联村警长考核制度汇编

PAGE联村警长考核制度汇编一、总则（一）目的为加强联村警长队伍建设，提高联村警长工作效能，确保联村警长切实履行维护农村社会治安稳定、服务群众等职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有联村警长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位联村警长。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对联村警长进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励联村警长积极履行职责，同时对不称职行为进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据实际工作情况和形势变化，适时对联村警长考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，学习表现优秀得[X]分，参与度一般得[X]分，不积极参加得[X]分。热爱公安事业，忠诚履行职责，具有强烈的事业心和责任感。事业心责任感强得[X]分，表现一般得[X]分，缺乏事业心责任感得[X]分。2.职业道德严格遵守公安队伍纪律规定，廉洁奉公，不以权谋私。全年无违规违纪行为得[X]分，出现轻微违规违纪行为得[X]分，出现严重违规违纪行为得[X]分，并按照相关规定处理。诚实守信，对待群众热情耐心，积极为群众排忧解难。群众满意度高得[X]分，满意度一般得[X]分，群众投诉较多得[X]分。（二）能1.业务知识熟悉联村警长工作职责和相关法律法规，业务知识扎实。通过定期业务知识测试，成绩优秀得[X]分，合格得[X]分，不合格得[X]分。不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质。积极参加各类业务培训，培训表现优秀得[X]分，参与度一般得[X]分，不参加培训得[X]分。2.工作能力具备较强的社会治安防控能力，能够有效组织开展巡逻防控、矛盾纠纷排查化解等工作。工作成效显著得[X]分，工作有一定成效得[X]分，工作开展不力得[X]分。具有良好的沟通协调能力，与村两委、村民及其他相关部门沟通顺畅，协作良好。沟通协调能力强得[X]分，表现一般得[X]分，沟通不畅得[X]分。能够熟练运用信息化手段开展工作，提高工作效率和质量。信息化应用能力强得[X]分，能基本应用得[X]分，信息化应用能力差得[X]分。（三）勤1.工作出勤严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。全勤得[X]分，迟到、早退累计[X]次以内得[X]分，累计超过[X]次得[X]分，旷工[X]天以上按相关规定处理。积极参加单位组织的各项会议、活动，出勤率高得[X]分，出勤率一般得[X]分，经常无故缺席得[X]分。2.工作态度工作认真负责，严谨细致，主动承担工作任务，积极解决工作中遇到的问题。工作态度积极主动得[X]分，表现一般得[X]分，工作敷衍塞责得[X]分。具有吃苦耐劳精神，能够克服工作中的困难和压力。在艰苦复杂环境下工作表现突出得[X]分，能正常完成工作得[X]分，怕苦怕累得[X]分。（四）绩1.维护治安稳定所在联村刑事案件发案率较上一年度明显下降，治安案件查处率达到[X]%以上。发案率下降明显且查处率达标得[X]分，有一定下降但查处率未达标得[X]分，发案率上升或查处率过低得[X]分。及时妥善处置各类突发事件和群体性事件，未造成不良影响。处置突发事件和群体性事件及时有效得[X]分，处置有一定成效但有小影响得[X]分，处置不力造成较大影响得[X]分。2.服务群众工作积极为群众办实事、解难题，群众对其服务工作满意度达到[X]%以上。满意度高得[X]分，满意度一般得[X]分，满意度较低得[X]分。开展法制宣传教育活动，提高村民法律意识，活动效果良好得[X]分，有一定效果得[X]分，效果不明显得[X]分。3.基层基础工作加强与村两委协作配合，完善基层治安防控体系建设。防控体系建设完善得[X]分，有一定改进得[X]分，建设滞后得[X]分。做好重点人员管控工作，确保不发生漏管失控现象。重点人员管控到位得[X]分，有个别漏管得[X]分，漏管失控情况严重得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，无收受礼品礼金、接受宴请、利用职务之便谋取私利等行为。全年无廉洁问题得[X]分，发现有轻微廉洁问题得[X]分，出现严重廉洁问题得[X]分，并依法依规严肃处理。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，学习廉政知识，增强廉洁意识。学习认真、廉洁意识强得[X]分，参与学习但意识提升不明显得[X]分，不参加廉政教育活动得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由联村警长所在单位的直接上级负责，对其日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等，每月进行一次小结。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由考核小组通过查阅资料、实地走访、问卷调查等方式，对联村警长本季度的德、能、勤、绩全面进行评价。3.年终考核：在每年年底进行综合考核，结合全年日常考核和定期考核结果，对联村警长进行年度总评。考核小组由单位领导、相关部门负责人及村民代表等组成。（二）考核周期考核周期为自然年度，即从每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评联村警长在每季度末和年末，根据自身工作实际，对照考核内容与标准，进行自我总结和评价，填写自评表，提交给直接上级。（二）上级评价1.直接上级根据日常考核记录，结合联村警长工作实际表现，对其进行评价，填写评价意见。2.在定期考核和年终考核时，考核小组对联村警长进行实地考察，听取其工作汇报，查阅相关工作资料，并与村两委、村民代表等进行沟通交流，全面了解联村警长工作情况，形成考核意见。（三）综合评定考核小组汇总个人自评、上级评价及相关考核资料，按照考核标准进行量化打分，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给联村警长本人。联村警长如对考核结果有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向考核小组提出申诉，考核小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知申诉人。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的联村警长，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励。2.考核结果为称职的联村警长，发放全额绩效奖金。3.考核结果为基本称职的联村警长，扣发绩效奖金的[X]%。4.考核结果为不称职的联村警长，扣发全额绩效奖金，并视情况进行诫勉谈话、岗位调整或辞退等处理。（二）与职务晋升挂钩1.在同等条件下，考核结果优秀的联村警长在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.连续两年考核结果为不称职的联村警长，予以辞退或降职处理。（三）与培训教育挂钩1.根据考核结果，对表现优秀的联村警长提供更多的学习培训机会，支持其参加更高层次的业务培训和进修。2.对考核存在不足的联村警长，针