治安管理检查考核制度

PAGE治安管理检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司治安管理，维护公司正常生产经营秩序，保障公司及员工生命财产安全，确保各项治安防范措施有效落实，特制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家有关治安管理的法律法规及行业标准进行检查考核。2.客观公正原则：以事实为依据，公平、公正地评价各部门、各岗位的治安管理工作。3.注重实效原则：通过检查考核，推动治安管理措施的有效执行，切实提高公司治安管理水平。4.奖优罚劣原则：对治安管理工作表现突出的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行处罚，以激励先进，鞭策后进。二、职责分工（一）治安管理领导小组成立以公司总经理为组长（可根据实际情况调整为安保负责人担任组长），各部门负责人为成员的治安管理领导小组。负责全面领导公司治安管理工作，制定治安管理目标和政策，审议重大治安管理事项，协调解决治安管理工作中的重大问题。（二）安保部门1.负责制定治安管理检查计划和考核标准，组织实施日常治安管理检查工作。2.对各部门治安管理工作进行监督、指导，及时发现和纠正存在的问题。3.负责收集、整理治安管理工作相关资料，建立健全治安管理档案。4.对违反治安管理规定的行为进行调查处理，提出处理意见和建议。（三）各部门1.负责本部门治安管理工作的具体组织实施，落实各项治安防范措施。2.教育本部门员工遵守治安管理规定，积极参与治安管理工作。3.配合安保部门开展治安管理检查工作，及时整改存在的问题。三、检查内容（一）治安防范制度建设1.各部门是否建立健全治安防范制度，包括但不限于门禁制度、巡逻制度、值班制度、安全保卫制度等。2.制度是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否具有可操作性。（二）人员管理1.员工是否熟悉治安管理规定，是否掌握基本的安全防范知识和技能。2.外来人员进入公司是否严格履行登记手续，并进行有效管控。3.对重点岗位人员是否进行背景审查和定期考核。（三）物防设施1.公司的建筑物、围墙、大门等是否符合安全防范要求，是否存在安全隐患。2.办公区域、生产车间、仓库等场所的门窗、门锁是否完好，是否安装必要的防盗设施。3.消防设施、器材是否配备齐全、完好有效，是否定期进行检查和维护。（四）技防设施1.监控系统是否覆盖公司重点区域，是否正常运行，录像资料是否保存完整。2.报警系统是否灵敏可靠，是否与相关部门联网。3.门禁系统、考勤系统等是否正常使用，是否存在漏洞。（五）治安巡逻1.是否按照规定的时间、路线进行巡逻，巡逻记录是否完整。2.巡逻人员是否认真履行职责，是否及时发现和处理治安问题。（六）值班管理1.值班人员是否按时到岗，是否坚守岗位，是否认真履行值班职责。2.值班记录是否详细，是否及时报告和处理各类突发事件。四、检查方式（一）日常检查安保部门每天对公司各区域进行治安管理检查，及时发现和纠正存在的问题。（二）定期检查1.公司每月组织一次全面的治安管理检查，由治安管理领导小组组长带队，各部门负责人参加，对公司治安管理工作进行全面检查和评估。2.每季度对各部门治安管理工作进行一次专项检查，针对重点部位、重点环节进行深入检查。（三）不定期抽查安保部门根据工作需要，不定期对各部门治安管理工作进行抽查，及时发现和解决存在的问题。五、考核标准（一）治安防范制度建设（20分）1.制度健全完善，符合法律法规和行业标准要求，得1620分。2.制度基本健全，存在个别minor问题，得1115分。3.制度不够健全，存在较多问题，得610分。4.制度严重缺失，得05分。（二）人员管理（20分）1.员工熟悉治安管理规定，掌握安全防范知识和技能，外来人员管理严格，重点岗位人员审查和考核到位，得1620分。2.员工基本熟悉规定，外来人员管理较规范，重点岗位人员审查和考核基本落实，得1115分。3.部分员工不熟悉规定，外来人员管理存在一定漏洞，重点岗位人员审查和考核不够严格，得610分。4.员工普遍不熟悉规定，外来人员管理混乱，重点岗位人员审查和考核缺失，得05分。（三）物防设施（20分）1.物防设施完好，符合安全防范要求，无安全隐患，得1620分。2.部分物防设施存在minor问题，基本符合要求，得1115分。3.物防设施存在较多问题，有一定安全隐患，得610分。4.物防设施严重损坏，存在重大安全隐患，得05分。（四）技防设施（20分）1.技防设施运行正常，覆盖全面，资料保存完整，得1620分。2.部分技防设施存在minor故障，基本能满足要求，得1115分。3.技防设施存在较多故障，覆盖不全面，资料保存不完整，得610分。4.技防设施瘫痪，无法正常使用，得05分。（五）治安巡逻（10分）1.巡逻按时、按路线进行，记录完整，及时发现和处理问题，得810分。2.巡逻基本按时、按路线进行，记录较完整，能发现和处理一些问题，得67分。3.巡逻存在不按时、不按路线情况，记录不完整，发现和处理问题能力较弱，得45分。4.巡逻严重不规范，记录缺失，未及时发现和处理问题，得03分。（六）值班管理（10分）1.值班人员按时到岗，坚守岗位，认真履行职责，记录详细，及时报告和处理突发事件，得810分。2.值班人员基本按时到岗，能履行职责，记录较详细，能报告和处理一般突发事件，得67分。3.值班人员存在迟到、早退现象，职责履行不认真，记录不完整，报告和处理突发事件能力不足，得45分。4.值班人员严重失职，未按时到岗，记录缺失，未报告和处理突发事件，得03分。六、考核程序（一）检查记录每次检查结束后，检查人员应如实填写检查记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改要求等。（二）问题反馈安保部门对检查中发现的问题进行梳理汇总，及时向相关部门反馈，并下达《治安管理检查问题整改通知书》，明确整改期限和要求。（三）整改落实各部门接到整改通知书后，应立即组织整改，制定整改措施，明确整改责任人，确保在规定期限内完成整改任务。整改完成后，向安保部门提交《治安管理检查问题整改报告》。（四）考核评分安保部门根据检查情况和整改报告，按照考核标准对各部门治安管理工作进行评分，确定考核结果。（五）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向治安管理领导小组提出申诉。（六）结果应用1.将考核结果纳入公司年度绩效考核体系，与各部门及员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。2.对考核结果优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核结果不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改。连续两次考核不合格的部门，将对部门负责人进行问责。七、奖励与处罚（一）奖励1.在治安管理工作中表现突出，如及时发现和制止重大治安案件、抓获违法犯罪分子、提出合理化治安防范建议并取得显著成效等，给予[具体奖励金额或荣誉称号]奖励。2.对治安管理工作认真负责，积极配合安保部门工作，连续[X]个月考核成绩优秀的部门，给予部门负责人[具体奖励金额或荣誉称号]奖励，部门员工给予适当的物质奖励。（二）处罚1.对违反治安管理规定的个人，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚；构成违法犯罪的，移交司法机