大运会志愿者考核制度_第1页
大运会志愿者考核制度_第2页
大运会志愿者考核制度_第3页
大运会志愿者考核制度_第4页
大运会志愿者考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE大运会志愿者考核制度一、总则(一)目的为了规范大运会志愿者的管理,确保志愿者能够高效、优质地完成志愿服务工作,充分发挥志愿者在大运会中的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于参与大运会志愿服务的所有志愿者。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和事实进行,确保考核结果真实、准确、公平。2.全面考核原则:从志愿服务的各个方面对志愿者进行综合评价,包括服务态度、工作能力、团队协作等。3.激励发展原则:通过考核,激励志愿者不断提高自身素质和服务水平,促进志愿者个人成长和团队发展。二、考核内容与标准(一)服务态度(30分)1.热情主动(10分)始终保持积极热情的服务态度,主动迎接服务对象,主动询问需求,主动提供帮助。主动热情程度高,能给服务对象带来良好的服务体验,得810分。主动热情程度一般,基本能满足服务对象需求,得47分。主动热情程度较低,对服务对象态度冷淡,得13分。2.耐心细致(10分)对待服务对象有足够的耐心,认真倾听问题,不急躁、不敷衍。能详细解答服务对象的疑问,提供准确、周到的服务,得810分。耐心程度尚可,基本能解答问题,但不够细致,得4七分。缺乏耐心,对服务对象问题不耐烦,得13分。3.责任心强(10分)对分配的志愿服务任务高度负责,按时、高质量完成工作。在服务过程中,积极主动承担责任,不推诿、不逃避,得810分。责任心一般,能完成基本任务,但偶尔出现失误,得47分。责任心较差,工作敷衍,经常出现失误,得13分。(二)工作能力(30分)1.专业技能(10分)具备与志愿服务岗位相关的专业知识和技能,能够熟练运用。专业技能熟练,能够高效解决工作中的问题,得810分。专业技能基本掌握,能完成常规工作,得47分。专业技能欠缺,无法有效完成工作任务,得13分。2.沟通能力(10分)与服务对象、团队成员沟通顺畅,表达清晰、准确,能有效传递信息。沟通能力强,能够很好地理解对方需求并做出回应,得810分。沟通能力一般,可以进行基本沟通,但存在一些障碍,得47分。沟通能力较差,经常出现沟通不畅的情况,得13分。3.应变能力(10分)在面对突发情况或意外事件时,能够迅速做出反应,采取有效的应对措施。应变能力强,能妥善处理各种突发情况,得810分。应变能力一般,能应对常见突发情况,得47分。应变能力较差,面对突发情况不知所措,得13分。(三)团队协作(20分)1.协作意识(10分)积极主动与团队成员协作,愿意分享经验和资源,共同完成任务。协作意识强,能主动配合团队工作,为团队做出积极贡献,得810分。协作意识一般,能参与团队协作,但主动性不够,得47分。缺乏协作意识,不配合团队工作,得13分。2.团队配合(10分)在团队中能够与成员密切配合,分工明确,相互支持,形成良好的工作氛围。团队配合默契,工作效率高,得810分。在团队配合方面表现一般,偶尔出现配合不顺畅的情况,得47分。团队配合较差,经常出现矛盾和冲突,得13分。(四)纪律遵守(20分)1.出勤情况(10分)严格按照规定的时间和地点参加志愿服务活动,无迟到、早退、旷工现象。全勤且能按时参加各项培训,得810分。迟到、早退次数较少,不影响整体工作,得47分。迟到、早退次数较多,或出现旷工情况,得13分。2.行为规范(10分)遵守大运会志愿者的行为规范,言行举止文明得体,维护志愿者形象。严格遵守行为规范,表现优秀,得810分。基本遵守行为规范,无明显违规行为,得47分。违反行为规范,造成不良影响,得13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由志愿者所在团队的负责人或现场监督人员根据志愿者的日常工作表现进行记录和评价。2.服务对象评价:通过发放调查问卷、设立意见箱等方式,收集服务对象对志愿者服务质量的评价。3.自我评估:志愿者定期对自己的志愿服务工作进行总结和反思,填写自我评估表。(二)考核周期1.每周小评:团队负责人每周对志愿者本周的表现进行简要评价,记录优点和不足。2.每月总结:每月末对志愿者本月的整体表现进行全面总结和评价,形成月度考核结果。3.重大活动专项考核:针对大运会中的重要活动或任务,在活动结束后及时进行专项考核,评估志愿者在活动中的表现。四、考核结果应用(一)表彰奖励1.根据考核结果,对表现优秀的志愿者进行表彰和奖励。2.设立“优秀志愿者”、“志愿服务之星”等荣誉称号,颁发荣誉证书和奖品。3.在大运会官方媒体平台、志愿者内部宣传渠道等进行宣传报道,树立榜样。(二)培训提升1.对于考核结果不理想的志愿者,分析原因,针对性地提供培训和指导。2.组织专项培训课程,帮助志愿者提升服务态度、工作能力等方面的素质。3.安排经验丰富的志愿者与表现较差的志愿者结成帮扶对子,进行一对一指导。(三)岗位调整1.根据志愿者的特长和考核结果,对志愿者的服务岗位进行合理调整。2.对于在某些岗位表现突出的志愿者,安排到更重要、更具挑战性的岗位上发挥作用。3.对于不适合当前岗位的志愿者,协商调整到其他合适的岗位。(四)淘汰机制1.对于连续多次考核不合格,且经过培训和指导后仍无明显改进的志愿者,予以淘汰。2.淘汰的志愿者不再参与大运会后续的志愿服务工作,并向其说明淘汰原因。五、考核申诉(一)申诉渠道志愿者如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向大运会志愿者考核管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.考核管理部门接到申诉后,应及时进行调查核实。2.组织相关人员对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论