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PAGE机关单位转正考核制度一、总则(一)目的为了加强机关单位人员队伍建设,规范新录用人员转正考核工作,确保新录用人员具备履行岗位职责的能力和素质,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于机关单位新录用的试用期人员,试用期一般为[X]个月。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据明确的标准,客观公正地反映新录用人员的实际工作表现。2.全面考核原则:对新录用人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩和业务能力。3.注重实效原则:考核应紧密结合工作实际,注重考核结果的运用,切实促进新录用人员的成长和发展。二、考核内容(一)德1.政治品德:拥护党的路线、方针、政策,遵守国家法律法规,具有良好的政治素养和职业道德。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,具有较强的责任心和敬业精神。3.社会公德:遵守社会公德,举止文明,团结协作,乐于助人,具有良好的团队合作精神和人际关系。(二)能1.业务能力:具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,能够熟练掌握和运用相关业务知识和工作方法。2.学习能力:具有较强的学习能力,能够快速适应新环境、新任务,不断更新知识结构,提高自身综合素质。3.沟通协调能力:具备良好的沟通协调能力,能够与同事、上级和下级进行有效的沟通交流,协调解决工作中的问题。4.创新能力:具有创新意识和创新思维,能够在工作中提出新思路、新方法,推动工作不断创新发展。(三)勤1.工作态度:工作积极主动,勤奋敬业,认真负责,具有较强的工作责任心和使命感。2.工作纪律:遵守机关单位的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退,不无故旷工。3.工作作风:工作严谨细致,注重细节,讲究效率,具有良好的工作作风和工作习惯。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成本职工作任务,工作成果符合要求和标准。2.工作质量:工作质量高,差错率低,能够为机关单位的发展做出积极贡献。3.工作效率:工作效率高,能够在规定的时间内完成工作任务,不拖延、不积压。4.工作创新:在工作中能够积极探索创新,取得一定的工作成果或提出有价值的建议,推动工作效率和质量的提高。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,清正廉洁,廉洁奉公。2.廉洁从政:在工作中不利用职务之便谋取私利,不接受礼品、礼金和宴请,做到廉洁从政。三、考核方式(一)日常考核1.工作记录:新录用人员应认真做好工作记录,记录工作内容、工作进度、工作成果等,作为日常考核的重要依据。2.领导评价:上级领导应定期对新录用人员的工作表现进行评价,评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。3.同事评价:同事之间应相互评价,评价内容包括工作协作、沟通能力、团队精神等方面。(二)专项考核1.业务知识考核:根据新录用人员的岗位职责,定期进行业务知识考核,考核内容包括专业知识、业务技能等方面。2.工作任务考核:对新录用人员承担的重要工作任务进行专项考核,考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。(三)试用期考核试用期结束前,机关单位应组织对新录用人员进行试用期考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。试用期考核应结合日常考核和专项考核结果进行综合评价。四、考核程序(一)个人总结新录用人员在试用期结束前,应撰写个人工作总结,总结试用期内的工作表现、取得的成绩、存在的不足以及今后的努力方向。(二)部门初审新录用人员所在部门应根据日常考核和专项考核结果,对新录用人员的工作表现进行初审,提出初审意见。(三)考核小组评审机关单位应成立考核小组,考核小组由单位领导、相关部门负责人和工作人员组成。考核小组应根据新录用人员的个人总结、部门初审意见以及考核情况,对新录用人员进行综合评审,提出考核意见。(四)单位审定机关单位领导班子应根据考核小组的考核意见,对新录用人员的转正情况进行审定。审定结果应在单位内部进行公示,公示期为[X]个工作日。(五)结果反馈公示无异议后,机关单位应将转正考核结果反馈给新录用人员,并办理相关转正手续。五、考核结果运用(一)转正经考核合格的新录用人员,予以转正,签订正式劳动合同,享受相应的工资待遇和福利待遇。(二)延长试用期经考核基本合格的新录用人员,应延长试用期[X]个月。延长试用期内,新录用人员应针对存在的问题进行整改,整改后经考核合格的,予以转正;经考核仍不合格的,予以辞退。(三)辞退经考核不合格的新录用人员,予以辞退。辞退人员应按照相关规定办理离职手续。六、申诉与处理(一)申诉新录用人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向机关单位提出申诉。申诉应提交书面申诉材料,说明申诉理由和事实依据。(二)处理机关单位应在收到申诉材料后[X]个工作日内
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