班后安全检查考核制度

PAGE班后安全检查考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，确保员工在班后工作环境的安全，特制定本考核制度。通过对班后安全检查工作的规范和考核，提高全体员工的安全意识，保障公司财产和员工生命安全，促进公司安全生产工作的持续稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及岗位的员工在下班之后的安全检查工作及相关考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产相关法律法规及行业标准，确保安全检查工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司各个区域、各类设备设施、各项作业活动进行全面检查，不留死角。3.责任到人原则：明确各岗位员工在班后安全检查中的职责，确保每项检查工作都有专人负责。4.及时整改原则：对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保隐患得到及时消除。二、安全检查职责分工（一）各部门负责人1.负责组织本部门员工开展班后安全检查工作，确保检查工作落实到位。2.对本部门的安全检查情况进行监督和指导，及时解决检查过程中出现的问题。3.对本部门存在的安全隐患进行分析，制定整改措施，并跟踪整改落实情况。（二）班组长1.带领本班组员工按照安全检查标准进行班后检查，确保本班组工作区域的安全。2.对本班组员工的安全检查工作进行监督，纠正不规范的检查行为。3.及时向部门负责人汇报本班组检查中发现的安全隐患，并协助落实整改。（三）普通员工1.认真履行本岗位班后安全检查职责，按照规定的检查内容和流程进行检查。2.及时发现并报告本岗位工作区域内的安全隐患，积极配合整改工作。3.对安全检查工作提出合理化建议，共同提高公司安全管理水平。三、安全检查内容（一）电气设备1.检查各类电器开关是否处于关闭状态，插座有无损坏、漏电现象。2.查看电线是否有破损、老化，是否存在私拉乱接电线的情况。3.是否有电器设备长时间待机未关闭电源的现象。（二）机械设备1.检查设备是否已停止运行，电源是否切断。2.设备的防护装置是否完好，有无松动、损坏情况。3.设备表面及周围是否清洁，有无杂物堆积影响设备正常运行或存在安全隐患。（三）消防设施1.检查灭火器的压力是否正常，指针是否在绿色区域，保险销是否完好。2.消火栓箱内的水枪、水带是否齐全，阀门是否关闭严密，有无漏水现象。3.消防通道是否畅通无阻，疏散指示标志和应急照明是否正常工作。（四）危险化学品1.存放危险化学品的容器是否密封良好，有无泄漏现象。2.危险化学品的储存数量、存放位置是否符合安全规定。3.危险化学品的标识是否清晰、准确，是否有相应的防护措施。（五）作业现场1.检查工作现场是否清理干净，物料是否堆放整齐，有无易燃易爆物品遗留。2.各类工具、设备是否摆放有序，有无随意丢弃造成安全隐患的情况。3.现场的通风、照明等环境条件是否良好，符合工作要求。四、安全检查流程（一）班前准备1.各部门负责人根据本部门工作特点和实际情况，制定详细的班后安全检查计划，明确检查人员、检查区域、检查内容和检查时间。2.准备好必要的检查工具，如手电筒、万用表、扳手等，并确保工具完好、有效。3.检查人员应熟悉安全检查标准和流程，明确自身职责。（二）现场检查1.检查人员按照预定的检查计划和路线，对各自负责的区域进行逐点检查。2.采用听、看、闻、摸等方法，对电气设备、机械设备、消防设施、危险化学品、作业现场等进行全面检查。3.对检查中发现的问题，要认真做好记录，详细记录问题的所在位置、问题描述、发现时间等信息。（三）问题反馈1.检查人员将检查中发现的安全隐患及时反馈给班组长或部门负责人。2.对于重大安全隐患，应立即报告公司安全管理部门，同时采取相应的临时防范措施，防止事故发生。（四）整改跟踪1.班组长或部门负责人接到安全隐患反馈后，要及时组织人员进行分析，制定整改措施。2.明确整改责任人、整改期限和整改要求，确保整改工作按计划进行。3.安全管理部门对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门和个人进行督促和问责。五、考核标准（一）检查记录考核1.检查记录应详细、准确、完整，包括检查时间、检查人员、检查区域、发现的问题及处理情况等。记录完整、清晰，符合要求的，得10分。记录存在部分缺失或不清晰的，酌情扣15分。记录严重不完整或虚假记录的，扣610分。2.是否按时提交检查记录。按时提交的，得5分。每逾期一天提交，扣1分，逾期超过三天的，扣5分以上。（二）隐患发现考核1.根据安全检查的重要性和隐患可能造成的危害程度，对发现的隐患进行分类。重大安全隐患：可能导致重大人员伤亡、重大财产损失或严重环境污染的隐患，发现一处得20分。较大安全隐患：可能导致较大人员伤亡、较大财产损失或一定程度环境污染的隐患，发现一处得10分。一般安全隐患：可能导致一般人员伤亡、一般财产损失或局部环境污染的隐患，发现一处得5分。轻微安全隐患：可能对安全生产有较小影响的隐患，发现一处得2分。2.对于重复出现的安全隐患，发现一次扣5分，以督促相关责任人及时整改。（三）整改情况考核1.整改责任人是否按照整改要求及时完成整改任务。按时完成整改，整改效果良好的，得10分。未按时完成整改的，每逾期一天扣2分，逾期超过整改期限一半的，扣610分。整改不到位或拒不整改的，扣10分，并追究相关责任人责任。2.整改后是否进行复查确认。已进行复查确认且隐患消除的，得5分。未进行复查确认的，扣3分；复查后仍存在隐患的，扣5分以上。（四）综合考核1.每月对各部门的班后安全检查工作进行综合评价，根据各项考核得分计算总分。总分在90分及以上的部门，为优秀部门，给予通报表扬，并在绩效奖金中适当加分。总分在7089分的部门，为合格部门，不奖不罚。总分在6069分的部门，为基本合格部门，对部门负责人进行诫勉谈话，要求限期整改。总分在60分以下的部门，为不合格部门，对部门负责人进行严肃批评，扣除部门当月部分绩效奖金，并责令制定详细的整改方案，限期整改到位。2.连续两个月考核不合格的部门，对部门负责人进行降职或免职处理，并对相关责任人员进行相应的纪律处分。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在班后安全检查工作中表现突出，发现重大安全隐患并及时报告，避免重大事故发生的个人，给予5001000元的现金奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。2.积极提出安全检查工作的合理化建议，被公司采纳后有效提高安全管理水平的个人，给予200500元的奖励。3.部门在班后安全检查考核中连续三个月获得优秀的，给予部门一定的物质奖励，如团队活动经费、办公用品等，并对部门负责人给予晋升机会或其他荣誉奖励。（二）惩罚1.对在班后安全检查工作中敷衍了事、未认真履行职责的个人，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的20%。2.因未及时发现安全隐患或对发现的隐患未及时报告、整改，导致发生安全事故的个人，视事故严重程度给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同，并依法追究其法律责任。3.部门在班后安全检查考核中连续两个月不合格的，对部门负责人进行降职处理；连续三个月不合格的，对部门进行停产整顿，直至安全管理工作达到要求。七、培训与教育（一）培训计划1.安全管理部门应制定年度班后安全检查培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式。2.培训内容包括安全检查标准、流程、方法，各类安全隐患的识别与处理，相关法律法规和行业标准等。（二）培训实施1.根据培训计划，定期组织开展班后安全检查培训工作。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等多种形式，提高培训效果。3.鼓励员工自主学习安全知识，对积极参加安全培训并取得良好成绩的员工给予一定的奖励。（三）教育宣传1.利用公司内部宣传栏、微信群、公众号等平台，宣传班后安全检查的重要性和相关知识。2.定期发布安全检查工作