物价检查人员考核制度

PAGE物价检查人员考核制度一、总则（一）目的为加强物价检查人员队伍建设，提高物价检查人员的政治素质、业务能力和工作水平，规范物价检查人员的考核工作，确保物价检查工作的有效开展，维护市场价格秩序，根据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内从事物价检查工作的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果客观、公正、准确。2.全面考核原则：对物价检查人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励物价检查人员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态管理原则：根据物价检查工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守物价检查人员职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，依法办事。3.团队协作：具有良好的团队合作精神，积极配合同事完成工作任务，维护团队和谐。考核标准：政治立场坚定，职业道德良好，团队协作能力强得10分；政治立场基本正确，职业道德较好，团队协作能力一般得69分；政治立场有偏差，职业道德存在问题，团队协作能力较差得15分。（二）业务能力1.专业知识：熟悉物价检查相关的法律法规、政策文件和业务知识，掌握价格检查的程序和方法。2.检查技能：具备较强的检查能力，能够准确发现价格违法行为，收集、固定证据，撰写检查报告。3.创新能力：在物价检查工作中能够提出新思路、新方法，提高工作效率和质量。考核标准：专业知识扎实，检查技能熟练，创新能力突出得10分；专业知识较熟悉，检查技能较好，有一定创新能力得69分；专业知识一般，检查技能有待提高，创新能力不足得15分。（三）工作态度1.工作责任心：对物价检查工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务。2.敬业精神：热爱物价检查工作，具有敬业精神，全身心投入工作。3.工作纪律：遵守工作纪律，严格执行物价检查工作的各项规章制度。考核标准：工作责任心强，敬业精神突出，工作纪律良好得10分；工作责任心较强，敬业精神较好，工作纪律基本遵守得69分；工作责任心一般，敬业精神不足，工作纪律存在问题得15分。（四）工作业绩1.检查任务完成情况：按时、高质量完成物价检查任务，检查覆盖面达到规定要求。2.案件查处情况：依法查处价格违法案件，案件查处准确率高，处罚得当。3.市场价格秩序维护情况：通过物价检查，有效维护市场价格秩序，促进市场价格稳定。考核标准：检查任务完成出色，案件查处成绩显著，市场价格秩序维护效果好得10分；检查任务完成较好，案件查处有一定成效，市场价格秩序得到较好维护得69分；检查任务完成一般，案件查处效果一般，市场价格秩序维护工作有待加强得15分。（五）廉洁自律1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种利益诱惑。2.廉洁用权：在物价检查工作中公正用权，不滥用职权，不以权谋私。考核标准：廉洁自律情况良好得10分；廉洁自律情况较好得69分；存在廉洁自律问题得15分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由物价检查人员所在部门负责人负责，对其日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由公司/组织统一组织，成立考核小组，按照考核内容和标准对物价检查人员进行全面考核。3.专项考核：根据物价检查工作的重点和难点，适时开展专项考核，对物价检查人员在特定工作任务中的表现进行考核。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月和7月进行考核。四、考核程序（一）个人总结物价检查人员在考核周期结束后，按照考核内容和标准，对自己的工作表现进行总结，填写考核登记表。（二）部门评价物价检查人员所在部门负责人根据日常考核记录，对其工作表现进行评价，提出考核意见。（三）考核小组考核公司/组织成立考核小组，对物价检查人员的考核登记表和部门评价意见进行审核，通过查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式，对物价检查人员进行全面考核，提出考核结果建议。（四）结果审定公司/组织领导对考核小组提出的考核结果建议进行审定，确定最终考核结果。（五）结果反馈将考核结果反馈给物价检查人员本人，如物价检查人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予一定的奖励；考核结果为良好的，绩效奖金按照一定比例发放；考核结果为合格的，绩效奖金发放比例适当降低；考核结果为不合格的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升考核结果作为物价检查人员岗位晋升的重要依据。连续两年考核结果为优秀的，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。（三）培训与发展根据考核结果，针对物价检查人员存在的问题，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。（四）诫勉谈话与辞退对考核结果为不合格的物价检查人员，进行诫勉谈话，责令其限期整改。如整改后仍不合格，予以辞退。六、申诉与处理（一）申诉程序物价检查人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的10个工作日内，向公司/组织考核管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）申诉处理考核管理部门接到申诉