公务员月小结考核制度

PAGE公务员月小结考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，提高工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本公务员月小结考核制度。通过对公务员每月工作表现进行总结和考核，激励公务员积极履行职责，不断提升工作质量和效率，促进公务员队伍整体素质的提升。（二）适用范围本制度适用于本单位全体在职公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价公务员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，突出工作实际成效。3.激励约束并重原则：考核结果与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果应向公务员公开，确保考核工作的透明度和公正性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：遵守国家法律法规和单位规章制度，诚实守信，廉洁奉公，具有良好的职业道德和敬业精神。热爱本职工作，认真履行工作职责，对工作高度负责。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，具有良好的社会形象和团队精神。积极参与社会公益活动，关心群众疾苦，维护社会和谐稳定。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在问题的酌情扣分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练完成本职工作任务。具有较强的学习能力和创新意识，能够不断适应工作发展的需要，提高工作效率和质量。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。在组织大型活动或完成重要任务时，能够发挥积极作用。3.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地表达自己的意见和想法，与同事、上级和群众进行有效的沟通交流。能够撰写规范、准确的公文和报告，具有较强的文字表达能力。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通表达能力强的得[X]分；能力较强的得[X]分；能力一般的得[X]分；能力不足的酌情扣分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。请假手续完备，不无故缺勤。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。对工作任务不推诿、不敷衍，能够按时高质量地完成工作任务。3.工作作风：工作作风扎实，深入实际，调查研究，注重工作实效。能够密切联系群众，倾听群众意见，为群众办实事、解难题。考核标准：出勤情况良好、工作态度积极、工作作风扎实的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在问题多次不改的酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合要求和标准。在工作中能够积极主动地承担额外工作任务，为单位发展做出贡献。2.工作创新与贡献：在工作中具有创新意识和创新能力，能够提出创新性的工作思路和方法，取得显著的工作成效。或在工作中做出突出贡献，为单位赢得荣誉。3.工作效率与效益：工作效率高，能够合理安排工作时间，按时完成工作任务。注重工作效益，能够节约资源，降低成本，提高工作的经济效益和社会效益。考核标准：工作任务完成出色、工作创新与贡献突出、工作效率与效益显著的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；工作任务完成较差的酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁从政。无违规违纪行为，无收受礼品、礼金、有价证券等情况。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，学习廉洁知识，增强廉洁意识。能够在工作和生活中自觉遵守廉洁自律的要求，起到模范带头作用。考核标准：廉洁自律情况良好、廉洁教育积极参加的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在廉洁问题的酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.个人月小结：公务员应在每月末对本月工作进行总结，填写《公务员月小结考核表》，内容包括工作任务完成情况、工作中遇到的问题及解决措施、下月工作计划等。2.领导评价：公务员的直接上级领导根据其工作表现，对其进行评价，填写领导评价意见。3.同事互评：公务员之间相互评价，填写同事互评意见。同事互评应客观公正，注重工作实际表现。4.服务对象评价：对于直接面向群众服务的公务员岗位，由服务对象对其工作进行评价，填写服务对象评价意见。服务对象评价应注重服务态度、服务质量和服务效果。（二）考核程序1.准备阶段：每月末，考核办公室制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。组织公务员学习考核制度和相关要求，做好考核准备工作。2.自评阶段：公务员按照要求填写《公务员月小结考核表》，进行个人月小结。3.评价阶段：领导评价、同事互评和服务对象评价按照规定的时间和方式进行。评价人应认真填写评价意见，确保评价结果客观公正。4.汇总阶段：考核办公室对个人月小结、领导评价、同事互评和服务对象评价意见进行汇总，计算出每位公务员的月考核得分。5.反馈阶段：考核办公室将月考核结果反馈给公务员本人。公务员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核办公室对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩月考核得分作为发放绩效奖金的依据。考核得分达到[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X]分至[X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。（二）与年度考核挂钩月考核结果累计计算，作为年度考核的重要依据。年度内月考核得分平均达到[X]分及以上的，年度考核可评为优秀等次；月考核得分平均在[X]分至[X]分之间的，年度考核可评为称职等次；月考核得分平均低于[X]分的，年度考核应评为基本称职或不称职等次。（三）与晋升、奖励挂钩1.在同等条件下，年度内月考核优秀等次次数较多的公务员，在晋升职务、职级时优先考虑。2.对月考核表现优秀的公务员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金，在全单位进行通报表扬，树立先进典型，激励广大公务员积极工作。（四）与培训、调整岗位挂钩1.根据月考核结果，对存在业务能力不足、工作态度不认真等问题的公务员，有针对性地安排培训，帮助其提高工作能力和素质。2.对于连续月考核得分较低、不能胜任本职工作的公务员，经组织研究，可调整其工作岗位。五、申诉与处理（一）申诉范围公务员对月考核结果有异议的，可在考核结果反馈之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.公务员向考核办公室提交书面申诉材料，说明申诉理由和要求。2.考核办公室对申诉材料进行审查，认为申诉理由成立的，组织相关人员进行调查核实。3.考核办公室根据调查核实情况，提