正确应对突发事件在突发事件发生时，应保持冷静，按照应急预案要求，迅速采取正确的应急措施。及时报告上级领导和相关部门，积极协助救援工作，不得擅自逃离现场。考核标准：在应急处置过程中表现出色，有效避免事故扩大或减少损失的，给予表彰和奖励。因处置不当导致事故后果加重的，依法依规追究责任。三、考核组织与实施（一）考核组织架构成立公司安全行为考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，挂靠在安全管理部门，负责具体考核工作的组织、协调和实施。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合评定。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中对员工的安全行为进行检查，发现问题及时记录。2.定期巡查：公司定期组织安全巡查小组，对各工作场所进行全面巡查，对员工安全行为进行考核。3.事故调查：发生安全事故后，对事故相关人员的安全行为进行调查，作为考核依据。4.员工自评与互评：员工每月进行自我安全行为评价，同时可对其他员工的安全行为进行互评，评价结果作为考核参考。（四）考核评分1.评分标准：根据员工安全行为表现，分为优秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。具体评分细则如下：优秀：严格遵守安全行为规范，积极参与安全工作，无任何违规行为，且在安全工作中有突出表现，如提出创新性安全建议并被采纳等。良好：较好地遵守安全行为规范，但偶尔存在一些轻微违规行为，能及时改正，积极配合安全管理工作。合格：基本遵守安全行为规范，存在一些一般性违规行为，经提醒后能及时整改。不合格：多次违反安全行为规范，或因违规行为导致安全隐患，经教育仍不改正。2.评分计算：月度考核得分=日常检查得分×40%+定期巡查得分×40%+事故调查得分×20%。年度考核得分=各月度考核得分平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据年度考核结果，调整员工的绩效奖金。考核结果为优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；良好的员工，绩效奖金按正常标准发放；合格的员工，绩效奖金下浮[X]%；不合格的员工，绩效奖金下浮[X]%，并取消当年的评优评先资格。2.连续两年考核结果为不合格的员工，公司将予以辞退。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，考核结果优秀的员工在岗位晋升、调薪等方面优先考虑。2.考核结果不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整，如调至低风险岗位或进行培训待岗处理。若经培训后仍不能达到岗位安全行为要求，公司将予以辞退。（三）表彰与奖励1.对年度考核结果为优秀的员工，公司将进行公开表彰，并颁发荣誉证书和奖金。2.对在安全工作中表现突出，如及时发现并排除重大安全隐患、避免重大安全事故发生等的员工，给予专项奖励，奖励金额根据贡献大小确定。（四）培训与辅导1.对于考核结果为合格及以下的员工，公司将安排针对性的安全培训和辅导，帮助其提高安全意识和行为规范水平。2.根据员工在考核中暴露出的安全知识和技能短板，制定个性化的培训计划，确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核办公室提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理考核办公室接到申诉后，