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文档简介
PAGE社区保安人员考核制度一、总则(一)目的为加强社区保安队伍建设,提高保安人员的综合素质和工作效能,规范保安人员的管理和考核,保障社区安全稳定,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本社区所有在职保安人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对保安人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励保安人员积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.门禁管理(15分)严格执行门禁制度,对进出人员、车辆进行有效登记和检查,无漏登、漏查现象,得1015分。出现12次漏登或漏查情况,得59分。漏登或漏查情况超过2次,得04分。2.巡逻工作(20分)按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,巡逻记录完整、准确,无脱岗、漏巡现象,得1520分。有12次脱岗或漏巡情况,得1014分。脱岗或漏巡情况超过2次,得09分。3.安全事件处理(15分)及时发现并有效处理社区内的安全隐患和突发事件,未造成不良后果,得1015分。对安全隐患或突发事件处理不及时,但未造成重大影响,得59分。因处理不当导致社区出现较大安全问题,得04分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动履行职责,无推诿、扯皮现象,得810分。工作中偶尔出现责任心不强的情况,得47分。经常出现责任心缺失问题,得03分。2.纪律性(10分)严格遵守公司规章制度和工作纪律,无迟到、早退、旷工现象,得810分。有12次违反纪律情况,得47分。违反纪律情况超过2次,得03分。3.服务意识(10分)热情服务社区居民,主动帮助解决问题,居民满意度高,得810分。服务态度一般,居民有一定投诉,得47分。服务态度差,居民投诉较多,得03分。(三)专业技能(20分)1.业务知识(10分)熟悉保安业务知识,包括安全防范、应急处置等,能够准确回答相关问题,得810分。对业务知识掌握一般,回答问题基本正确,得47分。业务知识欠缺,回答问题错误较多,得03分。2.技能操作(10分)熟练掌握保安技能,如消防器材使用、擒拿格斗等,操作规范,得810分。技能操作基本熟练,但存在一些小问题,得47分。技能操作不熟练,存在较多问题,得03分。三、考核方式(一)日常考核1.由保安队长负责对保安人员的日常工作进行监督和记录,包括出勤情况、工作表现、巡逻记录等。2.社区居民的投诉和建议作为日常考核的重要参考依据。(二)定期考核1.每月进行一次定期考核,考核内容包括工作业绩、工作态度和专业技能。2.定期考核采用自评、上级评价和居民评价相结合的方式。保安人员先进行自评,然后由保安队长进行上级评价,同时收集社区居民的评价意见。(三)专项考核1.在发生重大安全事件、重要活动安保任务等情况下,对相关保安人员进行专项考核。2.专项考核重点关注保安人员在特殊情况下的应急处置能力、工作表现等。四、考核程序(一)考核准备1.每月末,保安队长制定次月的考核计划,明确考核时间、内容、方式等。2.准备考核所需的表格、文件等资料。(二)自评保安人员按照考核内容和标准,对自己当月的工作进行自我评价,填写自评表。(三)上级评价保安队长根据日常监督记录和观察,对保安人员进行上级评价,填写评价表。(四)居民评价通过问卷调查、意见箱等方式收集社区居民对保安人员的评价意见。(五)综合评定1.将自评、上级评价和居民评价结果进行汇总,计算出每个保安人员的综合得分。2.根据综合得分确定考核等级。(六)结果反馈1.考核结果以书面形式反馈给保安人员,告知其考核得分、考核等级及存在的问题。2.保安人员如有异议,可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核等级发放绩效奖金,考核等级为优秀(90分及以上)的,全额发放绩效奖金,并给予一定的奖励。2.考核等级为良好(8089分)的,发放绩效奖金的90%。3.考核等级为合格(6079分)的,发放绩效奖金的80%。4.考核等级为不合格(60分以下)的,不发放绩效奖金,并视情况进行相应处理。(二)岗位晋升1.在同等条件下优先考虑考核等级为优秀的保安人员晋升岗位。2.连续多次考核等级为不合格的,予以降职或辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对保安人员存在的问题,制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的保安人员,提供更多的培训机会和职业发展通道。六、申诉与处理(一)申诉渠道保安人员如对考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.人力资源部门接到
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