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PAGE企业安全事故考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,有效预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,特制定本安全事故考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全预防措施,从源头消除安全隐患,降低事故发生概率。3.责任追究原则:对发生安全事故的相关责任人,依法依规追究责任。4.教育与考核相结合原则:通过考核促进员工增强安全意识,同时加强安全教育培训,提高员工安全技能。二、安全事故定义及分类(一)安全事故定义本制度所指安全事故是指在公司生产经营活动中,突然发生的,造成或可能造成人员伤亡、财产损失、环境污染等不良后果的意外事件。(二)安全事故分类1.轻伤事故:指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害,一般每个受伤人员休息1个工作日以上(含1个工作日),105个工作日以下。2.重伤事故:指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能障碍,或劳动能力有重大损失的伤害,重伤失能损失超过105个工作日。3.死亡事故:指一次事故死亡12人的事故。4.重大伤亡事故:指一次事故死亡39人的事故。5.特大伤亡事故:指一次事故死亡10人以上(含10人)的事故。6.一般设备事故:设备损坏,直接经济损失在5万元至50万元之间的事故。7.重大设备事故:设备损坏,直接经济损失在50万元至500万元之间的事故。8.特大设备事故:设备损坏,直接经济损失在500万元以上的事故。9.火灾事故:指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害,根据火灾损失情况分为一般火灾、重大火灾和特大火灾。一般火灾是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接财产损失的火灾;重大火灾是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接财产损失的火灾;特大火灾是指造成10人以上死亡,或者50人以上重伤,或者5000万元以上直接财产损失的火灾。10.爆炸事故:指由于物质急剧氧化或分解反应产生温度、压力增加或两者同时增加而形成的爆炸现象,包括物理爆炸、化学爆炸和核爆炸。根据爆炸造成的人员伤亡和财产损失情况分为一般爆炸事故、重大爆炸事故和特大爆炸事故。三、安全事故报告与调查(一)事故报告1.事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。3.公司安全管理部门接到报告后,应立即向公司主要负责人报告,并按照国家有关规定及时向当地安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。4.报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、事故原因的初步判断等。(二)事故调查1.一般事故由公司安全管理部门组织相关人员进行调查。2.重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故以及重大设备事故、特大设备事故、火灾事故、爆炸事故等,按照国家有关规定由政府相关部门组织调查,公司积极配合。3.事故调查应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。4.事故调查人员应具备相应的专业知识和技能,客观、公正、全面地调查事故情况,收集相关证据资料,查明事故原因,认定事故责任。四、安全事故考核标准(一)事故直接经济损失考核1.对于造成一般设备事故的部门或个人,根据直接经济损失情况,按损失金额的一定比例进行考核,损失金额在5万元至(此处可根据公司实际情况设定具体比例,如5%10%)之间,对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的30%50%,对直接责任人扣发当月绩效奖金的50%80%,并视情节轻重给予警告、记过等处分。2.造成重大设备事故的,损失金额在50万元至(设定比例范围,如10%20%)之间,对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的50%80%,对直接责任人扣发当月绩效奖金的80%100%,并给予记大过、降职等处分,同时相关责任人承担一定比例的经济赔偿责任。3.特大设备事故,损失金额在500万元以上的,对责任部门负责人予以免职,对直接责任人解除劳动合同,并依法追究刑事责任,同时相关责任人承担全部直接经济损失的一定比例赔偿责任。(二)人员伤亡考核1.发生轻伤事故,对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的10%30%,对直接责任人扣发当月绩效奖金的30%50%,并对责任部门进行全公司通报批评。2.重伤事故,对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的30%60%,对直接责任人扣发当月绩效奖金的60%80%,给予责任部门黄牌警告,对相关责任人进行安全教育培训和岗位调整。3.死亡事故,对责任部门负责人予以撤职,对直接责任人解除劳动合同,并依法追究刑事责任,同时对公司相关领导进行问责,对公司进行全面安全整顿。4.重大伤亡事故、特大伤亡事故,按照国家法律法规严肃追究相关责任人的法律责任,公司主要负责人引咎辞职,公司接受政府相关部门的处罚和整改要求。(三)事故责任认定考核1.因管理不善、规章制度不健全、安全措施落实不到位等原因导致事故发生的,对相关管理部门负责人和管理人员加重考核。2.因员工违反安全操作规程、违规作业等个人原因导致事故发生的,对直接责任人加重考核,同时对所在部门的安全培训教育工作进行评估,如有不足,对部门负责人进行相应考核。3.对事故发生后隐瞒不报、谎报、拖延报告或故意破坏事故现场、毁灭有关证据的,一经查实,对相关责任人从重处罚,直至解除劳动合同,并依法追究法律责任。五、安全事故预防措施考核(一)安全培训教育考核1.公司定期组织员工进行安全培训教育,包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、应急救援培训等。对部门安全培训教育工作进行考核,考核内容包括培训计划执行情况、培训记录完整性、员工培训效果评估等。2.未按规定组织员工参加安全培训教育的部门,对部门负责人扣发当月绩效奖金的10%20%。员工未经安全培训教育上岗作业的,对直接责任人扣发当月绩效奖金的30%50%,并责令立即参加培训。3.安全培训教育效果不佳,员工安全知识和技能考核合格率低于公司规定标准的部门,对部门负责人进行诫勉谈话,要求限期整改,整改期间扣发当月绩效奖金的20%30%。(二)安全检查与隐患排查考核1.在日常安全检查和隐患排查工作中,发现重大安全隐患未及时整改的部门,对部门负责人扣发当月绩效奖金的30%50%,对直接责任人扣发当月绩效奖金的50%80%,并下达隐患整改通知书,责令限期整改。2.对安全检查和隐患排查工作敷衍了事、走过场的部门,对部门负责人进行批评教育,扣发当月绩效奖金的10%30%。因未及时排查出安全隐患导致事故发生的,对相关责任人加重考核。3.对积极主动开展安全检查和隐患排查工作,及时发现并整改重大安全隐患,避免事故发生的部门和个人,给予表彰和奖励,奖励金额根据实际情况确定,最高不超过当月绩效奖金的50%。(三)应急预案演练考核1.公司制定完善的应急预案,并定期组织演练。对应急预案演练工作进行考核,考核内容包括演练计划执行情况、演练效果评估、演练总结报告等。2.未按规定组织应急预案演练的部门,对部门负责人扣发当月绩效奖金的10%20%。演练效果不佳,未能达到预期目标的部门,对部门负责人进行督促整改,整改期间扣发当月绩效奖金的20%30%。3.在应急救援过程中,因平时演练不足导致救援不力,造成人员伤亡或财产损失扩大的,对相关责任人加重考核。六、安全事故整改与复查(一)整改措施制定事故发生后,事故调查组应根据事故原因和责任认定,提出针对性的整改措施。责任部门应在规定时间内制定详细的整改方案,明确整改责任人、整改期限和整改目标。(二)整改实施责任部门按照整改方案认真组织实施整改措施,确保整改工作落实到位。公司安全管理部门负责对整改工作进行跟踪检查,及时协

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