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文档简介

PAGE写字楼保洁员考核制度一、总则1.目的为了加强写字楼保洁员的管理,提高保洁服务质量,营造整洁、舒适的办公环境,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司写字楼内所有保洁员。3.考核原则公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响。全面考核原则:从工作态度、工作质量、工作效率等多个方面进行全面考核。激励改进原则:通过考核激励保洁员不断提高工作水平,改进工作方法。二、考核内容及标准1.工作态度(30分)责任心(10分)对工作认真负责,积极主动完成各项保洁任务,得810分。基本能完成工作任务,但有时存在敷衍现象,得47分。工作责任心不强,经常推诿工作,得13分。纪律性(10分)严格遵守公司规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,得810分。偶尔出现迟到、早退等现象,但未造成严重影响,得47分。经常违反公司纪律,得13分。团队合作精神(10分)积极与同事配合,共同完成保洁工作,乐于助人,得810分。能与同事正常合作,但缺乏主动性,得47分。不配合同事工作,影响团队协作,得13分。2.工作质量(50分)公共区域清洁(20分)地面干净无污渍、水渍,门窗玻璃明亮,扶手、栏杆等擦拭干净,得1620分。地面基本干净,门窗玻璃有少量污渍,扶手、栏杆擦拭较干净,得1115分。地面有明显污渍,门窗玻璃清洁不达标,扶手、栏杆有较多灰尘,得610分。卫生间清洁(15分)卫生间无异味,便池、洗手台、镜子等清洁光亮,卫生纸供应充足,得1215分。卫生间有轻微异味,便池、洗手台等有少量污渍,卫生纸供应基本正常,得811分。卫生间异味较大,清洁不彻底,卫生纸供应不足,得47分。办公区域清洁(15分)办公桌面、文件柜等擦拭干净,垃圾及时清理,得1215分。办公区域基本整洁,但有个别地方清洁不到位,得811分。办公区域杂乱,垃圾清理不及时,得47分。3.工作效率(20分)根据规定的工作流程和时间要求,按时完成保洁任务,得1620分。能在规定时间内完成大部分工作任务,但偶尔有拖延现象,得1115分。经常不能按时完成工作任务,影响正常办公秩序,得610分。三、考核方式1.日常检查由写字楼管理部门安排专人对保洁员的工作进行日常巡查,发现问题及时记录并反馈。2.定期检查每周进行一次全面的定期检查,按照考核标准对保洁员的工作质量进行评分。3.客户反馈收集写字楼内租户的意见和建议,作为考核保洁员工作的参考依据。四、考核周期考核周期为每月一次,每月底对保洁员当月的工作进行综合考核。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金,考核得分90分及以上的,全额发放绩效奖金;8089分的,发放绩效奖金的90%;7079分的,发放绩效奖金的80%;6069分的,发放绩效奖金的70%;60分以下的,不发放绩效奖金。2.晋升与调岗连续三个月考核得分在90分以上的保洁员,可优先考虑晋升或调至更重要的岗位;连续两个月考核得分在60分以下的,予以警告,若第三个月仍未改善,予以辞退。3.培训与辅导对于考核得分较低的保洁员,安排针对性的培训和辅导,帮助其提高工作水平。六、申诉与处理1.保洁员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向写字楼管理部门提出书面申诉。2.写字楼管理部门接到申诉后,应在五个工作日内进行调查

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