督促实施安全考核制度

PAGE督促实施安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，确保各项安全工作落到实处，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、员工安全行为等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据公司安全工作的实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。4.奖惩结合原则：将安全考核结果与员工的奖惩、晋升、绩效等挂钩，激励员工积极参与安全工作，促进公司安全管理水平的提升。二、安全考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.安全责任制落实（15分）各部门负责人是否与员工签订安全责任书，明确安全职责，得5分。未签订的，每发现一个部门扣1分。各级人员是否熟悉并履行自身安全职责，通过定期检查和工作表现评估，得10分。发现一人不熟悉或未履行职责扣0.5分。2.安全规章制度遵守（15分）员工是否遵守公司各项安全操作规程，如生产车间员工遵守设备操作规范、仓库员工遵守物资存储安全规定等，得10分。每发现一次违规操作扣1分。各部门是否严格执行公司安全会议、培训、检查等制度，得5分。无故不参加会议、培训或未按要求进行检查的，每次扣1分。3.安全记录与档案管理（10分）安全检查记录、隐患排查记录、培训记录等是否完整、准确，得5分。记录不完整或不准确的，每次扣1分。员工安全档案是否建立健全，包括个人安全培训记录、违规记录等，得5分。发现一人档案缺失或不完整扣0.5分。（二）安全设施与设备管理（30分）1.安全设施配备与维护（15分）公司各类安全设施，如消防设施、通风设备、防护装置等是否齐全、有效，得10分。发现一处设施缺失或失效扣2分。安全设施是否定期进行维护保养，并有详细记录得5分。未按规定维护保养的，每次扣1分。2.设备安全运行（10分）生产设备、电气设备等是否正常运行，有无安全隐患，得8分。发现一台设备存在安全隐患扣1分。设备操作人员是否持证上岗，严格遵守设备操作规程，得2分。发现一人无证上岗或违规操作扣1分。3.安全标识与警示标志（5分）工作场所的安全标识、警示标志是否清晰、醒目，符合规定要求，得3分。发现一处标识不清晰或缺失扣0.5分。对新设置或变更的区域，是否及时更新安全标识和警示标志，得2分。未及时更新的，每次扣1分。（三）员工安全行为与培训（20分）1.员工安全行为（10分）员工在工作中是否正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等，得5分。发现一人未正确佩戴或使用扣1分。员工是否具备良好的安全意识，在工作中主动遵守安全规定，积极参与安全活动，得5分。通过日常观察和同事评价进行打分，发现安全意识淡薄的行为酌情扣分。2.安全培训与教育（10分）新员工入职是否接受三级安全教育培训，培训内容是否符合要求，得5分。未按规定进行培训或培训内容不符合要求的，每次扣1分。公司是否定期组织全体员工进行安全培训和教育活动，员工参与率和培训效果是否良好，得5分。培训参与率未达到要求或培训效果不佳的，酌情扣分。（四）安全事故与应急管理（10分）1.安全事故（5分）公司是否发生安全事故，根据事故的严重程度进行扣分。发生轻微事故一次扣2分，发生一般事故一次扣3分，发生重大事故本项不得分，并追究相关责任人责任。对发生安全事故后是否及时报告、采取有效措施进行处理，得3分。未及时报告或处理不当的，酌情扣分。2.应急管理（5分）公司是否制定完善的应急预案，包括火灾、地震、泄漏等各类事故的应急处置预案，得2分。未制定或预案不完善的，扣1分。是否定期组织应急演练，演练效果是否良好，得3分。未按规定组织演练或演练效果不佳的，酌情扣分。三、安全考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。安全考核领导小组负责制定安全考核制度、审核考核结果、监督考核工作的实施等。（二）考核周期安全考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年底进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关人员定期对各部门、岗位的安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对特定的安全事项或问题，组织专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查等，检查结果纳入考核。3.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同事之间也可进行互评，评价结果作为考核的参考。4.事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因及责任，将事故调查结果作为相关部门和人员考核的重要依据。（四）考核评分1.安全考核领导小组根据考核内容和标准，对各部门、岗位及员工进行评分。2.月度考核满分为100分，年度考核满分为120分（年度考核得分=月度考核平均分×12）。3.考核评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、安全考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核结果与员工当月绩效奖金挂钩。考核得分在90分及以上的，绩效奖金发放系数为1.2；8089分的，发放系数为1.1；6079分的，发放系数为1；60分以下的，发放系数为0.8，并对该员工进行诫勉谈话，要求制定整改措施。2.年度考核结果与员工全年绩效奖金挂钩。考核得分在90分及以上的，绩效奖金发放系数为1.5；8089分的，发放系数为1.3；6079分的，发放系数为1.1；60分以下的，发放系数为0.6，同时取消该员工当年的评优评先资格，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与晋升、奖励挂钩1.在同等条件下，安全考核优秀的员工在晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对安全工作表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）与培训教育挂钩1.对安全考核不合格的员工，公司将组织针对性的安全培训和再教育，直至考核合格。2.根据安全考核结果分析员工在安全知识和技能方面存在的不足，有针对性地调整培训内容和方式，提高培训效果。五、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的[X]个工作日内，向安全考核领导小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。（二）复查1.安全考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内组织复查。2.复查可采取查阅资料、现场核实、询问相关人员等方式进行，对申诉事项进行全面调查。