绿色施工管理考核制度

PAGE绿色施工管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司绿色施工管理，提高绿色施工水平，确保施工活动符合国家相关法律法规及行业标准要求，实现经济效益、社会效益与环境效益的协调统一，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的绿色施工管理考核工作。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家及地方有关绿色施工的法律法规、标准规范进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，确保考核结果真实、准确、公正。3.全面覆盖原则：对绿色施工管理的各个方面进行全面考核，包括环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施进行整改，不断提高绿色施工管理水平。二、考核内容与标准（一）环境保护1.扬尘控制施工现场主要道路及材料加工区应进行硬化处理，土方作业阶段，采取洒水覆盖等降尘措施：施工现场道路未硬化，每发现一处扣[X]分；土方作业阶段未采取有效降尘措施，每次扣[X]分。易飞扬材料应密闭存放或覆盖，严禁露天堆放：发现易飞扬材料露天堆放，每处扣[X]分。施工现场应设置连续、封闭的围挡，高度符合规定要求：围挡高度不符合要求，每处扣[X]分；围挡有破损、缺口未及时修复，每处扣[X]分。2.噪声与光污染控制合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业：违反规定进行高噪声作业，每次扣[X]分。对施工机械和设备采取有效的降噪措施，如安装消声器、减震垫等：施工机械和设备未采取降噪措施，每台扣[X]分。夜间施工应办理相关手续，并公告附近居民：未办理夜间施工手续或未公告附近居民，每次扣[X]分。施工现场照明灯具应采取定向照明措施，避免光污染：照明灯具未采取定向照明措施，每处扣[X]分。3.水污染控制施工现场应设置沉淀池、化粪池等污水处理设施，污水应经处理达标后排放：未设置污水处理设施，每次扣[X]分；污水未经处理直接排放，每次扣[X]分。施工现场应采取措施防止雨水冲刷造成水土流失：发现水土流失现象，每次扣[X]分。禁止在施工现场焚烧各类废弃物：发现焚烧废弃物，每次扣[X]分。（二）节材与材料资源利用1.材料节约根据施工进度、库存情况等合理安排材料采购，避免材料积压和浪费：因材料采购不合理导致材料积压或浪费，每次扣[X]分。推广使用可周转材料，如钢模板、木枋等，提高材料周转次数：可周转材料周转次数未达到规定要求，每次扣[X]分。优化施工方案，减少材料损耗：通过考核发现因施工方案不合理导致材料损耗过大，每次扣[X]分。2.材料回收利用对施工过程中产生的可回收材料，如钢材、木材、塑料等进行回收再利用：未对可回收材料进行回收再利用，每次扣[X]分。建立材料回收台账，记录回收材料的种类、数量、去向等信息：未建立材料回收台账或台账记录不完整，每次扣[X]分。3.周转材料管理周转材料应分类存放，做好标识和防护措施：周转材料存放混乱，未分类存放或标识不清，每次扣[X]分；周转材料防护措施不到位，导致损坏，每次扣[X]分。定期对周转材料进行检查、维修和保养，确保其质量和性能：周转材料未定期检查、维修和保养，每次扣[X]分。（三）节水与水资源利用1.节水措施施工现场应设置节水器具，如节水型水龙头、马桶等：未设置节水器具，每发现一处扣[X]分。采取有效措施减少施工用水浪费，如控制施工用水流量、及时关闭水龙头等：发现施工用水浪费现象，每次扣[X]分。对混凝土养护、车辆冲洗等用水进行合理规划和循环利用：未对施工用水进行合理规划和循环利用，每次扣[X]分。2.水资源管理建立用水台账，记录施工用水的来源、用量、去向等信息：未建立用水台账或台账记录不完整，每次扣[X]分。定期对施工现场用水情况进行分析和评估，采取针对性措施降低用水量：未定期对用水情况进行分析和评估，每次扣[X]分。（四）节能与能源利用1.节能措施优先选用节能灯具、电器设备等，提高能源利用效率：未选用节能灯具、电器设备，每发现一处扣[X]分。合理安排施工工序，避免设备空运转：发现设备空运转现象，每次扣[X]分。对施工机械和设备进行定期维护保养，确保其性能良好，降低能源消耗：施工机械和设备未定期维护保养，每次扣[X]分。2.能源管理建立能源消耗台账，记录施工过程中各类能源的消耗情况：未建立能源消耗台账或台账记录不完整，每次扣[X]分。定期对施工现场能源消耗情况进行分析和评估，采取措施降低能源消耗：未定期对能源消耗情况进行分析和评估，每次扣[X]分。（五）节地与施工用地保护1.施工总平面布置根据施工规模、施工进度等合理规划施工总平面，减少施工用地面积：施工总平面布置不合理，导致施工用地面积过大，每次扣[X]分。临时设施应采用可周转、可回收材料搭建，减少对土地的占用：临时设施未采用可周转、可回收材料搭建，每发现一处扣[X]分。2.土地资源保护施工过程中应保护周边土地资源，避免因施工活动造成土地破坏：发现因施工活动造成土地破坏，每次扣[X]分。对施工过程中占用的土地，在工程结束后应及时进行恢复和整治：未及时对占用土地进行恢复和整治，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由项目绿色施工管理小组定期对施工现场进行检查，记录检查情况。2.专项检查：针对绿色施工管理中的重点问题或薄弱环节，组织专项检查。3.资料审查：查阅项目绿色施工管理相关资料，包括方案、台账、记录等。（二）考核周期1.月度考核：每月对项目绿色施工管理情况进行一次考核。2.季度考核：每季度对项目绿色施工管理情况进行综合考核，并进行排名。3.年度考核：每年对项目绿色施工管理情况进行全面考核，评选绿色施工示范项目。四、考核评分与结果处理（一）考核评分1.考核总分：满分为[X]分。2.评分标准：根据考核内容与标准，对各项考核指标进行量化评分。3.得分计算：各项考核指标得分相加即为项目考核总分。（二）结果处理1.月度考核结果处理得分在[X]分及以上的项目，为绿色施工管理优秀项目，予以通报表扬。得分在[X]分至[X]分之间的项目，为绿色施工管理合格项目，要求限期整改存在的问题。得分在[X]分以下的项目，为绿色施工管理不合格项目，对项目负责人进行诫勉谈话，并下达整改通知书，责令限期整改。2.季度考核结果处理连续两个季度被评为绿色施工管理优秀项目的，在公司范围内进行推广宣传。季度考核排名后三位的项目，项目负责人应在公司季度生产会上作检讨发言。3.年度考核结果处理年度考核得分在[X]分及以上的项目，评为公司绿色施工示范项目，给予一定的物质奖励。年度考核得分在[X]分以下的项目，取消该项目当年的各类评优资格。对绿色施工管理不达标的项目，视情节轻重对相关责任人进行处罚。五、考核组织与职责（一）考核组织公司成立绿色施工管理考核领导小组，由公司分管领导担任组长，成员包括工程管理部门、安全管理部门、质量技术部门等相关负责人。考核领导小组下设办公室，负责日常考核工作的组织协调。（二）职责分工1.考核领导小组制定和修订绿色施工管理考核制度。审定考核计划和考核结果。研究解决考核工作中的重大问题。2.考核领导小组办公室组织实施日常考核、专项检查和资料审查工作。汇总考核