环卫清扫车辆考核制度

PAGE环卫清扫车辆考核制度一、总则（一）目的为加强公司环卫清扫车辆的管理，提高车辆使用效率，确保环卫作业质量，保障城市环境卫生整洁，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有参与环卫清扫作业的车辆及相关操作人员、维护人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面考核原则：从车辆的作业质量、安全行驶、维护保养、出勤情况等多个方面进行综合考核，全面评估车辆的运行状况和相关人员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励车辆操作人员和维护人员积极工作，提高工作质量，同时对违规行为进行约束，确保各项工作规范执行。二、考核内容与标准（一）作业质量考核1.道路清扫清扫效果：路面应达到无明显垃圾、杂物，积尘符合行业标准要求。考核时，随机抽取若干路段进行检查，根据清扫后路面的清洁程度打分。清洁程度高，无可见垃圾和杂物得满分；若存在少量垃圾或积尘超标，酌情扣分；垃圾较多或积尘严重则给予较大幅度扣分。清扫覆盖率：确保所有责任路段均得到有效清扫，覆盖率应达到100%。通过现场检查和GPS定位等方式核实，每发现一处未清扫到位的区域，根据面积大小和影响程度扣分。作业规范：按照规定的作业路线、作业时间和作业方式进行清扫。未按规定路线作业，每次扣[X]分；未按规定时间完成清扫任务，每次扣[X]分；作业方式不符合要求，如清扫不彻底、扬尘过大等，每次扣[X]分。2.垃圾收集与运输垃圾收集：垃圾桶应及时清理，无满溢现象，周边无散落垃圾。检查时，对各收集点的垃圾桶进行逐一查看，垃圾桶满溢一处扣[X]分，周边有散落垃圾一处扣[X]分。运输过程：垃圾运输车辆应密闭运输，防止垃圾泄漏和飞扬。发现运输过程中有垃圾泄漏或飞扬情况，每次扣[X]分；运输车辆未按规定时间将垃圾运至指定处理场所，每次扣[X]分。垃圾处理：严格按照环保要求进行垃圾处理，不得随意倾倒垃圾。如发现违规倾倒垃圾行为，视情节轻重给予相应扣分，并追究相关责任人责任。（二）安全行驶考核1.遵守交通规则：车辆操作人员应严格遵守交通法规，不得闯红灯、超速、逆行等。每发现一次违规行为，扣[X]分，并记录在案。因违规行驶引发交通事故，根据事故严重程度给予相应处罚，直至解除劳动合同。2.车辆安全检查：每日作业前，操作人员应对车辆进行安全检查，包括刹车系统、灯光系统、轮胎等。如因未进行安全检查或检查不到位导致车辆故障或安全事故，操作人员承担相应责任，并根据情节轻重扣分。3.安全设施配备：车辆应配备必要的安全设施，如灭火器、警示标志等，并确保其完好有效。安全设施缺失或损坏一处扣[X]分，要求及时补齐或修复。（三）维护保养考核1.日常维护：操作人员应按照车辆维护保养手册的要求，做好车辆的日常维护工作，包括清洁、润滑、紧固等。定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，确保正常。未按要求进行日常维护，每次扣[X]分；因日常维护不到位导致车辆出现故障，根据故障严重程度扣分。2.定期保养：车辆应按时进行定期保养，由专业维修人员按照规定的保养项目和周期进行保养。未按时进行定期保养，每次扣[X]分；保养记录不完整或不真实，每次扣[X]分。3.故障维修：车辆出现故障应及时维修，维修人员应准确判断故障原因，及时排除故障。维修时间过长影响正常作业的，根据影响程度扣分。因维修不当导致故障反复出现，加重扣分，并追究维修人员责任。（四）出勤情况考核1.按时出勤：车辆操作人员应按照排班表按时出勤，不得无故旷工、迟到、早退。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分，并根据旷工天数扣除相应的绩效奖金。2.请假制度：如有特殊情况需要请假，应提前按照公司规定办理请假手续。未经批准擅自离岗视为旷工，按旷工处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司管理人员、路段负责人等对环卫清扫车辆的作业现场进行不定期检查，发现问题及时记录并拍照留存，作为考核依据。2.定期检查：每月或每季度对车辆的维护保养情况、安全设施配备等进行全面检查，检查结果作为考核的重要组成部分。3.GPS监控：利用车辆上安装的GPS设备，实时监控车辆的作业轨迹、行驶速度等情况，对违规行为进行及时预警和记录。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月车辆的各项考核指标进行汇总统计，计算考核得分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.6；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，某操作人员基本工资为3000元，当月考核得分85分，绩效奖金系数为1，则当月绩效奖金为3000×1=3000元。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前三位的车辆操作人员，在同等条件下优先考虑岗位晋升或调至更重要的作业区域。2.考核得分连续两个月低于60分的操作人员，公司将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能达到考核要求，将予以辞退。（三）评优评先1.年度考核得分排名前[X]%的车辆及相关操作人员，可评为年度优秀环卫车辆及优秀操作人员，给予表彰和奖励。2.在各类评优评先活动中，考核结果作为重要的参考依据，优先推荐考核成绩优秀的车辆和人员。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）申诉处理1.公司考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内对申诉